公路工程施工质量管理及其控制

2015-04-16苟琳森

建材与装饰 2015年18期

关键词：公路工程施工单位施工人员

苟琳森

（四川省巴中市平昌县交通运输局四川巴中 636400）

公路工程施工质量管理及其控制

苟琳森

（四川省巴中市平昌县交通运输局四川巴中 636400）

随着科学技术的不断发展，我国公路工程的工程施工技术与工程施工质量有明显的提高，公路工程的施工的质量好坏一定程度上影响着民众的生活水平和生命财产安全，因此做好公路工程施工质量的管理和控制工作对施工单位来说是十分重要的。综合以往的公路工程施工经验，本文从公路工程质量的重要性入手，分析了公路工程施工质量管理及控制的工作特点，并以此为基础提出了如何做好公路施工质量管理及其控制的工作。

公路工程施工质量；施工质量管理；施工质量控制

引言

公路工程的施工质量管理及其控制不仅仅是一个单独的工作体制，其工作的执行设计很多工程部门和施工环节，其中包括工程施工人员、施工机械设备、建筑材料的管理控制，工程技术施工部门和工程工期的策划，甚至是施工中各部门之间的施工协调与交流，这些都是公路工程施工质量的影响因素，因为公路工程质量存在许多不稳定因素，所以公路工程施工质量的管理和控制工作的开展是极为复杂困难的。只有在熟练掌握了公路工程施工质量管理和控制工作进行的特点和要点之后，才能做好对工程施工质量的提前预测和顺利的开展公路工程施工工作。

1　公路工程施工质量管理及其控制的重要性

公路工程最终的成败完全取决于公路工程的施工质量，因公路工程施工质量管理及控制工作决定着公路工程最终的成败，所以其直接决定着公路工程项目的经济效益，社会效益和施工单位的发展前景等。由此可见，公路工程施工质量的管理及控制工作在工程项目的工作开展中有着十分重要的地位。公路工程与群众的生活密切相关，因此只有做好公路工程施工质量的管理与控制工作，才能使人们的生命财产安全得到保障。只有做好各项工程施工工作才能确保公路的使用性能与安全性能，使公路工程发挥出其作用。

2　公路工程施工质量管理与控制的特点

2.1需要管理和控制的施工因素比较多

来自公路工程内部的影响因素有工程施工设计、建材的选择、施工中机械设备的使用性能；野外的地形地貌和天气等因素是施工场地的外部影响因素。同时，在工程施工中，施工人员的作业手法是否符合规范规定、施工的技术措施是否合理、项目管理和控制的工作效果、施工场地的安全工作是否落实等，也是影响公路工程施工质量管理和控制工作开展的因素。由此可以看出，公路工程施工质量的管理和控制工作的进行需要处理和解决的影响因素较多和涉及的方面比较广泛。

2.2施工过程中质量变异大

建筑行业与其他行业之间存在着巨大的差异，这些差异主要体现在其他行业的生产中，只要具备可生产的产线，员工具备规范的作业手法和工厂进行正规的技术检测就能生产出合格的产品，然而公路工程施工中，存在着不可避免的施工质量变异。公路工程施工具有施工工期长，施工的规模较大等特点，所以在工程施工中不可避免的会发生质量变异问题。尤其是在工程施工作业中，机械设备的使用难免会有损耗，施工手法的变更，建筑材料发生微小变化等；公路工程中意外的发生选材不当，机械设备发生故障和检测设备发生故障等问题也会给工程施工质量带来变异；除此之外，工程施工中环境发生变化也会造成工程施工质量的变异。

3　公路工程施工质量管理的相关对策

在公路工程施工质量的管理工作进行中，要有明确的施工质量标准，建立完善的工程施工质量管理体系，严格监督施工质量管理工作的进行。同时，要重视施工现场的安全管理工作和文明作业工作的进行，使公路工程施工质量管理工作的进行趋于完善和精细，从而保障公路工程的建设与工程施工质量。

3.1明确施工质量管理目标

施工质量和工程工期是公路工程施工质量管理目标的两个内容，施工质量目标的应根据公路工程施工设计标准进行确定，而工程工期目标应根据所签署的工程合同来确定。由于公路工程的施工规模大施工工期较长，所以在工程施工中易发生偶然事件，影响到工程工期，因此对工程工期目标要进行合适的调整，保证公路工程施工在工程策划的工期内完成。

