浅谈路桥工程施工安全与质量管理

姜益云

（中铁四局集团第五工程有限公司）

前言

众所周知，一个工程的基本关键点有四个，即成本、进度、质量以及安全，其中，安全是工程建设环节中的重中之重，而质量是工程在建设中需要时刻关注的内容之一，提高施工安全不仅能够对施工人员的生命安全作出保证，还能够增加社会效益，而增强施工的质量管理则能够有效提高建设工程的整体质量，进而增加工程的经济效益，所以说保证施工的安全，加强施工的质量是提高路桥工程经济效益以及社会效益的关键环节。

1 路桥工程的安全生产管理

1.1 有一个明确的安全管理的目标

路桥施工的安全管理目标，要结合野外施工的性质和特点，依据安全管理总目标，以人为本，确立以人身安全为主要内容，以“坚持安全第一，预防为主，综合治理”，“防重于抢”、“防忠于未然”为原则，以“杜绝重伤、死亡事故、减少其它事故”为目的的安全管理具体目标。

1.2 建立一个健全的安全管理网络

要实现安全管理目标，必须建立健全一个由单位领导具体负责，责任分明，组织严密的网络体系，对安全生产进行全面管理，使目标层层分解、落实到班组、个人及每个生产环节。落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，健全安全生产监管体制，严格安全执法，加强安全生产设施建设。

1.3 科学的对事故进行预测

事故预测分为总体预测、分期预测、阶段预测、单项预测。在总体预测中，要对整个生产过程和总体规划进行预测；在分期预测中，要作出分期评价并定出可行的分期措施；在阶段预测中，要进行阶段评价，并制定出相应的阶段措施；在单项预测中，要对项目进行评价并制定出相应的具体措施。

1.4 加强对工程项目的具体管理并实行监管

根据路桥施工过程中易发事故的种类，可分为安全措施、安全设施、机械设备、施工工艺等项目。为了确保在各项目中安全目标的实现，在整个施工过程中要有专人管理，定期进行科学、可靠性检查，并对此作出分析和科学评价，落实好各项制度和措施以达到预期的安全效果。

1.5 提高施工人员的作业素质

提高施工人员的素质是路桥工程施工安全生产管理的一个重要环节。只有施工人员的素质提高了，安全生产管理才能更加有效。加强对施工人员素质的培养，坚持带证作业，并在人员的施工之前对其进行相关的作业技术的培训，以此来提高路桥工程施工的安全性。

1.6 总结经验对易发事故进行科学的分析

通过相关的制度、资料、数据以及经验来对路桥工程施工环节中易发生安全事故进行一个详细的分析，从中做出一个准确的定量分析和安全的评价，在制定出一个正确的、有效的并且具有可行性的安全防范的措施，以此来增强路桥施工的安全管理。

当然，路桥施工工程的过程中还有很多的安全生产管理的步骤是不能够忽略的，安全生产这个理念应该是贯穿整个路桥工程的施工过程中的。

2 路桥工程施工的质量管理

2.1 工程施工质量管理中的弊端

2.1.1 制度的老旧

分工不够明确、施工的现场缺乏专业的指导人员、没有监理的现场监督以及施工现场的混乱都是工程施工环节中质量管理制度老旧的原因所导致的，施工质量管理的老旧会让施工的建设质量达不到预定的标准，这会为工程安全施工留下很大的安全隐患，也会对工程的施工进度造成一定程度的阻碍。

2.1.2 采购进度与施工进度的不配套

我国路桥工程现阶段的采购管理要求具有一定的技术性，并且物资需要购买的种类很多、购买的工作量大，对购买材料的质量、价格的要求也很多，购买的风险程度大，在加上相关人员的监管力度不够，这就使得采购的进度与施工的进度有些不配套，这是质量管理中的主要问题之一。

2.1.3 现场试验做不到位

现场试验是工程施工过程中的一个重要环节，其作用是能够对现场的施工质量进行一个科学的评判，但是，有些工程队伍为了追赶工期，会对施工现场的质量的合格标准进行刻意的降低，这就让工程很容易出现混凝土不达标、灌浆压力不够的现象，这不仅为后期的工程留下了隐患，还大大的降低了工程的整体施工质量。

2.2 改善施工质量管理弊端的方法

2.2.1 完善制度

首先检查工程的设计方案是否合理，在对经费的预算以及施工技术的可行性进行评估，在根据施工的方案以及施工的计划对施工的现场进行布置，分析影响施工质量的因素，并做好应对的措施对不符合现场施工质量的环节及时的提出整改意见及建议，严格控制各道工序，并进行定期和不定期的抽查，以健全质量检查制度来保证工程建设的质量。

2.2.2 全面掌握施工图纸

施工管理人员要对施工各个环节中的工序以及工程做到全面的掌握，对设备、资金以及材料供应进行合理的规划，然后要落实好技术的储备工作，对施工人员、技术人员以及管理人员进行相关的培训，保证技术人员具有较高的工作素质，做好各个环节的监管工作，保证各道工序的如期完成，定期或不定期的对相关人员的工艺、技术进行培训，来确保施工人员的施工水平。

2.2.3 加强施工的材料管理

严格控制施工材料的规格、型号、数量以及质量，加强对钢筋、水泥、砂石等材料的质量检查，落实好材料的进场工作以满足施工进度的要求，要落实好材料的发放工作，做好登记工作，定期盘点，分类工作吗，对易燃易爆物品进行分类保管。此外还要做好各环节人员的良好沟通工作，只有保证各环节人员的沟通良好，才能够对工程的质量管理起到监督、检查的作用，促进工程质量的进一步提高。

3 结束语

通过全文的叙述，可以得出以下结论。施工环节中的安全管理是工程建设过程中的根本环节，做好工程的安全管理，能够大幅度增强对施工人员的安全保障，减少建设中安全事故的发生，而要想有一个安全的施工管理，首先就要有一个明确的安全管理的目标，其次要建立一个健全的安全管理网络，再次要科学的对事故进行预测，然后要加强对工程项目的具体管理并实行监管，最后还要提高施工人员的作业素质，此外，相关的工作人员还要总结经验对易发事故进行科学的分析。而保证施工的质量管理是工程在建设环节中需要注意的重点环节，而目前的施工质量管理仍存在一些问题，制度的老旧、采购进度与施工进度的不配套以及现场试验做不到位都是现阶段施工质量管理中的最主要的问题，为了应对这些弊端，可以从完善制度、全面掌握施工图纸、加强施工的材料管理以及保证各环节人员的良好沟通上进行解决。

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