建筑施工质量问题及其预防控制对策

2015-04-16李冬

建材与装饰 2015年42期

关键词：施工现场建筑施工施工人员

李冬

（武汉光谷建设投资有限公司湖北武汉 430000）

建筑施工质量问题及其预防控制对策

李冬

（武汉光谷建设投资有限公司湖北武汉 430000）

本文基于工作实践，分析了当前在建筑施工领域存在质量问题的主要原因，并着重介绍了在施工过程中提升整体施工的管理技术能力，提高施工人员的专业技术水平，加强施工机械的更新监管工作以及健全完善监理制度等具体的解决措施。希望有关人员加以借鉴和参考，从而探讨出更加行之有效的方案来正确处理在施工过程中存在的质量问题，保障我国建筑施工行业的良性发展。

建筑施工；质量问题；预防对策

引言

改革开放以来，为了加快我国的现代化建设，全国各地的建筑行业进入了一个鼎盛的发展时期。但是，目前很多的建筑施工现场出现的质量问题不断被呈现在社会大众眼前，不得不引起我们对建筑施工这一块的深思。针对在建筑施工中存在的质量问题，有关部门应该积极探寻对应的原因，并及时作出科学合理的对策来帮助整个建筑领域的发展迈入一个更加安全高效的层次。下面就来简要探讨一下建筑施工质量问题以及具体的预防控制对策。

1　建筑施工质量存在问题的主要原因

1.1施工管理水平落后

我国在建筑领域这一块的施工管理水平明显落后于一些发达国家。由于很多的施工企业不具备一个健全的管理制度，使得很多的施工现场的环节没法有序、高效地进行开展。比如说，很多的施工企业对施工现场的施工人员的管理相对松懈，由于缺少相关的评估体系，很多的施工人员的工作态度都不积极，不能按时到达施工现场去落实施工工作，从而对工期造成影响。诸如以上的现象在很多的施工企业都屡见不鲜。另外，施工企业也没有仔细应对这种员工工作态度消极的情况，没有采取有效的措施来更好地对施工人员进行管理，从而导致整个施工流程无法达到预期的标准，影响了工程的正常进行。

1.2施工人员的专业水平较低

建筑施工领域近些年的人力资源需求与日俱增，但是真正具有专业的施工技术的人员数量有限，无法满足这种需求量。很多的施工企业就引进了大量的农民工，但是由于农民工本身的专业水平和文化素质较低，这样的情况就让整个工程的施工的管理显得很困难。另外，很多的施工管理人员都是刚刚毕业的新人，没有一定的工作实践和经验，在施工过程中遇到难题时显得手足无措，这样的情况也给建筑施工的质量问题带来了严峻的考验，一定程度上降低了整个建筑施工的质量。同时，很多的施工企业为了追求效益，也大量削减了为员工进行培训的费用，对提升整个建筑的质量也带来了问题。

1.3施工机械的使用情况混乱

建筑施工的正常进行必须依靠一个高效的施工机械团队，但是目前很多的施工企业的施工机械的使用情况显得混乱，这样无疑给施工的质量带来了很大的问题。比如说，一些在一些房建工程的桩基工序上，由于一些挖机的操作人员在操作时的大意，经常会将一些埋在地底的水管铲破，给周围居民的生活带来麻烦，这是就会导致监理以及有关部门会与施工企业出现纠纷，从而影响了整个工程的工期，继而机会影响到施工质量。另外，在对施工机械的油料供应上，施工企业也不能够进行科学合理的安排，使得很多的施工机械因为缺少油料而无法正常开展工作。

1.4缺乏能有效实施的监督机制

建筑工程的施工方往往忽略了质量管理，只关注施工进度，没有建立完善的管理体制和监督机制。即使有，在利益的驱使下，也往往仅仅停留在口号与表面上，为了应付上级的检查，导致工程质量事故屡有发生。目前，人员流动性大是建筑工程的一个特点，这给建筑工程质量管理工作带来了很大的困难。

