建筑工程造价失控的原因与有效控制

陈罗勇

（云南云岭工程造价咨询事务所有限公司　云南省　昆明市　650200）

建筑工程造价失控的原因与有效控制

陈罗勇

（云南云岭工程造价咨询事务所有限公司云南省昆明市650200）

建筑工程造价管理是一项非常重要的工作，只有将造价管理工作做好，才能使工程造价得到有效控制，建筑企业才能获得更高的经济效益。本文针对存在于建筑工程造价管理中的一些问题进行了分析，并提出了有效防止造价失控的措施，希望可以为同行业人士的相关研究提供一些参考与帮助。

工程造价；失控；原因；造价控制

1　建筑工程造价失控概述

建筑工程造价失控是一种十分常见的问题，造价失控问题的存在不仅会对建筑企业经营目标的实现产生重要影响，更对社会资产投资造成严重浪费。只有将造价控制工作做好，才能使工程造价得到降低，进而使企业得到更好的经济效益，减少社会财富的浪费。因此笔者针对目前建筑工程造价失控的原因进行了深入的分析，并在此基础上对如何避免建筑工程造价失控提出了一些措施建议。

2　造成建筑工程造价控制的原因

现代建筑工程造价工作中经常会出现造价失控的问题，我们可以从以下几方面对原因进行探究：

2.1决策阶段造价控制不到位

决策阶段是整个建筑工程中造价控制的重要基础，如果这一阶段的造价控制做不好，就可能会使整个建筑工程的造价控制受到影响。这一阶段造价控制不到位主要表现为以下几方面：①决策评估造价控制做得不到位，在决策阶段，如果对整个项目投资的调查不深入，掌握的信息就会缺乏一定的精确性与可靠性，在投资估算时就会表现出非常强的主观性；②因为要尽量减少投资，在这样的思想影响下，对工程投资的估算就会呈现出一定的主观性，这样就会对整个工程造价估算的过低，进而出现不断增加投入等问题，最终使建筑工程造价决策出现失控的现象。

2.2设计及招标阶段经济、设计质量、图纸会审等方面考虑不到位

①在设计过程中对经济因素考虑不全面，在设计过程中，如果没有对工程的经济效益进行充分的考虑，就会因为设计尺寸过大等问题增加工程量，这样一来需要的材料就会增多，进而使材料费用得到增加，最终导致工程造价过高问题的出现。②建筑设计质量过低，在建筑设计过程中，一些设计人员缺乏一定的责任心，这样设计出来的建筑质量必然不会太高。③设计阶段图纸会审不到位，在图纸会审的时候需要建设单位、监理单位以及设计单位共同进行会审，但是在图纸会审过程中，往往会出现会审不到位等问题，例如对规格尺寸、数据等细节的会审不细致，对其中存在的尺寸不对、数据不符等相关问题没有及时的发现，正因为存在诸如此类的问题，极有可能会出现增加成本等问题。④招投标阶段出现造价失控问题，招投标阶段很容易会出现暗箱操作的现象，这样不仅会使工程造价失控，同时也为工程质量埋下了安全隐患，甚至会对企业造成无法估计的损失，同时这一点也是很多建筑工程造价失控的根本原因所在。

2.3施工及竣工阶段因材料、返工等原因造成造价失控

材料造价失控是施工阶段工程造价失控首要原因，材料造价占工程造价的60％左右，是建筑工程中影响造价的关键因素，是进行工程造价控制的主要对象。材料采购方案不佳、没有对材料造价控制进行充分考虑等因素都会导致材料成本的增加。另外，如果采购过程中超过了质量要求，购买质量低劣的材料，虽然材料采购成本得到了节省，但是因为材料质量是不过关的，验收必然不会合格，这样无疑增加了返工量，进而使工程造价得到增加。同时在施工过程中对材料使用的管理不到位，或者没有对限额领料等制度进行严格执行，就很难使施工人员树立材料造价控制意识，这样很容易使材料消耗过大，进而增加材料造价。其次，返工量增加也会增加造价，在施工阶段如果对质量管理的不严格，没有对重点环节、工序交接等方面进行严格监控，就很容易会留下质量隐患，在验收阶段极有可能会不过关，这时需要进行大量的返工，不仅需要投入大量的人力和物力，还会使工程施工进度受到影响，甚至导致造价失控。最后，在竣工决算阶段，因为合同缺陷等原因也会造成造价失控问题的出现，因为临近竣工日期，工人加班加点的施工，必然会投入更多的人力与物力，进而造成工程造价失控。

