浅议土建施工管理中存在的问题及注意事项

潘晓

（海峡金岸集团有限公司）

浅议土建施工管理中存在的问题及注意事项

潘晓

（海峡金岸集团有限公司）

我国建筑施工已在多年发展中建立起具有现代化管理意义以及中国特色的施工管理系统。然而伴随着新形势的到来，落后的施工管理方式已无法与建筑行业飞速发展的步伐相一致，逐渐暴漏出了诸多问题及弊端。新时期背景下，需要我们在传统施工管理模式的基础上，实现施工管理工作的改革与创新，达到标准化、规范化、人性化、现代化的管理水平，以此达到建筑市场的要求。从时间上来看，我国建筑施工管理已走过了较长的发展历史，并初步形成了现代化建筑施工管理模式。然而，对于这一过程中存在的问题，我们应对其进行改革与创新，从而真正实现标准化、规范化、科学化的施工管理。

土建工程；施工管理；问题；注意事项

改革开放以来我国各项事业实现了不同程度的发展，其中以建筑行业的发展速度最为显著，然而在发展过程中也出现了一系列问题。新时期背景下，我们需要对施工管理工作中存在的突出问题予以充分重视，并认识到施工管理工作的重要性，通过改革等形式进一步强化建筑工程施工管理内容。面对新形势，建筑施工更应紧跟时代发展，不断完善与改进自身的管理模式，在自我变化中寻求突破，一方面要确保施工质量，另一方面也要注重施工安全。笔者将结合自身多年实践工作经验，并通过本文，针对土建施工管理中存在问题及注意事项进行集中阐述，力求为日后相关工作者的研究提供一定借鉴价值。

1　新时期背景下建筑施工管理的具体要求

（1）严格根据相关规章制度要求完成施工操作。在开展现场施工之前应确保协调工作的高效性，并妥善安排各项施工任务，始终保持严谨的工作作风，保证施工流程的科学性、合理性。

（2）在保证建筑工程施工管理工作人员管理水平的基础上，合理分配相关工作人员的具体职责。一旦在施工现场出现某些问题，确保能够找到主要负责人，避免出现互相推诿责任的情况。

（3）在建筑工程施工过程中，应保证施工进行的合理性以及工程质量的高效性，同时在科学管理的基础上最大限度控制工程成本，减少不必要的资金浪费。

2　土建施工管理中存在的问题

2.1施工现场工作人员的安全意识不高

在土建工程施工现场，许多工作人员都缺少最基本的安全意识，安全又是土建工程项目的根本前提，直接影响整个工程施工进展。在施工管理现场的管理人员一般也没有充分认识到这一问题的严峻性，未能把安全管理工作当成首要任务区完成，没有真正正视工程中的安全责任，同时在正式施工之前，相关单位及部门未能针对施工人员进行必要的安全知识与技能培训，从而致使整个施工组织的安全生产意识较为淡薄，这种安全意识的缺乏便是造成土建工程安全事故频发的根本原因之一。

2.2土建工程质量管理存在问题

在实际施工检查过程中，因所涉及的检查内容过多，而检查人员的精力又十分有限，无法针对每道施工工序、每一细节进行严格的把关。在检查时往往都是采用抽样检查的方法，而这样做极有可能使部分不合格产品被遗漏掉，这时的土建工程便很有可能会因为这些遗漏而进行返修和整顿，这样一来便增加了土建工程的建设成本，同时也严重影响了施工进度。因而，质量管理工作必须引起充分重视。

2.3安全管理工作存在的问题

在土建工程安全管理方面，土建工程施工现场管理工作还仍旧存在着以下几个方面的问题：

（1）对于工程项目建设的设计方案和安全教育交底比较简单、模糊，设计过程中的很多问题在实际建设中未能得到充分的贯彻与执行，施工人员对于安全生产管理的基本理念未能做到真正的把握。

