探究建筑工程管理的不足及控制措施

2015-04-16魏志磊闫保胜

建材与装饰 2015年15期

关键词：工程质量施工单位监理

魏志磊　闫保胜

（1.郑州恒基建设监理有限公司许昌分公司2.郑州蓝图土地资源咨询有限公司河南郑州　450000）

探究建筑工程管理的不足及控制措施

魏志磊1闫保胜2

（1.郑州恒基建设监理有限公司许昌分公司2.郑州蓝图土地资源咨询有限公司河南郑州450000）

随着经济的发展，国家对建筑行业工程质量标准要求越来越高，所以必须加强建筑工程管理，才能使工程质量得到保障。良好的管理模式，不仅可确保工程质量，还能给企业带来经济效益。结合笔者多年的施工经验，总结出建筑工程管理中存在的不足之处，以及应该采取什么样的控制措施展开研究。

建筑工程；管理；措施

随着社会的发展，科技的进步，落后的施工技术已经不能满足当今社会对建筑工程的要求，一些新工艺新技术的出现，又不得不让我们重新审视建筑行业，旧的建筑管理模式已经不能适应当今社会的现状，我们要紧跟社会的步伐，已全新的管理模式面对竞争日益激烈的建筑行业，笔者主要从以下几个方面研究工程管理的不足及控制措施。

1　研究建筑工程管理的意义

一个建筑企业如果要发展，就必须注重工程管理方面的研究，通过在建筑工程施工当中总结这方面的经验教训，才能使自己立于不败之地。良好的管理可以使企业树立更好的形象，提高企业的竞争力。

2　建筑工程施工管理中存在的问题

2.1施工企业的施工管理意识不足

目前建筑行业已经进入饱和状态，国内一线大城市发展空间有限，一些建筑单位开始把目标盯在了二线城市发展，即使这样，二线城市建筑行业竞争也非常激烈。一些单位为了获得更多的工程项目，挖空心思，不择手段，甚至已低于标的的价格恶意中标，再加上在施工过程中管理混乱，人员分配及职责不清，以及缺乏有效的监督机制，大大降低了工程的质量，给建设单位及建筑单位带来很大的经济损失。

2.2施工管理工作中的信息沟通效率低

在当今社会，信息就是财富，及时的沟通不仅能给建设单位带来良好的经济效益，还能确保工程质量。但是在实际施工中，工程的参建各方，尤其是建设单位，一般距离施工现场较远，平时的沟通一般采取电话或电子邮件传递，这就导致了信息反馈的时间较长，严重影响了工程的施工进度。并且施工单位反应的问题建设单位无法准确的进行判断，使建筑工程质量处于非常不利的情况，往往也会大大的降低施工效率；建筑工程本来就是一项复杂的工程，它涉及的面较广，在施工过程中遇到的问题较多，对于信息沟通的效率和有效性的要求较高。

2.3监督单位缺乏有效监督管理

监督单位主要是业主委托的质量监督部门和监理部门共同监督管理，这两个部门对建筑工程质量的好坏也起到了非常重要的作用，尤其是监理部门，建筑工程的每一道施工工序都要经过监理部门验收才能进入下道施工工序，而实际并不完全是这样，有些施工单位直接上报建设单位，在监理部门未知或者未通过的情况下，私自进行施工，给建筑工程质量带来较大的安全隐患。监理部门自身也存在着管理问题：①全国监理人员素质普遍偏低，对管辖范围内的工程项目不能完全认识与理解，对一些新工艺、新技术不能及时熟练掌握，造成施工现场管理混乱。②监理单位对监理人员职业道德管理不足，一些监理人员工作态度不严谨，在监督管理过程中未能及时发现工程质量问题，导致工程质量存在安全隐患。③一些施工单位为了节约成本，往往出现偷工减料的情况，现场监理人员发现后未能及时通知施工单位返工，而是听之任之，收受施工单位的贿赂，导致施工质量出现严重的安全隐患。④监理部门监理制度不健全、监理目标不明确、惩罚措施未实施等等，都是造成工程质量出现问题的原因。

