APP下载

探析房屋建筑工程施工存在的问题及发展对策

2015-04-16杨桂福

建材与装饰 2015年39期
关键词:房屋建筑施工单位施工现场

杨桂福

(福建省工业设备安装有限公司厦门分公司)

探析房屋建筑工程施工存在的问题及发展对策

杨桂福

(福建省工业设备安装有限公司厦门分公司)

最近几年以来,我国城市化的进程在不断推进,同时市场经济也在以较快的发展,这些为我国建筑工程项目的飞速增多提供了坚实的后盾。对建筑工程的施工质量进行严格的控制和监督,不但有利于施工企业的长远大计,更重要的是施工质量还关系着社会的稳定以及人民的财产和人身安全,所以,研究如何提升建筑工程施工质量意义非凡。本文首先对房屋建筑工程的一些施工特点以及施工过程中存在的主要问题进行了分析,进而分析了出现这些问题的原因,最后在此基础上提出了几条建设性的对策。以期能够提升我国建筑工程的施工质量。

房屋建筑;施工;问题;对策

引言

对建筑工程的施工过程进行严苛的管理,不仅可以提升施工工程本身的质量以及企业的经济效益,另外还可以提高工人在施工过程中的安全系数[1]。然而在实际的生产施工过程当中,由于不同的施工单位他们的安全意识以及施工技术水准等都存在一定的差异,这些都会显著地影响着建筑工程的施工质量[2~3],本文作者在多年施工经验的基础上分析讨论了房屋建筑项目工程在施工过程当中经常出现的一些问题,然后针对这些问题提出了一些实用性的对策。

1 房屋建筑工程施工过程中的特点

建筑工程项目施工具备很多的特点,比如除了工程量极其大之外,其技术问题以及施工现场也是非常的复杂。建筑工程的施工环境相比其他的来说是非常恶劣和艰辛的,多出情况下都是在露天以及高处进行施工,并且还是交叉作业。另一方面,由于建筑工程具有工期紧迫、结构复杂等特点,这些特点就必须要求各个设计、建设以及施工单位之间进行紧密的配合,并且不得不进行立体交叉作业,从这一层角度来看,建筑工程项目施工是具有一定危险性的。所以,如果在建筑工程项目施工的时候不注重安全方面的管理,则那些安全隐患转化为实际安全事故的概率就会大大增加,一旦发生安全生产事故,轻则财产损失,重则出现人员伤亡。劳动密集型这一特点仍然是现阶段建筑施工行业的一大特点,通常情况下还是以人力劳动这种作业形式为主,施工人员每天经历着超负荷的体力劳动或者操作,这样日复一日便很容易使得施工人员出现疲劳症状,进而导致他们的注意力无法集中,从而出现更多的操作失误,当操作失误累计到一定程度最终便会引发施工安全事故。

2 房屋建筑工程施工过程中的问题

2.1施工企业过于注重利益

就当前的总体形势而言,很多施工单位为了在最大程度上获取利益,就从建筑材料下手,严重忽视施工质量,使用滥竽充数、质量严重不过关的建筑材料,比如说从黑工厂或者小炼铁厂以非常低的价格购买有关的建筑钢材(螺纹钢或者圆钢),可想而知,这些材料的质量肯定是不过关的,这就会使得钢结构的韧度以及强度远远无法满足相关规定;部分施工单位为了尽可能地缩短工程的施工周期,便盲目的推进施工工程的进度;在招投标的时候有的施工单位不根据规定行事,严重违反有关的程序,勘测时敷衍了事,不了解不掌握地质情况,设计图纸的时候计算误差过大,进行结构设计时存在严重不合理之处,而在施工的过程中施工人员也没能严格根据设计图纸进行施工,甚至对图纸的内容进行随便更改,这些设计和施工中的问题都会使得工程施工质量显著减低、施工过程出现严重换乱,并最终引发质量安全事故,给国家和人民的生命财产安全构成了严重的威胁。另外一方面,绝大部分施工人员都来自农村,他们中基本上都是学历很低,在正式上岗之前施工单位也没有对他们进行专门的安全生产培训或是专业技能教育,这就使得他们在实际的操作过程中存在很多不符合要求之处,此外,他们的自我保护意识以及安全生产意识也不高,这些问题的存在不但对建筑工程项目施工质量造成了一定的影响,最大的问题在于引发安全生产事故的概率大大增大。

2.2经常发生安全问题

一些施工企业的老板或是领导者只重视利益和周期,而严重忽视了施工安全问题,针对施工安全这个问题,他们只是在口头上喊喊或是拉几条横幅,而没有真正采取有利的措施来防范该问题。建筑行业目前非常混乱,很多公司或者企业之重视投标过程,在投标方面下足了精力,一旦某项工程成功中标,他们自己不进行施工,而是转让给他人,由其他的施工队伍对房屋建筑工程项目进行施工。在这个过程中一些房屋建筑商为了尽可能地压低承包费,便会不择手段,特别是在工程中标之后,由于出现资金方面的周转问题,往往存在拆东墙补西墙的现象,而施工安全资金便是企业压缩的对象,这就为施工安全问题埋下了伏笔,很容易发生各类施工安全事故。

