房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策分析

缪健

（苏州工业园区建设监理有限责任公司　215000）

房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策分析

缪健

（苏州工业园区建设监理有限责任公司215000）

在房屋建筑工程建设过程中，项目管理是一项完整性、专业技术较强的工作，其涉及的内容较多，所以需要强化房屋建筑工程项目管理，以确保房屋建筑工程顺利完工，从而获得较高的经济效益。基于此，本文笔者首先简单的分析当前房屋建筑工程项目管理过程中存在的问题，然后再根据问题提出解决的对策。

工程；项目管理；房屋建筑

1　房屋建筑工程项目管理存在的问题

1.1缺乏完善的激励和约束机制，影响了管理人员的工作积极性

在当前房屋建筑工程项目管理过程中，还存在着一系列工作职权不明确的问题，缺乏完善的激励和约束机制，严重影响了房屋建筑工程项目管理人员的工作积极性。其中具体体现在：①对工程项目管理的各项业绩考核不严格、不合理，对一些存在问题的项目管理工作人员并没有追求其相应的责任，导致业绩考核无法发挥相应的作用；②对项目管理过程中表现较好的人员没有给予一定的奖励，打击了工作人员的工作积极性和主动性，严重影响了房屋建筑工程的施工进度[1]。

1.2施工现场质量管理不到位，工序管理不科学

目前，一些房屋建筑工程项目在施工过程中，项目管理信息系统并没有与工程的实际情况有效结合起来进行设置，导致信息系统管理的内容与工程的实际情况不相符，从而无法及时全面做好项目的记录情况。同时，无法及时发现工程项目建设过程中存在的隐患问题、薄弱问题，影响了工程项目建设的整体质量。

当前，一些工程项目管理中的管理工序不科学，其主要是由于建筑项目工程在建设过程中工序非常复杂，而且需要对每一个工序进行严格的质量控制，以确保房屋建筑工程的整体质量。例如：如果在建筑工程建设过程中，对软地基处理不恰当，则会影响整个项目的稳固性；针对混凝土浇灌之前的模板处理不合理，则会影响之后混凝土浇灌。因此，如果在一道工序完成之后并没有经过验收管理，便进入下一道工序，则会影响整个房屋建筑的质量，严重降低房屋建筑开发者的经济效益。

1.3项目管理人员整体素质较低，影响了项目管理的水平

房屋建筑项目管理水平的高低与项目管理人员整体素质的高低存在着紧密的关系，所以需要打造一支综合素质较强的项目管理队伍，以确保项目管理的水平。但是，当前大部分从事房屋建筑施工的人员是农民工，其缺乏专业的管理知识和职业修养，从而导致了房屋建筑项目管理过程中存在一些问题。除此之外，项目建设单位又并没有组织项目管理人员参加项目管理培养，这也影响了房屋建筑项目的整体水平。

2　做好房屋建筑项目管理的对策

2.1设置科学合理的项目管理奖惩机制，提高项目管理人员的工作积极性

在房屋建筑项目管理过程中，应该严格按照项目管理考核评价机制的内容，对项目管理人员进行考核。对于一些项目管理中表现较好的工作人员，给予一定的奖励。同时，在条件允许的情况下，还可以将考核结果与工作人员的工资待遇紧密联系起来，以充分提高项目管理人员的工作积极性；对于项目管理中表现不合格的工作者，给予相应的处罚，以提高他们的规范操作意识，进而从根本上提高房屋建筑项目的质量打下基础。

2.2科学规划项目管理程序，切实抓好项目管理关键问题

房屋建筑项目管理人员应该对整个项目进行全面规划，以确保各项资源配置合理化，促使整个项目建设的施工时间、工作人员、设备配置和工程施工程序都能够按照规划进行，以确保房屋建筑工程顺利进行[2]。同时，项目管理人员还应该认真抓好项目建设中的关键问题，严格要求建筑项目工程监理人员认真履行职责，最大程度减少房屋建筑工程项目管理中出现问题的频率，对于出现的问题应该及时处理。尤其是在房屋建筑工程各个工序的验收工作，应该严格按照规定的标准进行，以确保房屋建筑项目能够顺利的完成。

2.3强化项目管理人员培训，提高项目管理人员综合素质

由于房屋建筑项目管理工作人员的综合素质直接影响到房屋建筑工程项目的管理水平，也关系着房屋建筑工程项目管理的信息科学化。尤其是在当前房屋建筑领域竞争越来越激励的背景下，需要建筑企业不断创新管理理念和管理技术，有效降低房屋建筑项目管理的成本。因此，建筑开发单位应该重视项目管理人员培训工作，采取定期与不定期有效结合的形式，有效提高项目管理人员的专业水平，以确保房屋建筑工程项目管理的整体水平。

3　结论

总之，针对房屋建筑项目管理在房屋建筑项目建设过程中的重要性，所以探究房屋建筑项目管理存在的问题及解决对策具有非常重要的意义。针对当前房屋建筑项目管理中存在的问题，坚持采取设置科学合理的项目管理奖惩机制、科学规划项目管理程序、提高项目管理人员综合素质的策略，有效提高房屋建筑项目管理的水平，进而确保房屋建筑的质量。

[1]蒋清羽.房屋建筑工程项目成本的管理[J].中国新技术新产品，2010（10）：189～190.

[2]陈祠云.房屋建筑工程项目质量管理TIP模式及其应用研究[J].建筑知识：学术刊，2013（B05）：209～210.

TU71

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1673-0038（2015）08-0098-02

2015-2-3