浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施

陈大伦

（贵州黔城建设工程有限公司 贵州 兴义 562400）

浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施

陈大伦

（贵州黔城建设工程有限公司 贵州 兴义 562400）

随着我国社会经济的不断发展，房屋建筑事业也不断的发展，房屋建筑的施工质量影响着人们的生活，但在房屋建筑施工中因质量原因发生的事故时有发生。做好房屋建筑施工质量管理不但能够确保人们的生活安全，还能增加房屋的服务年限。因此，加强房屋建筑施工质量管理就显得尤为重要，需要将质量管理工作贯穿于房屋建筑施工的整个过程。本文主要探讨了房屋建筑工程施工质量管理控制措施。

房屋建筑；施工；质量；管理

引言

房屋建筑是我们日常生活中赖以生存的居住地，房屋建筑的施工质量对于我们的日常生活具有重要影响。房屋建筑施工质量管理工作的重心是施工质量，它的目的是为了提高建筑施工的质量标准，房屋建筑施工质量管理者需要对施工行为进行指挥和协调，以期使所有的施工行为让建筑质量得到提升。房屋建筑的施工质量对于整个建筑的整体质量有直接影响，直接关系着施工单位的社会效益和居住人的财产以及生命安全。房屋建筑的施工质量管理工作涉及到很多方面，比如技术与人员的管理、材料的管理等多个方面。但是根据实际情况发现，现如今房屋建筑施工质量管理还存在很多问题，所以说对房屋建筑施工现场质量管理的研究是有一定现实意义的。

1 房屋建筑工程施工质量管理的重要性

1.1 提高工程质量

房屋建筑施工质量管理能够有效的增加房屋建筑的质量，确保人们的生命财产安全，在房屋建筑施工过程中，加强对材料使用和技术工艺管理，将质量管理全面落实到房屋建筑施工过程中，对施工阶段的各项工作做好严格的监控，从而提高房屋建筑的工程质量。

1.2 提高企业的经济效益

良好的质量管理，不但能够降低施工过程中的材料浪费和设备损坏，还能降低企业的事故风险，能够为企业减少很大一部分的成本投人，提高企业的经济效益，同时还能帮助企业增加自身的成本优势，在市场竞争中取得更多的竞争力。

2 房屋建筑工程施工存在的质量问题

2.1 人员问题

随着科技水平的不断提高，房屋建筑施工运用了更多的科学技术，设计的专业也更加精细化，这就要求房屋建筑施工人员要提高自身的专业施工技术，适应时代的发展。在实际施工过程中，一个非常常见的施工问题，就是施工人员的专业素质不高，对于专业技能的把握也不够熟练，缺乏对工程图纸的细致分析，更没有对管道经过的地形进行测量，为后续施工埋下了巨大的质量隐患。

2.2 原材料质量问题

房屋建筑工程的原材料品种繁多、数量差异大，且工程自身持续时间长，给原材料质量控制工作带来了诸多不便。而随着房地产业的发展加速，相关行业也持速壮大起来，一些假冒伪劣产品也渐渐浮出水面，若房屋建筑企业仍采用传统的质量检测方法会防不胜防，从而给房屋建筑埋下质量隐患。

2.3 施工监管问题

现在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理不够重视，多数只是流于形式，并没有贯彻落实到实际施工中没有发挥出施工现场监管的作用，无法及时发现施工中存在的安全隐患。

2.4 管理制度问题

由于房屋建筑施工规模大施工程序较多，若没有一套完善的施工管理制度就无法确保施工质量。部分建筑企业对房屋建筑施工质量制度并没有一个正确的认识，在施工中只是一味提倡缩短施工工期，提高自身企业经济效益，但却不明白施工质量才是建筑企业长远发展的关键。

3 房屋建筑工程施工质量管理措施

3.1 健全质量管理体系

建立科学和健全的质量管理体系对于提高管理水平有重要的作用，质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化，也有利于推动建筑施工企业管理工作的开展。施工质量的管理者要重视事故报告，对于所出现的问题进行检验和处理，提高管理的责任意识，并且要对质量报表进行规范管理。国际质量报告体系IS09000要认真落实，将它的环境标准与安全标准进行有机结合，共同来推动质量体系的完善，促进质量管理工作水平。

3.2 增强管理人员质量意识

增加管理人员的质量规范意识，能够有效的提升房屋建筑施工的整体管理水平，从而增加房屋建筑施工的质量，确保人们的生命财产安全、加强对质量管理人员的相关培训工作，加强管理人员的管理水平，加强管理人员对质量控制的认识，形成一个良好的施工质量管理氛围，从而促进质量管理工作的顺利实施。

3.3 原材料质量管理

①要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。②掌握信息，优选送货厂家，通过广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息。③针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

3.4 工程施工技术控制

对施工技术方法进行控制，要在工程施工过程中充分重视对工序活动的质量检验，及时统计分析质量状况，保证工程质量的动态变化。一旦发现问题在第一时间提出处理方案。同时在施工过程中组织管理人员与施工人员进行关于专业知识与安全教育的培训，促进相关人员业务素质的有效提升，进而在施工过程中保证按照相关工艺技术标准进行施工。

3.5 施工现场质量管理

①加强对施工前的质量管理，做好施工前的各项准备工作，如施工方案的确定，施工人员的确定等。②做好建筑工程施工过程的质量管理和控制，确保施工中的各个环节、各个程序都符合质量要求。③加强施工后的质量控制，做好建筑工程完工后的质量验收工作。在质量验收阶段，相关责任人员一定要严格按照相关的验收规范规定进行。

3.6 加强施工监督力度

相关部门应该加强监督和管理，尽快出台相关标准和具体规定，保证设备的正常运行。根据相关部门的规定加强管理：①加强对原材料使用的监督，本着能节约原料、省略工序、节约成本的原则进行监督，要尽快出台相关的规定，做好对施工现场管理的整顿规范工作，以满足施工的需要；②加强对施工设备的监督，本着安全操作、合理操作的原则进行监督，不损耗设备也是原则之一；③加强对施工人员工作的监督，有一些工作人员会出现消极怠工、不按规定操作等情况，一定要仔细监督，这样的工作态度会严重拖延工作进程，增加成本，更严重的是会影响工程的质量。对工程质量有影响的行为要保持零容忍的态度，坚决不能姑息纵容，发现一起处理一起，发现两起处理两起，达到警示的目的。对于监督过程中发现的问题要严格惩治。

4 结语

在房屋建筑工程施工中，有效地进行质量管理是必要的也是可行的。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量计划。了解现代施工技术的主要特点，通过材料技术指标、质量检验与验收、防水施工技术等几个方面的控制，切实加强对建筑行业的资质管理、监理单位的质量行为管理、原材料质量的管理和工程过程的管理，完善质量管理体系，有效促进现代房屋建筑技术的提高。只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

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TU712.3

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1673-0038（2015）37-0193-02

2015-8-13