工程造价控制的研究与应用

张晓安

（西咸新区旭立项目管理有限公司）

工程造价控制的研究与应用

张晓安

（西咸新区旭立项目管理有限公司）

在工程项目建设当中，良好的造价控制可以保证其获取更高的收益，从而保证工程企业的更好发展。本文将对造价控制的相关含义做出分析，并对工程项目各阶段当中造价控制的应用进行浅要的研究。

工程造价；控制；含义；应用

工程造价，即工程的建造价格，指在进行某项工程建设过程中所花费的全部资金，包括投资与设计的估算、施工设计图预算、工程结算等多方面，以量、价、费为三个基本要素。工程造价的主要目的是依据图纸、定额和清单规则来对工程中的人工、材料、设备等直接费和企业的管理费、规费、税费等进行计算。它涵盖了建设、公路、铁路、水运、水利等各项工程的造价。

1　工程造价的构成及计价模式

工程造价是工程项目从筹建到竣工后交付使用的整个过程当中预计或实际支出的费用的总和，它包括了设备和工器具的购置费用、建筑的安装工程费用、工程建设当中的其他费用、预备费用、投资方向的调节税费、建设期贷款的利息费用五个方面。其中设备和工器具的购置费用指的是为项目购买或自制的达到了固定资产标准的设备和工器具的费用，包括仪器、生产工作家具等的费用；建筑安装工程费包括了工程的直接费用、间接费用、税费以及利润；工程建设的其他费用包括土地出让费、与工程建设、日后的生产经营有关的其他费用；预备费包括不可预见费和涨价预备费；建设期利息是指工程贷款于建设期产生的利息。

计价模式为造价控制提供了有效的计算方法。目前我国通行的计价模式主要有定额计价模式、工程量清单计价模式两种。通过定额计价模式确定的工程造价当中的人工、机械、材料等消耗都依据定额有固定标准，这种计价模式能够有效地实现造价的统一与规范，但也抑制了投标单位的积极性和技术的创新。工程量清单计价模式对项目的编码与名称、计量单位、工程量的计算规则进行了统一，有利于促进技术的创新、施工人员素质的提升以及施工相关管理的强化。

2　工程各个阶段造价控制的应用

所谓工程造价控制，指的是在批准的限额内对工程决策、设计、施工各个阶段所需要的全部费用进行确定、控制和监管。

2.1决策阶段的造价控制

项目决策阶段当中建设地区地点的选择、相关设备的选用等方面都直接影响着工程的造价。这个阶段主要需注意：

（1）做好充分的准备工作。在进行项目决策前，决策人员需要综合考虑多方面的资料做好对项目的相关投资的预测，对施工场地的水资源情况、地质状况、等等资料进行准确、可靠地收集，保证预测的准确性。

（2）制定好可行性研究报告。根据相关法律规定，可行性研究报告中的投资概算与初步设计的总概算相差须小于10%，在完善可行性报告时，要建立起相应的估算投资风险体系，同时为了保证报告的准确性，在可行性的研究期间可以实行简单的初步测试。

（3）编制好投资估算。投资估算主要包括对投资机会和项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段的估算。只有认真全面地做好投资估算，才能保证决策阶段造价更加准确。

2.2设计阶段的造价控制

要想有效地进行工程造价控制，对工程设计阶段的造价管理也是必不可缺的。

（1）强化协调与监督。由于工程建设具有很高的复杂性，我们在设计过程中要加强对设计-建造工程总承包方式的推行，促进总承包商立足工程的全过程来进行问题的考虑与分析，使设计、采购与施工各环节相互协调，同时要积极推行经理负责制，将责、权、利进一步明晰，把责任落实到个人。

（2）完善设计招标，强化监理。工程设计包括方案、技术、施工图的设计，为了避免片面性，设计、施工图的设计也必须切实引进竞争机制当中。在招标投标时要从设计构思的灵活、新颖性，投资估算的经济、合理性等多方面来考虑定标。同时要把设计成果的质量、进度等纳入到工程监理的范围中，促使设计更加合理、经济。

（3）强化限额设计。限额设计是按照相关设计任务书及投资估算在保证功能要求的同时对初步设计、施工图设计进行控制。在进行限额设计时，要重视初步设计方案的选择并对施工图的预算进行严格的控制，同时强化对设计变更的管理。

2.3施工阶段的造价控制

施工过程中的造价控制是整个工程的造价控制的重点环节。在此阶段应注意：

（1）做好项目的成本控制。①要做好经济核算工作，通过对施工当中的人工、材料等、消耗量的仔细分析找出其中的问题并及时解决，在劳动与资金消耗最少的前提下获得最佳的经济效益。②要根据合同内容、经济核算结果等综合因素来编制出合理的成本计划并将其具体落实到各个分部与分项工程中。④要做好对材料成本、施工管理费以及其他成本的控制，编制好合理的材料需求计划，强化对材料的使用管理以减少对材料的损耗，通过使用添加剂、引进先进工艺等方式来提高生产率，从而减少成本。

（2）对施工管理、材料价格做好把关。在施工管理时要加强对工程质量的管理、对工程进度的控制和对工程变更的管理。同时通过疏通信息渠道、推广材料报价制度、控制材料价差等方式来对材料价格做好把关。

（3）提高工程总承包及项目管理企业的专业化。作为国际通行的工程项目组织实施方式，推行工程总承包及工程项目管理有利于我国项目实施方式改革的深化，并且可以使工程建设的水平得到提高，从而在保证工程质量的同时获得更好的投资效益。

3　总结

随着我国经济的快速提升，建筑工程也得到了越来越好的发展，投资金额大、周期长、具有很强的综合性等等诸多特点使得其成为了我国国民经济当中的重要影响因素。我们应当重视工程项目的各个阶段的造价管理，从细节出发做好对工程造价的控制，从而降低工程成本，使工程获得更好的效益，促进工程建设项目的长足发展。

[1]杨昇瑜.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学，2012.

[2]任玲华.施工图设计阶段的建设工程造价控制研究[D].浙江工业大学，2013.

[3]李郁楠.建设项目工程造价控制的研究[D].大连海事大学，2014.

TU723.3

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1673-0038（2015）19-0133-02

2015-4-26