浅谈建筑施工技术管理与施工质量问题处理

王东旭

（福建省　福州市　350001）

浅谈建筑施工技术管理与施工质量问题处理

王东旭

（福建省福州市350001）

建筑工程质量监管是工程质量中必不可少的一个环节，随着我国经济的不断发展，工程的建设数量和规模在逐渐扩大。而在建筑工程中作为一项基础工作的建筑工程现场施工技术管理，是建筑工程建设过程的不可或缺的重要一环，衔接着建筑工地的各个环节。所以提高建筑施工技术管理与施工质量，保证工程的安全有着重要的意义。因此要解决建筑施工技术管理与施工质量问题还存在的问题，提出相应的监管措施，增强建筑工程监管的水平。

建筑施工；技术管理；施工质量；处理措施

1　前言

建筑施工技术管理与施工质量是目前政府及社会重点关注的重点，施工技术和施工质量是评价工程各项工作的重要指标。保障工程质量是每个工程项目承接方的基本责任和义务，工程建设的每一位参与者都应该为日后的建筑安全问题着想，在施工工程中以严谨的态度完成每一项任务，从各方面加强管理，制定出有效的监管措施和方法，促进建筑施工的顺利进行。

2　建筑施工技术管理问题处理

2.1强化现场安全管理

在建筑工程中，由于加快施工的进度，施工现场安全问题往往很容易被忽略，但为了员工的人身安全，必须制定施工安全制度，加强建筑工程现场施工技术管理需要强调提高安全管理在施工过程中重要性，为管理人员和施工人员准备好安全的工作环境。而且现场安全管理作为施工过程中时刻都需要注意的重要事项，在提供良好的外在环境的同时，也应引进安全的施工机械，维护施工人员的安全。

2.2提高现场安全意识

在建筑工程中，安全问题是施工现场的头等大事，是绝对不能被忽略的。要实行安全系统，必须从树立安全意识开始做起。需要完善的有以下几个方面：①从管理层开始培训，对一些管理水平低，安全意识不清的管理人员进行培训，从管理上保证安全意识增强；②对施工人员进行培训，施工人员是最先接触危险源的人群，所以必须与管理人员共同努力，时刻谨记安全观念；④在建筑施工过程中常组织开展安全主体演讲，使施工人员学会安全事故的应急处理。并通过安全演讲使建筑工程现场施工技术管理水平得到提高，从而减少一些安全施工事故的发生，保障管理人员与施工人员的人身安全，同期促进建筑工程活动的顺利进行和建筑工程的如期完成。

2.3健全安全管理体制

在建筑业飞速发展的今天，许多建筑单位对施工现场的安全管理不重视，造成安全管理体制不完善，对工程进度的影响也是弊大于利的。面对这种现象，重点是在管理上设立健全的安全管理体制，对存在的违规操作和危险活动进行处理，还要设立奖惩制度，对安全标兵或者优秀人员进行奖励，对违规的管理人员和施工人员进行惩罚。此外，也要实现管理工作的可执行性和权威性，达到有理有据，为管理人员和施工人员在工程中做参考样本，降低安全事故的发生，达到安全施工的目的。

2.4提高现场技术管理人员管理水平

作为建筑工程现场施工技术管理工作核心位置的现场管理人员，大幅度提升现场管理人员的管理水平是至关重要的。针对现场管理人员管理水平较低的现状，需要通过培训，培养管理人员的责任心和责任感，自觉主动的提高自身的管理素质，从而促进现场管理工作的发展。提高管理水平还应从管理工作的细化，建筑材料的管理，施工技术的提升，人员管理的细化等方面进行改变。同时鼓励管理人员在个人上也要通过不断提高自我的文化知识，技术能力，管理水平，管理经验，等方面的能力，并树立起管理人员的个人权威。建筑单位也可通过提供深度培养人才的方法，促使管理人员更专业化。现场管理水平的提高不仅需要施工单位的支持，更需要管理人员的自觉的自我修养。施工单位可以通过举办工作之余的比赛，并设立奖项鼓励员工提升自我修养，从内外改变管理人员的的素质，提高现场人员管理水平。

2.5加强工程进度管理

建筑工程现场施工技术管理也不能忽略工程进度管理在建筑工程中作用。在目前的工程施工现状，工程进度管理应该要与合同工期相适应。在建筑业中，工程进度管理往往与预先规划不相符，所以加强工程进度管理就显得尤为重要，对整个施工单位的利益来说也是不可或缺的一环。工程进度管理的加强要结合工程施工现状，对工程进度管理方案进行健全，对施工人员和管理人员进行培训，使施工现场分工细致，管理机制合理化，并借助严格的监督管理体制，约束管理人员和施工人员的行为，提升管理人员的水平，维护施工现场的安全，促进工程进度管理，按计划工期如期进行。

3　建筑施工质量问题处理

3.1监督好建筑工程施工的材料质量

混凝土、钢筋、防水等材料在建筑工程中的使用较多，同时这些材料也决定着工程质量。因为这里材料的数量较多，我们在监管过程中要实行的是抽样检查的方法，对于原材料采取随机抽查，这种方法灵活性较高并且能够节约时间，及时发现在施工过程中的问题并进行改正。

3.2提高建筑工程的技术检测

建筑工程企业在施工过程中必须要对使用的主要技术以及建筑的主要环节进行严格的监管，禁止在施工过程中出现偏差而影响了后期的建设工作。对于在建筑项目施工中的轴线、标高水准线等其他关键环节，应由专门的技术人员进行多次的测量，保证测量的精确度。

3.3质量管理监控

对于建筑项目中与质量相关的步骤环节，施工企业应该成立专业的监管小组。在整个施工过程中对这些关键点实行有效的监控，在质量监控方式的选择上要尽量采取事前监控，争取将质量问题在工程实施前解决。避免后期发生问题变得棘手，减少企业的损失，降低成本。

3.4提高职工的职业素质

建筑工程质量监督管理工作是一项规范性、技术性强的工作，它不仅是技术部门的主要工作，同时也是行政部门的关注重点。具备一些质量意识强、专业技术能力高的职工是一项工程能够顺利开展的前提条件，我们应该注重员工素质的培养，提高员工的积极性。加强企业自身的施工员工的能力建设，促进我国监控市场的发展。

3.5增强工程法人行为的监管

针对工程法人的监管我们应该从以下几个方面进行：①要加强签订合同的管理，禁止工程法人在建筑施工、建筑装饰中签订虚假的合同以避免国家有关部门的审查管理；②要增加对建筑工程招标、投标的管理，严格遵守国家有关文件中规定的方式举行公开招标会，监管是否公开公正的选取中标企业；监管企业施工时是否合法的取得了各种施工许可证，严格的对工程完工检查，在检查过程中发现不合格的项目时要严令禁止办理产权的登记，不准进入建筑市场交易。

4　结束语

本文主要通过建筑施工技术管理与施工质量分析了解，将在建设过程中出现各方面的问题总结归纳，同时就当今实际情况提出具有建设性的意见，目的是提高我国的建筑工程的整体管理水平。简而言之，建筑行业应该充分利用好建筑工程监控作用，使工程监管的价值得到最大的发挥。对于目前在建筑工程过程中存在的问题，我们要不断的完善监管措施、创新质量监管的方法方式，提高施工技术管理水平，进而保证建筑工程的质量安全，让质量监管规章越来越完整。

TU712

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1673-0038（2015）19-0142-02

2015-4-26