3　建筑工程造价控制的办法

针对上文中阐述的造价失控原因，笔者与自己的工作经验相结合，认为可以从以下几个方面着手，对建筑工程的造价进行控制：

3.1决策阶段的造价控制

首先，应该深入调研，对实际情况进行准确的了解，同时对收集到的信息进行详细的分析与论证，不仅要对建筑工程的直接造价进行考虑，同时还要对间接造价进行考虑，此外，还要对市场变化因素等相关因素进行充分的考虑，最终对投资评估的准确性进行保证。

3.2设计及招标阶段的造价控制

①应对经济因素进行充分的考虑，使设计质量得到提高。要想保证设计质量，应该从经济因素的角度着手，使建筑工程造价得到降低。只有保证了工程设计的质量，才能使工程设计变更得到减少，应尽量选择与信誉度高、资质条件好的设计单位合作。②设计图纸会审应认真对待，在图纸会审过程中，应严格按照相关标准与要求，与工程实际情况相结合，及时发现设计图纸中的一些细节问题，并进行及时的整改。③对一些奖励性酬金支付方法进行设计，可以将设计费用中的一部分作为奖金发放给设计人员，如果设计质量比较好，就给予比较高的奖励。④将招投标阶段的造价控制工作做好，在招投标阶段对公开、公平、公正的原则进行严格的执行，加强对过程的监督，加大对这一阶段违规违法行为的打击力度，最终有效保证招投标造价控制到位。

3.3施工及竣工阶段的造价控制

①应加强对施工材料的造价控制，对最佳的采购方案进行选择，从质量、经济两方面进行综合考虑，在材料质量得到保证的前提下对造价最低的材料方案进行选择。但是必须坚守住材料质量的底线，绝对不能为了降低造价选择质量低劣的材料。同时还要针对施工现场的材料进行管理，对造价控制奖励制度进行实施，落实限额领料制度，引导施工人员将材料造价控制演变为一种自觉的行为。②尽量减少返工量，施工质量控制尤为重要，应坚持做到事前、事中以及事后的控制，并将这三个阶段的质量控制工作相结合，一旦发现质量隐患应及时进行整改。同时还要加强对重点部位、隐蔽部位等节点的质量控制，对建筑工程质量进行保证，最终使工程成本得到最大程度的降低。③在工程竣工阶段，应该将合同管理、施工进度安排等工作做好，在保证工程质量的前提下，与工程实际情况相结合，适当增加一些人力与物力进行赶工，避免在不利气候条件下施工，最终保证在造价最少的情况下完成建筑工程施工。同时，应及时做好工程验收结算工作，使项目尽快发挥经济效益，尽早回收工程建设投资。

4　结语

造价失控是建筑工程中极为常见的一种问题，造价管理的加强直接关系到建筑企业的顺利发展和工程建设投资的效率。鉴于此，建筑企业应该认清建筑工程造价失控的危害性，对工程各个阶段出现造价失控的原因进行深入分析，将造价控制观念贯穿于工程的始终，还应该在工程施工过程中进行不断的探索，对管理方法进行改进，使造价控制的实效性得到增强，最终为建筑企业、为社会创造更高的经济效益。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）17-0158-02

2015-4-6

陈罗勇（1981-），男，湖南茶陵人，中级工程师，本科，从事工程造价工作。