2　针对建筑施工质量问题的具体解决措施

2.1提升整体施工的管理水平

在解决好建筑施工质量问题的过程中，提升整体施工的管理技术能力是最关键的一个环节。具体来说，提升整体施工的管理技术能力主要从以下几个方面如手：①施工企业应该根据自己的施工经验以及以往施工过程中出现的具体案例来进行相应的分析和研究，结合当前建筑工程的具体特点以及在施工过程中容易造成质量问题的环节来确定整个建筑工程的施工目标，从而便于整个施工团队能够依靠自身的施工情况来制定出具体的施工内容和安排；②在整个工程的开展过程中，施工人员应该秉着积极负责的工作态度，加强整个工程的质量检查情况，同时对相关的检查结果进行科学的定量分析，保障整个工程的施工能力进入一个熟练、高效、有序的良性循环当中，这样就能够很好地保障整个工程的优质开展。

2.2提高施工人员的专业技术水平

提高施工人员的专业技术水平能够更大地推动整个建筑施工的生产力。①项目经理在整个提升专业技术水平过程中的作用是巨大的。项目经理应该及时和现场的施工人员进行交流，将一些在工程中应该注意到的细节问题作出提醒，能够很大程度上帮助施工人员提升他们的技术水平。同时，项目经理应该结合每个施工人员的能力，将不同的管理部门交给不同的施工人员，例如，一些测量方面的事物应该交给在测量方面突出的施工员，一些材料采购和分配的事物应该交予管理能力较强的施工人员等，这样就能够提升整个建筑施工的质量保障。②施工企业应该定期为施工人员（农民工在内）开展相关的技术培训项目，通过这些培训，施工人员的专业技术水平能够得到一定的提升，对整个工程的施工带来的有利影响也是不容小觑的。在整个施工现场，施工企业应该将质量第一作为施工理念，让施工人员在工程的开展进程中逐步强化相关的技术知识和水平，继而提高整个工程的施工质量，推动整个工程的优质进行。

2.3加强施工机械的更新监管工作

针对目前很多的施工企业的施工机械的使用情况混乱的问题，企业自身应该积极采取有效的措施来加强施工机械的更新监管工作。一方面，施工企业应该定期对施工机械进行检修和维护工作，确保每一台施工机械在工期内都能够正常的运行，同时要加强施工机械操作人员的安全意识，避免出现一些安全事故，从而给工程的施工质量造成消极的影响。另一方面，施工企业要对整个施工机械组进行合理的监管工作，比如，在一些打梁的工程中，施工人员应该合理地安排吊机、挖机以及铲土机的使用顺序和时间，不能再商混凝土已经运到时，吊机还在进行其他的工序，使得商混凝土由于停滞时间过长而出现相应的质量问题。施工企业应该处理好施工现场施工机械的使用情况，这样才能够将整个建筑施工的质量问题降到最小。

2.4健全完善监理制度

建筑工程监理人员一般都持有职业证书，由于监理工作控制体制不完善，监理人员的职业素养不够等原因，在各种大大小小的利益诱惑下，对出现的施工质量问题睁一只眼闭一只眼，不予重视，导致了现场监理不到位，竞标招标工作部透明等问题。制定健全的法律规范并保证其有效施行，对杜绝在建筑施工过程中存在的种种施工质量问题有重要作用。我们应该设立行之有效的建筑施工现场管理部门，对施工现场实时监控，方便对现场进行有效管理，实行责任问责制，定期或不定期的对施工管理实施方进行检查，及时解决发现的问题，对问题处理情况再考核，若问题严重时须追究相关人员责任，确保建筑施工管理过程合法、高效的开展。我们建筑行业相关法律还不健全，需要加快立法进程，立法能让建筑行业有法可依，当施工现场管理单位有违规操作时，不是不了了之，而是可依据相应法规予以处罚，且必须依据法律规定对扰乱建筑行业次序的人员给予严肃的惩处，切实落实“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的执法理念。