3　加强建筑工程施工管理的措施

施工单位应强化施工管理力度：

建筑施工单位是工程建设的直接参与者，所以施工单位加强工程质量管理力度能够有效的提高工程质量。

（1）建筑施工单位应按照项目划分的程序进行施工，对每个分项、分部工程所涉及到的工程材料、机械设备、人员配置等进行统计，以便施工中统一分配、调拨。对施工中可能存在的问题进行研讨，尽可能的做到事前、事中控制，确保工程顺利开展。

（2）建筑施工单位应按照规范要求进行施工，对项目划分的分项、分部工程进行层层把关，对每道施工工序、施工工艺进行严格的检查和验收，发现问题应通知施工队伍立即停工整改，整改完成后经过检测合格后，方可继续施工。施工单位还应对进场原材及施工设备采购渠道进行严格控制，对进场原材料应进行严格的检测，发现不合格材料应立即清除出场，避免不合格材料运用到施工当中。对进场设备性能进行验收，发现设备性能不能满足施工需要的，一律返厂维修，直到设备性能全部符合使用要求后方可允许使用，并制定相应的出库、入库制度。

（3）建筑施工单位应严格工程验收制度，每道施工工序完成后，应首先自检，在自检中发现工程质量问题应做到及时整改，以免影响工程质量及施工进度。自检完成后应及时上报监理单位验收，验收时应积极配合监理部门，争取不放过每一个细节。对于工程中的隐蔽工程，也应及时同时监理单位验收合格后，方可进入下道施工工序。

（4）应鼓励职工进行新工艺、新技术的学习工作，一些新工艺、新技术的成熟运用，不仅大大缩短了施工工期，还能有效的提高工程质量，无形中提高了企业的竞争力和经济效益，所以施工单位应积极组织施工技术人员学习，在学习的过程中，不断改进施工工艺并真正的运用到工程当中。施工单位还应设立奖罚措施，对工作中比较积极主动的技术人员给予相应的奖励，增加企业凝聚力。

4　加强监理单位监督职能

监理单位是建筑工程质量的直接监督者，所以监理单位的监督力度也很大一部分影响了整个工程工程质量，所以加大监理单位监督职能，是确保工程质量的必要条件。

（1）监理单位应加大专业人员的投入，增强监理人员素质，定期对监理人员职业技能进行培训，才能真正实现监督管理职能。

（2）监理单位还应对监理人员进行职业道德教育，避免施工中出现麻痹大意、行贿受贿的事件发生。做到工程质量无小事，工作中应认真把好每一道施工工序的验收工作。

（3）监理单位还应完善监理职责。明确各自的监理岗位职责，才能有效的管理控制工程质量。工地实行总监理工程师总负责制度，驻地监理工程及各部门主任协助总监理工程师管理施工现场，以及现场监理职责要明确，做到对工程质量层层把关，层层负责的制度，确保工程质量满足规范要求。

（4）监理单位还应建立工地例会制度，对工程中出现的一些问题在会议上进行研究，最终做出科学的判断，从而指导施工单位施工，确保工程质量。会议中应经常分析事故易发生部位，督促监理人员提高警惕，避免事后补救给建设单位及施工单位造成不必要的损失。

5　安全施工管理

无论是哪一个行业，哪一个部门，都必须坚守“不安全”、“不生产”的原则，真正把施工人员人身安全放在第一位，才能使企业长久持续的发展。但是在施工中，一些施工单位为了节省开支，往往忽略了这个原则，比如高空作业未设置围挡设施及安全绳、安全网等等，这样做既不能保证施工人员的人身安全，也不能提高施工人员的工作效率，我相信，在人人自危的情况下，没有一个施工人员能够全身心的投入到工作当中去，所以不管是建设单位、监督单位、施工单位都要树立安全施工管理意识，建立健全安全施工管理制度，才能真正确保工程保质保量的完工。