新时期环境下的建筑造价标准管理应对措施研究

2015-04-16吴高辉

建材与装饰 2015年18期

关键词：工程造价管理工作建筑

吴高辉

（江苏捷宏工程咨询有限责任公司江苏南京 210002）

新时期环境下的建筑造价标准管理应对措施研究

吴高辉

（江苏捷宏工程咨询有限责任公司江苏南京 210002）

自从改革开放以来，我国在经济社会建设不断发展，作为五大行业之一的建筑行业发展速度也很迅速，在建筑行业的发展中对于建筑造价的管理工作相对来说非常的重要，但是由于现下我国的经济环境的约束所以在这方面的完善程度不够。本文就针对这方面对建筑造价的管理现状做一个分析，并提出一些可行性建议，希望能够对改善工程造价中的问题有帮助。

建筑工程；造价管理；经济环境；建议

在市场经济的发展下，对于建筑行业来说工程造价管理关系到施工单位的切身利益，是建设管理中非常重要的部分。在实际建设过程中，由于现下工作经验的不足，会出现各种各样的问题影响到后期工程的进度，严重的会影响到工程的竣工时间，所以务必要对工程造价进行有效的控制和管理。

1　新时期建筑工程造价管理常见的问题

新时期虽然经济得到了发展，各行业都相对完善，但是工程的造价预算还是非常繁杂的。主要包括建筑的安装工程费、设备以及工具机械的购置费、工程建设的其他费用、预备费等等，也就是说它涵盖了从工程开始筹划阶段到竣工阶段的所有费用。

虽然在多年的经验教训下，建筑工程造价已经逐步形成了一个完整的体系。就是根据前期施工图纸进行反复核算，然后发现其中存在的问题，对问题进行分析和解决。但是由于受到一些技术的限制，目前工程造价中常见的问题有以下几种：

1.1缺乏对造价管理更全面的认识

在实际的建筑施工中，建筑施工与造价有着密不可分的关系，如果在施工过程中企业仅仅关注的是施工进度以及效率，从而忽视了工程造价的管理，那么直接导致的施工成本的增加，在材料的价格上没有实现严格控制甚至还会出现偷工减料的问题，这直接影响到施工工程的质量。

1.2工程造价管理工作中缺乏高素质的专业技术人才

目前，在国内较少有取得造价工程师的专业人员。而且造价的工作人员很多都缺乏专业的造价知识和经验，以及没有现场的工作经验，这就造成了造价工作的纸上谈兵，不能依据实际来做。同时造价人员大多素质不高而且专业技能水平低下都不能适应现代工程造价的要求。更有一些造价从事人员在从事造价管理和控制的过程中会经不起利益的有行货，为一些不法分子谋其利益，严重影响了工程造价的准确和真实性。

1.3现有的计量规则不能完全应用到所有工程项目中

在当下很多工程造价中，大部分都运用的是计量规则，但是在很多详细的工程项目预算中不能合理应用，折旧导致书暗访对计量和计较产生很大的争议。

1.4在建设施工中造价管理的方式不合理

建筑工程施工单位中造价管理主要是针对施工材料来节约成本还有就是施工人员以及施工机械设备的主要控制。单一的造价管理方式对于造价的控制并不明显，而且对于造价管理的范围也不完善。在施工中我们所了解的施工材料大概占总成本的60%左右，所以很多施工单位就会把造价管理集中到材料管理上，忽视了建筑工程施工材料消耗量的一个有效控制。

2　建筑工程造价管理策略

2.1拓展工作范围，转变当下工作重心

在过去的造价管理中，大部分企业的造价管理的监督对象一般都是施工企业，管理部门大部分精力都投入到施工单位的重视上，但是建筑施工是包括从材料、设计以及实地勘察等复杂的工作，所以在造价管理的时候不应该仅仅只关注施工企业，这样难免会顾此失彼。所以在造价管理中我们需要扩大范围，转变工作重心。造价管理部门要同时对建设的有关部门，包括建设、材料供应、设备租赁部门来进行有效的关注。对于这些部门应该通过抽查或者定期检查来实现对他们的监督，从而实现工程建设的整体质量的提高。

同时在实行改造的时候不能忽略对造价机构本身的改革，毕竟造价管理机构与工程质量监督工作息息相关。造价管理机构应该明确自身的工作职责以及法律义务和权利。同时要，在造价管理机构用人也应该有一个改善，通过考核竞争上岗，聘用一些有工作经验和有专业能力的造价管理人员来进行造价管理工作。

2.2完善造价管理体系，建立造价管理信息网络2.2.1完善工程造价管理体系

完善的管理体系对于后期工程造价管理工作的展开有这必要的意义，在完善建筑工程造价时应该做到以下几个方面的工作，成立专门的建筑工程造价管理组织部门对造价进行一个很好的监督和控制；针对建筑造价的管理工作内容建立健全的工作制度和方法，从而规范建设市场提高建筑造价管理的效率。

2.2.2建立统一的信息网络

目前是一个信息时代，为适应时代的发展，建筑工程管理也应该有自己的信息网。采用信息化手段对工程造价进行处理可以有效提高造价的管理效率。比如通过统一的信息采集、信息编码以及数据库编码、还有一个全国市场价格信息网络等等都可以为今后的造价管理提供很可靠的决策保障。同时可以提高造价管理工作的科学性和规模化。

2.3建筑工程造价管理的经济手段

在建筑工程项目对于造价的成本控制其实是一种有效的经济手段。我们在实现造价控制的时候需要根据施工图纸来控制各个阶段的收入。这是进行造价控制最有效的办法。

2.3.1材料控制

在建筑项目中很多都存在一些材料的浪费，在建筑项目中材料费用占了很大比例，如果在项目中能够将材料进行一个合理的配置可以影响到整个工程的造价。所以我们在对材料进行采购时候，需要事前进行一个预算管理避免不必要的浪费，同时在材料采购时可以选择大批量采购获得价格上的优势，在施工场所应该把材料存放在一个合理的位置以免发生二次搬运。

2.3.2劳务费用

在整个项目中，工作人员的控制也是非常重要的，要加强对工程施工中组织的管理，避免一些停工现象造成人员的浪费。实行激励制度提高员工的积极性。

2.3.3机械设备费用控制

在建筑工程中，大型的机械设备使用非常频繁。所以要求我们经常对设备进行维修和维护，保证机械设备能够正常使用，避免因为机械设备问题造成安全事故以及资源的浪费。