3.2要不断提高施工人员的素质

工程施工中，应对施工企业内部的施工人员进行专项培训提高施工人员的专业素质，规范施工人员的施工操作手法，同时施工企业也应给施工员工进行安全教育和文明施工培训；另外，要加强对公路工程管理人员的专业培训，使工程管理人员熟练的掌握新工程施工技术并具备教育他人的能力，更要求公路工程管理人员熟知工程施工质量管理措施，通过施工企业对施工人员与管理人员的专业教育和培训，使责任制度深入到施工人员和工程管理人员的心中，投入更多的热情到工作中去。这样可以很大程度的提升公路工程施工质量管理工作的效率。

3.3建立完善的公路工程施工质量管理制度

在公路工程施工质量管理制度工作完善中，只有在工程施工的各部门之间的协调和帮助的前提下，施工单位才能顺利的开展公路工程施工质量管理工作，所以，要求工程中各施工部门做好相互间的沟通和配合工作，避免出现各部门之间相互推卸责任的现象发生。同时，施工单位要建立一定的制度确保施工中各部门之间及时沟通，在公路工程施工质量管理工作中最为繁杂的工作是对施工人员，施工机械调配，建筑材料工作的管理，因为公路工程的施工规模一般情况下都比较大，同时工程需要的建筑材料种类繁多，所以工程施工中需要大量的施工人员进行工程作业，为了使工程管理工作的开展，应针对不同的施工种类制定不同的管理制度，如建筑材料的购买和运输制定管理规范，工程施工人员的责任制定相应的管理规范，并规范施工人员的施工手法等。

3.4严格执行质量管理制度

如今，在许多施工单位都存在着一个现象，公司在制定相关规定后不能得到有效的落实，这样使公路工程施工质量管理制度很难在施工企业中开展，施工质量管理制度作为一个施工企业运作的核心制度，如果企业制定的制度得不到良好的执行，这样会阻碍施工企业整体管理工作的进行给管理工作带来不必要的执行负担。因此，为了公路工程施工质量管理制度在施工单位得到有效的实行，施工单位必须要加强对施工质量管理制度工作的监督，并深入到企业的管理部门和工程中的每个施工环节，同时采取奖赏措施，对于业绩较好的员工进行相应的奖励。一方面加强企业管理制度的执行，另一方面提高企业员工的工作积极性。

4　公路工程质量控制的主要措施

4.1加强公路工程施工源头的控制

①公路工程质量控制工作的进行要先从公路工程的设计方案开始，工程施工方案必须要适合工程设计规范和公路工程施工的实际情况。②公路工程的施工设计方案在确保工程结构稳定的同时工程施工设计方案还必须可实施，就是说在工程项目设计施工方案时要充分考虑到施工地区的土质结构、工程的施工条件、施工地区周围的气候特征等方面因素的影响，综合考虑影响工程施工的因素，设计出具有施工可行性、施工安全性的方案。③在公路工程施工进行时，工程设计单位应跟随工程施工工作的进行，并随时提供施工疑难解答。在公路工程建设中，工程设计时不可能做到预测到所有施工中出现的问题，只有在工程施工进行的时候才能发现这些问题。在公路工程中发生工程设计方案变更时，设计单位要把施工质量放在首位，注重施工安全问题，不能盲目追求施工进度，节约工程施工成本。

4.2加强公路工程施工过程的控制

公路工程的质量控制体现在工程施工中的，如在公路工程施工中公路工程的每个施工单位要尽到自身的施工责任，配合施工质量控制工作的进行，从施工方面来说，公路工程质量的具体控制措施有：工程质量控制的先决条件是健全，建立完善的质量保证体系，为工程施工质量控制的有序运行提供保障。如果施工质量控制工作缺少合理可行的质量保障体系，工程质量控制工作的进行将变成无水之源，无本之木。在实行质量控制工作时必须特别注意建筑材料的检测控制工作，在入围的建材厂家中挑选出建筑材料质量好又经济的一家，同时加强建筑材料进入施工场地之前的质量检测，严格按照规范进行，杜绝不合格的建筑材料进入到工程施工中，如果在施工中发现已使用不合格的建筑材料，应严格按照工程设计方案对工程进行返工或采取能满足工程设计规范要求的补救措施。