目标成本管理在机电安装工程中的应用分析

2015-04-16王建涛史永杰

建材与装饰 2015年37期

关键词：工程设计机电工程施工

王建涛史永杰

（河南方圆建设有限公司）

目标成本管理在机电安装工程中的应用分析

王建涛史永杰

（河南方圆建设有限公司）

随着改革开放的不断推进，市场竞争也日益激烈，要想在如此激烈的市场竞争中占据优势地位，房地产企业与广大施工企业一定要进行好企业成本控制。本文对目标成本管理在机电安装工程中的应用相关问题进行了简要分析，具有一定的借鉴价值。

目标成本管理；机电安装；应用

1 目标成本管理概述

1.1 目标成本管理的概念

所谓的目标成本管理就是指以目标成本为其管理对象的一种新型的管理理念，其是工程目标管理中的一项重要内容。调查研究发现，目标成本管理来源于企业的目标管理，也就是企业在工程的承包经营中通过目标体系将成本目标制定出来，并对成本费用进行适当的规划，从而实现降低耗损以及资本增值的目的。在一定的时间中，企业要根据目标管理的具体要求将发展的总目标确定下来，并用以动员并组织员工去不懈努力，推动企业发展总目标的实现。在确定总目标之后，企业的各部门应该制定出与自身实际相符的发展目标，并制定相应措施确保目标的顺利实现。

1.2 目标成本管理的特点

目标成本管理是现代一种新型的成本管理方法，其实现了成本管理与目标管理的有机统一。据相关研究发现，目标成本管理主要包括以下特点：①重视人在管理中的能动作用；②未来性；③严密性；④全面性；⑤系统性；⑥效益性等。

1.3 目标成本管理的内容

据相关研究发现，目标成本管理是既互相联系又互相制约的一个系统，其主要内容包括：①成本预测；②成本计划的制定；③成本分解；④成本的控制；⑤成本分析；⑥成本考核等。

2 目标成本管理在机电安装工程设计阶段的应用

2.1 选择好的设计单位

设计单位的综合实力主要反应于设计者的水平与素质之上，一个好的设计单位能够准确的理解委托单位的需求，尽量避免设计中的漏洞与缺陷。在工程的后期施工中能够有效降低设计变更的出现。而且，在必要情况下，能够依照设计方的相关需求适当的对设计图纸予以修改，从而降低工程的施工成本。所以，在工程设计前，一定要通过正规的渠道来进行设计单位的选择，从而为施工图纸的质量提供必要的保证，使得施工成本得以有效的控制。

2.2 确定工程的成本目标

现在许多房地产企业在给工程设计单位提供设计任务书时，仅仅提出工程方案的要求与具体设计要点，并未明确的提出工程费用的指标。这就致使设计单位在工程设计时，大量选择安全指数较高的高质量材料。在此情况下，虽然方案较好，但计算之后其经费会大大超过工程预期。在机电安装工程设计前，业主应该依照企业本身情况与工程项目的特点，给设计单位明确的机电安装成本的控制目标，从而为后期设计单位成本的测算提供方便，并且指明工程成本的方向。

2.3 选择设备的品牌

机电安装工程往往牵涉到许多管材与设备，不同的厂家与品牌的价格也有所不同。在进行工程图纸设计时，不可单纯的追求名牌、高档次的材料，而应该与工程项目实际及企业成本目标、资产状况等因素相结合进行考虑，选择适当的型号与品牌。设备价格是对机电安装工程造价产生影响的重要因素，同时也是保证目标成本控制的重要组成。

3 目标成本管理在机电安装工程施工阶段的应用

3.1 审查工程施工图纸

一般而言，机电安装工程牵涉的种类较多，尤其是工业管道与大型商业的安装部分十分复杂，经常会有强弱电桥架、给排水关、暖通风管以及消防管道等混合的现象出现，而且还牵涉到许多和别的土建部分相配合的工作。在工程设计阶段各专业仅仅设计其内容，并未开展统筹管理与协调，这就使得经常会有走向交叉、管道标高冲突等问题的出现。若在工程施工前，没有仔细的审查并优化机电的施工图纸，如果施工中出现这些问题，再返工、整修，必然会致使材料的大量浪费，致使工程成本大量增加。所以审查好工程的施工图纸，是有效保证机电安装施工阶段成本管理的关键。

3.2 签订施工合同

为了有效的控制施工成本，企业通常会把机电安装工程里的不同专业通过分包方式给不同的施工单位，这样必然会增加施工合同的签订。在施工工程之中，许多造价人员并不充分了解工程的施工现场，尤其是对机电安装的交叉与衔接部分，并没有清楚的认识，所以在划定合同范围时，极易出现界限范围不清的现象。通常会使得一些工作内容重复出现或一些工作内容不在施工合同的范围之中，导致后期工程成本的费用大大增加。除此之外，若合同条款不够细致，必然会使得施工企业产生漏洞，导致施工后期的签证与赔偿问题，大大增加工程的成本。

3.3 设备运输与保管的过程

在机电安装工程之中有许多大型的机械设备，比如说：冷却塔、消防水泵、风机盘管、发电机组以及配电柜等。一些设备在厂家运至施工现场的路程较远，在输送中极易出现破坏与磨损。尤其是输送至工程的施工现场后，常常没有充分的安装条件，要在现场放置较长的时间。工程施工现场较为混乱，加上众多专业同时施工，必然会经常出现设备破坏现象，而且难以找到赔偿者，只能由企业自己承担损失，这就对大大增加了修补等费用。

3.4 控制人工成本

在当前建筑市场之中，人工成本所占费用较高。不同于土建工程，机电安装工程的技术要求更高，而缺乏工作经验的人员做事效率较低，极易出现安装部位与规范要求不符的情况，导致后期调试存在各种问题。所以，在机电安装工程施工中，企业应选择工作经验较为丰富的人员并对其进行相应的岗位培训，使得其技术水平不断提高。除此之外，在工程施工中还应该加强监管，不断提高工人工作的效率。

3.5 做好成品保护工作

由于机电安装工程分为多个专业分别进行施工，所以可能存在一些工程范围中的工作完成之后，别的专业仍在施工的现象。在未实现验收交付以前，企业都应该承担保管的职责。但是在实际的工程施工中，别的管道施工时，因为受到各种因素的影响，极易出现已完成管道的破坏现象，更甚者会出现设备元件被偷走的现象。一旦出现这些现象，就必须要及时的予以修补与更换，必然会使得工程成本大大增加。