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论述市政工程施工管理质量控制及解决对策

2015-04-16苏广民

建材与装饰 2015年33期
关键词:市政市政工程施工单位

苏广民

(身份证号:130102197409272415)

论述市政工程施工管理质量控制及解决对策

苏广民

(身份证号:130102197409272415)

随着我国经济和城市化进程的不断加快的,市政道路建设工程量也随之不断加大。本文主要对市政工程施工管理质量控制进行了分析,并提出了解决对策。

市政工程;质量控制;解决对策

1 严格质量控制措施是确保市政工程质量安全的前提

(1)加强施工单位的资质核查。国务院建设行政主管部门为了维护建筑市场的正常秩序,加强管理,保障承包单位的合法权益和保证工程质量,制订了建筑企业资质等级标准。承包单位必须在规定的范围内进行经营活动,且不得超范围经营。建设行政主管部门对承包单位的资质实行动态管理,建立相应的考核,资质升降及审查规定。承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质证书,并在证书许可的范围内承揽工程。

(2)施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计,不得偷工减料,施工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时,应当及向建设单位或监理单位提出意见和建议。

(3)施工单位应建立健全质量保证体系,落实施工质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,建立、健全教育培训制度,抓好职工培训,确保未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业;提高企业技术素质,广泛积极的采用新技术,以利于保证工程质量,并对市政基础设施道路工程施工质量负责。

(4)依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设备,其性能应当符合设计文件要求,其质量应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。

(5)施工单位应当建立健全施工质量检验制度。对工程施工应当进行质量检查和记录;尤其对重要部位和关键工序等隐蔽工程的施工要进行过程检验和最终检验;隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设工程监理等单位检查签字确认。

(6)工程竣工后,施工单位必须对施工质量进行全面检查,确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准,符合设计文件及施工合同要求,并提出工程竣工报告。竣工报告应经项目经理和技术负责人审核签字,加盖单位印章。

(7)施工单位应当向建设单位出具市政基础设施道路工程竣工报告、市政基础设施道路工程各功能性试验记录、隐蔽工程记录、设施操作维护管理手册和施工质量保修书等竣工资料。市政基础设施道路工程未经政府市政基础设施工程质量监督管理机构验收备案或者经验收不许备案的,不得交工。

(8)市政基础设施道路工程施工质量在正常使用条件下,保修期限为设计使用年限,保修期从验收备案之日起计算,在保修范围和保修期限内市政基础设施道路工程发生质量问题的,施工单位应当按照合同约定负责及时修复。

2 施工阶段市政工程质量控制措施

(1)小组成员在阶段工程施工过程中进行巡视,发现有悖于标准的问题时应及时指出,必要时直接开具整改单并抄送管理部门。

(2)阶段工程完工,有市政工程公司填写报验单由控制小组进行初验。

(3)现场初验,填写验收原始记录单,对于发现的问题开具整改单,由监理单位出面督促市政工程公司进行整改。

(4)市政工程公司整改完毕,将整改单书面回复监理,监理单位和控制小组一起进行缺陷现场复验,并签字确认,允许市政工程公司进行下一道工序施工。

(5)按照以上4个步骤完成对每道工序的检测。

3 采取有力措施,加强施工管理

3.1 技术管理

技术质量管理要求每一个新的项目开工时,技术质量部围绕施工项目的技术质量派出技术质量管理人员参与到项目管理中去。现场管理人员在施工技术负责人的带领下服务现场、优化技术方案、降低工程成本。同时参与施工方案的编制、优化、审核,并在实践中将有关意见反馈到公司技术质量部、总师室,以达到优化方案,降低成本的目的。

3.2 质量管理

质量管理应强化质量意识,适当增加质量预防成本,控制质量过剩支出,努力减少因返工、停工等造成的质量故障成本。质量管理应从以下几个方面入手:材料控制、施工工艺方法的控制、机械设备的控制、环境因素的控制、施工工序的质量控制、成品保护。

3.3 进度管理

项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标,建立以项目经理为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。可按单位工程分解为交工分目标,可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标,亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。

4 结束语

由于市政工程施工时间长、任务重,要针对上述分项都进行初验、整改、复验,还要及时与总包单位、市政工程公司、监理单位进行沟通,对控制小组成员的技术水平,协调能力要求很高。因此,建议使用招标模式,聘请第三方检测机构进行质量控制,由控制小组实施控制、施工监理部门参与配合,实现市政工程质量控制专业化以及市政工程风险转移。

[1]黄海庚.论施工企业项目管理[J].科技信息(学术版),2006(01).

[2]柯洪.工程造价计价与控制(第四版)[M].北京:中国计划出版社,2006(4).

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1673-0038(2015)33-0085-01

2015-7-24

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