（2）技术操作不合理，在施工过程中，部分地方还存在着由于麻痹大意而出现的安全隐患，比如脚手架固定不够牢靠、私自操作施工设备、未能按照操作说明施工等等。

（3）在土建工程施工现场施工材料胡乱堆放，结果造成施工人员搭配建设的随意性，而不能充分按照设计说明进行规范化建设，并且施工人员之间也缺少必要的沟通与交流，进而致使施工过程合作的不流畅，施工安全隐患由此而起。

3　强化土建工程施工管理的可行性策略

3.1提升施工人员的素质

为了充分适应土建工程施工管理日渐繁重的工作任务，应该高度重视施工现场工作人员素质的提升，并提高现场的施工水准。

（1）在实际施工中，一定要强化对施工人员技能的培训力度。在土建工程施工过程中，很多工作人员的素质严重不够，他们往往不具备专业的施工技能，强化对这一群体的培训，能够有效提升他们的施工技能，使他们在施工过程中充分根据施工图纸完成土建施工，防止违规操作现象的发生。

（2）应该切实提升施工现场工作人员对施工制度的认识，使他们能够在工作中严格且自觉遵守现场施工制度，只有这样才能够充分保障施工现场秩序的有条不紊。

（3）应当强化对施工现场工作人员的安全教育和安全知识培训，使他们能够更好的掌握施工安全常识和安全技能，甚至是设备的性能、操作规程和安全法规等等。同时，针对他们进行的安全教育，也能够使他们掌握自我防护技能，防止在土建工程中遭遇人身事故，保障了施工安全。

3.2强化对施工材料与设备的管理

当前，土建工程的质量虽然始终在提高，然而由于工程结构体系越来越复杂，新型施工材料层出不穷、工序环节增加，材料问题也始终猝不及防。施工材料在结构工程中处于重要部分，强化施工材料的质量控制是提升土建工程质量的重要保障。所以，土建工程单位应该充分积极的措施，针对已经进入施工现场的材料需做到合理保管，遏制施工材料浪费现象的发生，防止施工材料的腐蚀与折损。对于施工现场的机械量备也要做到科学管理，应确保设备在施工现场作业的连贯性和持续性，防止机械设备停放产生的费用增加以及部分管理问题的出现。

3.3建立健全土建工程施工管理制度

（1）施工过程中，工作人员应当严格遵守相关安全生产法律，监督人员应以认真负责的态度对施工质量、操作方法进行监管，在均达到合格之后再让施工人员开始下一环节工作。

（2）施工人员应按照已制定的制度明确安全责任内容，各部门各司其职、各尽自责。唯有如此，土建工程施工管理才能够将施工制度铭记于心，了解并掌握施工安全法规、安全技能、安全常识、设备性能及其具体操作规程等等，做到不徇私、不作假，以人为本，树立起良好的安全意识和职责意识。在土建工程竣工验收时，监督组人员以及责任监督科室应当予以回避，从而确保监督检查工作的公正性和合理性。

3.4确保土建工程安全管理的规范化

要想确保施工人员的安全以及工程的进度，施工过程安全管理工作不可或缺，所以管理人员必须要采取先进的手段与方法，提升安全管理水平，促使安全管理工作更加科学与规范。

（1）培养施工人员的自我安全保护意识。在正式施工前，应大力宣传工程安全生产的重要意义，树立安全第一的工作意识，使施工人员简历其自我安全保护意识。

（2）若在施工过程中检查出安全问题，检查人员切不可麻痹大意，一定要将问题反映出来，让施工人员及时进行修补，避免问题的扩大。

（3）严格落实责任制，秉承公正执法原则，在施工中，若发现有人忽视了安全生产问题，必须召开会议进行点名批评，使大家了解到安全生产的重要意义，进而规范自己的行为。

4　结语

总而言之，在整个土建工程项目建设过程中，工作人员都应当始终坚持“质量优先，安全第一”的工作原则。为从根本上保证土建工程质量，土建施工企业还一定要对施工管理工作予以充分重视。新形势下，我国建筑行业实现了快速发展，在推动国民经济发展中起到了突出作用。所以，对于施工管理中存在的诸多问题，相关单位及部门更需要采取可行性措施进行加强和改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，确保土建工程质量。

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