浅谈建筑工程的施工质量控制
2015-04-16孙群勇
孙群勇
(连江县建设工程质量监督站)
浅谈建筑工程的施工质量控制
孙群勇
(连江县建设工程质量监督站)
在建筑工程质量管理中,工程施工质量的控制是其核心部分,也是最常见的质量管理活动。建筑工程管理中工程的质量控制主要在施工前期准备阶段,施工阶段以及工程竣工验收三个阶段。在工程建设的各个阶段都需做好质量控制,本文结合建筑工程施工质量控制的特点,对工程建设质量控制的措施提出几点建议。
建筑工程;施工质量;控制
建筑工程的质量决定工程的成败,关乎着人们的生命财产安全,质量好的建筑物,才可以确保其使用效果和使用寿命,才能让业主住安心。只有严格控制整个工程的施工质量,使建筑质量有保证,才可以使建筑企业获取更多的经济效益和社会效益[1~2]。由于建筑工程施工具有一定复杂性,所以,管理建筑工程的施工质量管理也具有一定难度。本文从建筑工程质量控制的特点着手,探讨施工质量工作顺利完成的有效措施,以便在实际施工中能起到指导作用。
1 建筑工程施工质量控制的特点
1.1施工周期长,影响因素多
建筑工程项目具有施工时间长的特点,因此,在施工过程中会出现很多不确定的因素,影响工程施工的质量,在建筑工程中,影响施工质量的因素有很多,导致工程出现建筑物变形、错位、倒塌、房屋漏水等一系列问题。而导致施工质量问题的影响因素包括气象变化、施工机械设备、材料质量、水文地质情况、现场地形地貌以及施工人员的技术等诸多方面的因素都跟工程项目的质量息息相关,都会对施工质量造成影响[3~4]。
1.2质量波动大
由于建筑工程施工质量存在多方面因素的影响,那么控制这些因素的波动大小就可以有效的控制工程质量。工程施工是连续有步骤安排的,若一方出现问题,那么就会影响后续的施工,会产生很大的波动。所以对于工程质量中出现偶然性因素和系统性因素较多的情况下,合理控制系统性因素产生的质量问题,可以有效的把质量波动控制再一定范围内。
1.3质量隐蔽性
对于一个工程项目,施工过程中项目繁多,对于每一道工序的安排、交接、施工和用到的建筑材料、工具以及需要幕后施工的项目等,如果不能及时进行质量检查、质量管理,那么这些对于工程控制质量具有一定的隐蔽性。质量隐蔽性最大弊端在于,质量问题不能及时发现,表面也难以检查出来,以至于工程质量出现问题。
1.4竣工验收的局限性
工程竣工验收的局限性主要表现在工程竣工后,对于项目存在的隐蔽质量问题,在验收时并不能检查出来。因此,在工程施工时,每一个项目的施工都需要的事先就严格控制好质量问题,并做好质量检查。每个分项,每个分部均必须验收合格后才能进入下一工序施工,防患于未然。
1.5质量评定方法的特殊性
工程质量在经过施工单位对各项工程的进行抽样检查合格后,再由监理工程师和工程项目相关工程部门或人员再进行检测,确认合格后再验收。而在质量的评定中,检验批的质量评定是关节环节,检验批质量合格是对主控项目和一般项目进行抽样检查后评定的结果。它是整个项目工程质量控制的基础。其次,项目质量还要根据分项、分部、子单位的各工程项目进行评定与验收。除此之外,隐蔽工程中需要抽样检查的重要分部工程则需要检查合格后才能进行隐蔽。
2 施工质量控制中的主要问题
2.1施工单位资质不合格
对相关施工单位资质的审查不严格,与资质不够的单位合作,是建筑工程施工质量控制中最严重的问题[5~6]。目前,非法分包和转包、非法挂靠、无证承包等,这些在建筑工程招标过程中是普遍存在的现象。除此之外,还有些建筑施工企业通过一些不正当的竞争方式获得工程承包的资格,不少企业为了获得工程开发权,甚至是采取恶性竞争的手段。
2.2施工材料设备不合格
建筑工程各项目中都需要使用建筑材料,建筑材料的好坏直接影响着工程的质量问题,建筑材料合乎标准是工程施工质量有保障的前提。一些不达标的建筑材料会严重影响工程施工质量。如砂石掺量和级配不符合要求、水泥受潮等因素的影响。施工所需的机械设备也是工程施工质量得以保证的重要因素,不少施工单位保养及维护机械设备,忽视机械设备的新旧更替,在施工过程中,仍然使用技术落后、陈旧的机械设备,这类老化、损坏机械设备的使用效率低下,严重影响了工程施工的质量,而且还会造成巨大的安全隐患。
2.3施工技术与管理落后
正确的施工质量管理方式能保证工程施工质量的有效完成,还可以在一定程度上降低工程施工成本,但就目前我国建筑施工单位而言,很多单位内部的管理体系并不健全,没有规划工程持续建设的统筹管理方式,缺少足够的执行力,造成单位在施工过程中缺乏必要的监控及指导工作,导致施工质量管理的脱节,在施工过程中,不能将新技术运用到施工管理中去。工程施工技术主要包括以下几个方面:工艺控制、技术实施、组织设计、施工方案的确定等。进行工程施工时,根据工程实际情况,施工设计人员应选择合适的施工方法,同时做好防护措施。另外,还要确保该施工方案能及时、有效的解决工程施工过程中可能会遇到的问题。
3 工程施工质量控制措施
