土建施工技术管理优化策略解析
2015-04-16毛宗盛
毛宗盛
(广西建工集团第二安装建设有限公司 广西 柳州 545006)
引文
当前,随着我国经济发展,土建工程发展速度也在不断加快,其中,其中包含的施工技术更新的速度也在不断加快,土建施工技术管理对于整个土建工程意义重大,技术和管理是土建施工两个重要的基础,两者相辅相成。笔者从技术和管理两个角度进行分析,并提出优化策略。
1 技术管理优化简介
技术管理优化过程中包括两个环节:①土建工程技术管理,在不同的阶段都有所提及,在各个阶段都应当保证土建施工安排的规章制度严格落实,从宏观角度进行优化,在工程的准备阶段应当清楚工程的基本概况,按照工程不同情况安排管理方式,评审过程当中保证细致,在施工期间需要通力合作保证从业人员的施工安全和质量,在工程结束后应当严格进行工程的鉴定和竣工总结。②人的管理,包括每个员工的职业素质和技术水准,根据不同员工进行职业素质和技术水平的分析,安排高效工作,进行高效的人力资源管理。只有这样才能够调动团队工作的热情和各尽所能,发挥团队最大的力量进行发挥,让高级的管理方式协助企业开源节流,推动企业制度革新,完善制度的管理,技术管理优化才能够实现最优化的发展。
2 土建施工中的技术要点
2.1 基础设施施工技术要点
总体而言,基础设施施工的顺序主要是:确定位置→放置走线→挖掘基槽→制作垫层→绑扎钢筋→设置模型→定位螺栓→养护和浇筑→土建回填,在开挖基槽这个过程中应当注意遵循分别挖掘的原则:①挖掘再进行支撑,不能过度挖掘。在基槽控制的位置,就应当保留0.3m 左右的土层,在完成基层探测这个环节结束后,应当采取人工方式进行槽底的平整,清理障碍和建筑垃圾。②应当按照本地的施工要求和土地质量情况实行放坡,保证存图位置运输到特定的位置,管理好挖出的余土。③应当与有关单位进行基槽验收的笔记。在当前混凝土建设的过程当中,最为关键的环节是整体性。在设计施工流程的过程当中,应当保证流程的完整性,采取更高级的技术进行水灰比例的配料,在浇筑的过程当中应当分别分为不同的层次进行分析,对于表面不必要的浮浆进行调整和处理,保证混凝土的密实和混合,保证其强度均匀。
2.2 钢筋施工技术要点
地板的位置和钢筋位置确定较大面积的直径有限的网片,在基础附近进行大块股价的绑扎,绑扎进行加固以后,在完整的基坑过程中进行安装,也可以采取现场实地进行绑扎。在对于钢筋网片进行平行固定时,可以从采用对于模板进行支架的方式,对于固定螺栓进行支撑。对于无法固定模板自家的位置应当安排钢筋马镫,在钢筋安装过程中,应当遵循首先安装地板、其次安装立壁、然后架空这一顺序,最终安装上部的钢筋网片。
2.3 边坡防护技术要点
在地质条件优越的位置,地下水的位置在基槽较低时,挖方的边坡边坡方向则应当在边坡进行支撑式的直立壁,但是应当符合当地对于深度的要求应当符合边坡防护的技术要点规定。一旦开挖的深度超过技术要点规定的深度时,应当考虑将直立壁和放坡进行支撑。在基槽挖好以后应当将基础施工和地下工程结构进行建设施工,在施工期间,根据需要选择检查坑壁的稳定性,一旦出现基坑深度或者晾槽过深的问题,应当根据具体的情况进行适当的措施调整,比较常见的方式主要包括坡面挂网法、坡面拉网法、帆布覆盖法、塑料膜覆盖法等。
3 土建施工中的管理优化策略
3.1 建立完善科学的管理优化系统
对于土建施工而言,健全的制度和完整的管理优化系统是施工技术管理系统十分重要,科学完善的技术管理方式应当能够有效规避风险,保障施工的安全性,与此同时能够保证工程质量达到规范要求,由此可见应当避免施工过程当中与技术要求、规范标准相违背的现象,一旦发现没有按照管理优化系统进行的情况,应当对于责任人进行处罚。
3.2 明确技术支持工作思路
要对土建施工进行管理上的优化,首先应当明确技术支持工作的思路,这样才能够保障施工有序稳定的进行。企业制定自身技术要求纲要,这一纲要应当高于国家和行业的标准,高标准的企业在竞争中才能有优势,除此以外,企业应当建立自身数据记录的体系,对于材料、实验和测定等环节进行严格记录和归档管理。这些档案主要是后期维护需要的材料,也是后期一旦发现问题后进行索赔的材料,所以应当将后期文件材料进行完整保存,与此同时也要注重信息更新的及时性,正是由于科技的发展速度日益加快,材料的更新换代情况也较快,科技发展应当得要应有的关注,保障企业技术的先进性。
3.3 及时发现施工期间的安全隐患
通常,在土建施工过程当中,安全隐患可以说是无处不在的,一般包括工地防火问题、从业人员人身安全问题、用电安全问题、机械伤害问题、临边防护等等,对于以上可能发生的问题,施工企业应当建立专门的安全监督部门,在长期中应当注重从业者和管理者的培训,短期中应当注重监督和相关责任事故的落实,保证这些隐患得到审查和及时整改,这样一旦发生事故,可以保证及时准确。
3.4 重视图纸审查,保证图纸质量
土建工程建设的基石是图纸,一旦图纸出现疏漏,就会给土建工程企业单位造成重大的经济和社会名誉损失。工程项目中标后应当将准备工作落实到位,这样有利于相关人员对图纸进行审查,审查图纸的过程中应当保障工程质量的前提,保证图纸没有相关弊端或者纰漏的出现,是否存在和国家行业规定违背的情况的发生,这样才能保障图纸的高质量。对于图纸中存在的问题,应当根据合同的要求进行改进,审查完成后在施工的过程当中也应当注意纠偏,及时根据实际情况进行图纸的改进和完善。
3.5 土建施工责任落实到人
通常而言,土建工程施工项目都十分复杂和庞大,因此应当在各个部门都建立主要负责人,每个部门设置负责人实行管理,实行层层负责、层层管理、层层报告的制度,从人力资源的角度进行土建施工责任的落实,这些部门负责人要求专业水平更高、责任性更强、管理水平更高,每个施工的关节都需要亲自参与到监督的过程当中,一旦发现技术型的问题,应当首先采取责任人负责的方式处理,避免由于施工失误导致的技术问题,让整个工程进度受到影响。
4 结束语
综上所述,在工程施工初始阶段,需要集中力量进行基础性的施工,对于设备管理和工程装饰留出充足的准备时间;在工程施工的中期,重视结构安装在施工中的主导位置;在工程施工的后期主要重视道路施工和收尾施工的问题。无论在哪个施工阶段,土建施工技术管理的优化都是必不可少的,要从多个角度出发,保证施工工程的安全施工、高质高效。
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