2.3监管不利

在房屋建筑工程的施工现场,很多安全监督管理都是走形式,很多监管工作人员出于各方面的原因,在项目施工的过程中没有严格根据相关的程序和规定实施监督,只是做做表面的一些工作。在进行监督管理的过程中,经常会拿感情来当挡箭牌,使得监督管理失去了其真正的意义,导致严重缺乏安全防范手段,根本无法实现主动控制的目标。在建筑施工监督管理方面,我国虽然已经发布了很多与之相关的法规和政策,但是在执行的过程当中,并没有认真贯彻落实这些法律法规,更加严重的问题是行政监管权和处罚权之间出现了明显地脱节,也就是说就算在监督管理的时候发现了问题也很难对其进行惩罚,这就使得监督管理的作用大大降低,最终发生施工安全事故。

3 解决问题的对策

3.1强化施工现场管理

房屋建筑工程项目施工现场近年来经常出现安全事故或者施工质量问题,所以又必须加强施工现象的管理,这一环节是重中之重,往往施工现场的管理水平越高,则房屋建筑的施工质量以及施工单位的经济利益也就越高。现场管理的目标为制度化、规范化以及标准化,各个施工单位必须朝着这个目标不断努力。可以在施工现场组织开展质量比拼活动,利用这些方法可以逐渐强化施工现场的管理,进而使得整个工程的施工质量得到提升,只有这样才可以慢慢满足社会不断发展的需求。①应该强化建筑材料方面的管理,可以说建筑材料是进行一切建筑施工活动的基础,建筑材料的好坏将会对整个工程的质量产生深远的影响,所以针对牵涉到材料的每一个环节,包括购买、运输、进场、储存等都要进行严格的管理,只有这样才可以从根本上解决材料的问题;②要强化施工工序管理,针对整个施工过程中的每一个工序都要对其进行严格预控,对现场的所有因素包括建筑材料、工作人员、施工设备、施工环境以及施工方法等都要实施严格并且有效的控制,同时需要重点关注那些薄弱环节以及核心环节,确保在关键问题上不出现安全和质量问题。如果发现有不满足要求的问题,则坚决不能让其进入下一环节进行施工。

3.2完善相关制度

安全规章制度是进行安全管理工作的基础,也是关键所在,房屋建筑施工单位的一个重要的目标就是完成安全生产制度化。在制定相关安全制度的时候坚决不能与行业规定和法律法规发生冲突,另外在内容方面必须兼具完整性、有针对性以及可操作性。安全生产制度的制定需要充分考虑到施工现场的一些具体问题,尽可能地贴近施工人员的真实工作环境,使得所有的员工都可以对安全制度进行全面掌握并深刻理解。该项制度的建立无论是协助企业管理者做决策、规范单位员工的日常生产生活行为,还是提升施工人员的安全防范意识都有着非常重要的意义。制定该项制度的目的在于减低甚至是消除安全生产事故,为企业实现后续的良性发展提供坚实的基础和有力的保证。建立日常检查以及定期检查的工作制度,采用这种措施来监督管理施工现场实时情况,检查的范围必须要非常广,在检查的过程中一旦发现问题就一定要马上实施整改。实施日常检查能够更加客观真实地反映施工现场的具体情况,对于从根本上解决安全生产问题来说是最有效的。

3.3提升监理水平

在房屋建筑工程项目施工过程中,努力提升服务质量、热情服务,同时监理严格。相关的监理工作人员也必须与时俱进,不断学习专业知识,最大限度上提升业务水平。工程建设监理行业之所以能够立足,关键在工程施工阶段的施工监理,有关的监理单位必须要足够重视监理工作,将其视为自身发展的根本,认真落实合同中的每一项条款,做到有效监理,高效监理,保证监理工作人员充足,监理过程有序,监理责任明确。为监理行业的规范化起到带头模范的作用,为市场的良性发展营造优良的氛围。监理单位必须严格根据相关的合同和规定实施监理工作,坚决杜绝违法暗箱操作行为。

4 结束语

正如本文所述,房屋建筑在施工建设的过程当中存在着很多这样或者那样的问题,这些问题的存在在很大程度上妨碍了建筑行业的良性发展。然而强化房屋建筑工程施工方面的管理是一个非常繁杂的工作,这就要求各个单位之间保持密切的合作才有可能取得很好的效果。具体而言,在施工现场,施工单位必须足够重视安全管理工作,强化安全生产方面的监管力度,只有这样才可以在确保工程施工的质量的同时还实现企业利益的最大化。

[1]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].房地产导刊,2014(1):84~85.

[2]韦桐锋.房屋建筑工程施工通病的治理措施探析[J].商品与质量·房地产研究,2014:194~196.

[3]叶祖标.加强房屋建筑工程的施工质量的防治措施探析[J].房地产导刊,2014(08):23~25.

TU712+.3

A

1673-0038(2015)39-0098-02

2015-9-11

猜你喜欢

房屋建筑施工单位施工现场
小型水利工程施工现场管理
房屋建筑结构设计优化探讨
房屋建筑结构设计在土木工程建设中的应用
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
房屋建筑设计中节能设计的探讨
建筑施工现场的安全控制
对房屋建筑设计及其发展趋势的探讨
公路工程施工现场常见的『三违』现象
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究
施工单位投标让利分析