鉴于上述工程质量的特点和施工质量的问题,应加强整个施工过程的质量控制。
3.1施工前质量控制
施工前期准备阶段,其施工组织设计方案必须科学合理,同时要考虑到施工单位的能力和施工技术设施是否具备;施工组织设计中的各项质量职能如管理机制、施工岗位设置能否可实施;施工技术管理能否有效进行,这些都需要根据实际情况来设计方案。首先要对整个工程项目了解清楚,再根据设计图纸和相关技术资料对工程的内容进行具体的规划设计,如施工条件、质量标准,管理策划等。
应加强技术交底工作,技术交底时,方式尽量简单明了,让具体施工人员更容易理解。在交底技术时应考虑实际材料的应用问题,在全面了解各方面应用技术后,制定出满足工程施工特点和施工人员需要的设计方案,以激发工作人员施工的积极性,提高建筑工程质量。除此之外,还应加强施工材料和设备的质量控制以及对施工及管理人员严格审查。
人员审查:施工队伍的包括监理工程师、施工技术人员,质量监督管理人员等。其中监理工程师配置人员很重要,必须要有实践经验,其次对经济、技术、管理、法律都有一定的认识,以保证能参与到各项目中。同时施工队伍的综合素质要整体要好,包括思想素质、技术素质及身体素质,这些都会影响工程项目质量,所以对与项目参与者要严格进行审查,必须做到持证上岗。
材料审查:材料的审查主要是对工程用到的材料的检查,同时对工程中半成品的质量检查。工程中所需材料必须得到严格检查认证后方可使用,对于质量不合格的材料一律清退出场。同时,加强对人员、设备、各检测程序上管理,其所有材料的严格按照质量标准进行检查。在半成品质量检查中钢筋焊接半成品是重点检测对象,进行检查时,一般采用目测和检测相结合的方法,先对一切外观进行目检,如轴线位移,弯折角度、裂缝凹坑等,再随机抽取焊接试件进行试验,检测合格即可验收。工程中较大的混凝土工程中,其组成材料水泥、砂、石、水、外加剂等都要符合质量标准才可使用。后续配置中,其比例要求要达到施工质量标准,并进行审核、检测合格后方可进行施工。在进行浇筑时,要把握施工技术要点,严格控制施工工序中容易出现的问题的环节,如堵管、断桩等。
设备审查:工程施工中需要使用的工程设备都是需要经过质量管理人员进行审查和验收后方可入场。其中重要的施工机械设备要具有机械性能检测报告,并确认合格后才能使用。
3.2施工过程的质量控制
在工程施工过程中,要对施工质量进行动态控制。对工序质量的控制包括以下几方面:①施工前期和施工过程中要对工序质量进行控制,那么必须控制不利因素的出现,如施工队伍的身体素质问题,出现在施工时出现身体疲惫无法施工的现象;②每道工序完工后,检测人员要进行检测,确保质量合乎标准,同时也可以设置质量控制点,对每道工序进行工程质量控制,针对工程施工中的薄弱环节做出及时的预防措施。关于质量控制点的设置有以下几点需要注意:①控制要点要明确,及时的对施工项目进行分析研究,找出关键控制点;②运用目测法、仪测法、实验检验法等检测方法对施工中出现的问题进行研究分析,结合质量控制要点分析,争对问题找出原因,并及时的提出解决方案。其中,施工过程中需要重点进行的检查地方有:①质量管理监督人员对施工操作进行全面的监督检查,如出现不规范操作及时给与纠正;②每道工序完场后,检测人员都要进行工序质量交接检查,确保无质量问题后再进行移交下一道工序;③在对隐蔽工程进行验收时,首先对施工队自检结果进行审查,之后再由专职人员进行核定认可进行签字,做好报验表交给监理。监理工程师和施工单位再进一步的审查验收,发现问题应及时的提出,并加以整改。同时,对于项目的原材料的数量、标高、轴线进行严格的检查和验收。验收签字必须到现场进行确认检查后才能签字,监理工程师发现问题及时给与书面报告或者返工,再进行复检,确保质量控制到位,这一系列检查和验收对于工程质量控制有重要作用。
3.3施工完成后验收阶段的质量控制
竣工后的质量验收主要是为了对工程的质量进行一遍审查,看是否有不合格的产品和错误工序。质量验收时可以对不合格的工序进行及时纠正,避免影响后面的工序,如果发现不合格的产品,禁止输出,整改后再流入市场。同时对各个项目质量活动结果进行整体的评价、认定。质量验收中所有出现的问题施工单位应及时采取措施方案进行纠正,以保证工程的质量合格,同时不影响工程进度,避免造成经济成本的增高。
4 结束语
综上所述,建筑工程施工质量控制,需要从多方面进行质量监管控制,尤其要加强建筑施工单位的责任心,因为建筑工程是一个庞大、系统复杂的工程,仅凭一个人的力量是不够,无论从哪方面着手,都无法做到面面俱到。因此,整个工程建设的质量监管,需要全体工作人员的齐心配合。建筑工程质量监管未来的发展还需要依靠施工团队的自制力,只有从根本上提升施工人员的安全责任意识,才能顺利完成工程施工质量管理工作。
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1673-0038(2015)17-0066-02
2015-4-10