对施工管理在建筑工程中的应用研究

2015-04-16杨巧燕

建材与装饰 2015年42期

关键词：图纸施工现场施工人员

杨巧燕

（南京明达建设监理有限公司）

对施工管理在建筑工程中的应用研究

杨巧燕

（南京明达建设监理有限公司）

建筑工程的发展推动了我国的经济发展，与此同时建筑行业的生产和运行模式也发生了一定的变化。在整个工程的建设过程中，从设计到施工再到竣工，当中的任何一项内容都十分的复杂，要想使建筑工程能更加合理的运行，就一定要做好现场的施工管理工作，只有奠定了稳定的基础才能真正的促进企业健康发展。本文主要对建筑工程施工管理的应用进行了研究，希望为建筑工程管理提供有益的帮助。

施工管理；建筑工程；应用

前言

施工管理主要是对施工现场进行相关的管理，当中包括了对施工管理所采取的一些有效措施。在建筑工程施工中，施工管理是基础内容同时也是十分重要的内容，对工程的整体质量和施工效率等都有着直接影响。本文将对施工管理在建筑工程中的应用进行详细的研究。

1　施工技术管理概述

建筑工程施工管理是建筑工程中的基础内容，只有将基础控制好才能真正的提升建筑稳定性。要想使建筑工程得以完成，施工现场的各种工作一定要到位，当中包括了施工现场所使用的材料、施工人员和材料分配等内容[1]。科学的管理方式不仅能有效的保证材料的准确到位，同时也能有效提升施工的合理性。建筑工程本身是一件十分复杂的工作，对施工图纸和资料等管理都有着严格的要求，只有保证了施工资料和材料的完整性才能提升工程整体的安全性。

当前已经进入了现代化信息社会，各行各业都开始逐渐的应用现代化信息管理设备来进行工作完成，但计算机的操作仍然需要依靠人力完成。如果在施工中并没有制定完善的计划[2]。同时也没有明确管理目标，那么将严重的影响管理工作质量，同时也将造成施工的工期延误。但如果建立起完善的施工管理办法。，那么将有效提升员工的工作积极性，同时提高施工人员整体素质，保证工程的质量能得以提升。

2　施工管理在建筑工程中的应用

2.1对施工人员的优化管理

在现代社会中无论是哪个行业人才都是最重要的部分。一个企业只有重视起对人才的管理，积极的为员工创造学习的机会，提高员工的整体素质才能有效的调动员工工作积极性，在岗位上为企业创造更高的利益。建筑工程施工过程中，很多的项目都采取了现场管理施工方案，根据企业的人才优势和特点来制定相应的工作安排计划，同时合理的安排员工任务。此外，企业还对在施工过程中表现良好的员工采取鼓励的方式来提高员工的积极性，适当给予员工一些物质奖励，保证员工的凝聚力，为工程的建设奠定稳定的基础[3]。

2.2对材料管理实现科学化

在建筑工程中，工程竣工，除了要满足人员需求，同时也要有施工材料的硬件支持。在进行施工的过程中有很多不同的施工材料，这些材料不仅种类繁多，同时也有着更新速度快，数量大等特点，在对其进行管理的过程中十分复杂。如果在施工过程中能拟定一份科学的管理计划，那么将能有效的对材料进行管理[4]。①材料的采购过程，一定要有明确的采购制度，选择信誉好，质量高的供货商来进行材料供货。②对材料的现场检查工作，应对材料进行抽样检查，保证材料的质量合格才能允许进场。同时应根据施工现场的实际情况来进行施工材料的分类和合理安排，避免施工材料问题而影响工程的整体进程。

2.3强化施工现场管理制度

施工现场的管理制度是保证各项措施实行的重要内容。因此，一定要不断的强化对施工现场的管理制度完善，以此来推动工程的正常进行。管理人员在进行管理方案的制定过程中，应综合性的考虑到所有的因素，保证所制定的管理制度能涵盖所有的范围。同时，要求施工人员在进行施工的过程中一定要采取相应的安全保障措施，例如佩戴安全帽，和施工方法上的控制。此外，应不断的强化施工人员的高度责任感，保持施工中的秩序稳定，提高施工人员的安全意识和质量意识。此外，作为管理人员应重视起对现场的卫生保护，应采取必要的措施来提升施工人员的技术水平，减少安全隐患。

2.4做好图纸的设计以及变更工作

建筑工程中质量是最为重要的内容，它不仅关系着工程的整体效益，同时也对安全有着重要的影响。在施工准备阶段一定要采取相关的措施来做好对图纸的设计以及变更流程的管理。对于一项基本工程来说，图纸是一切施工的基础，在最初阶段做好图纸的设计以及变更流程。在工程立项之后，一定要充分的针对该工程的特点以及类型来选择出最为合适的图纸设计单位，以此来在实地考察基础上设计出一个科学合理的图纸样本。并且若是工程的图纸出现了变更的状况，必须要由相关的工程部门以及拼技术部门来进行图纸的检查以及更改。在保证图纸无误后，在将其交给工程部门，最终进行施工。

另外，要做好对工程施工人员的图纸学习，对于工程图纸来说，其十分复杂，其中涉及到的施工环节很多，因此在进行施工之前必须要让相关的施工人员对图纸有一个全面的了解，避免施工时出现一些错误。相关的图纸设计者要将图纸进行详细的讲解，将一些需要主义的地方以及一些隐蔽工程进行全面的分析，以此来保证施工的质量。

2.5做好项目审核以及相关的合同管理

在施工技术管理中，其中项目的审核以及合同管理也是十分重要的一项内容。项目审核不仅仅要上报给上级部门进行审核，同时在施工企业内部也要做好审核工作[5]。要参照市场情况的基础上进行自身的合理评价，以此来确保工程项目能够顺利的实施。对于合同来说，其中涉及的方面十分广泛，主要是包含了合同的签署、变更、续签等，要保证合同的合法性。

2.6工程竣工阶段的管理

对于工程的竣工阶段来说：①要做好便是对工程技术资料的管理，要对每一份技术资料进行全面的妥善的管理，其中主要是包含了文字、图纸等，这些对工程交付的作用很大。同时也是防止日后发生纠纷的凭证。②对于工程的验收阶段。工程验收是十分重要的一个环节，对工程质量有和重要的意义。要对一些坐标、钢筋混凝土结构以及建筑物的抗震能力等进行全面的审查，以此来排除一些存在的安全隐患，从而来保证建筑物的质量以及能否正常使用。若是在验收阶段发现了一些不合格的地方，那么必须要进行返工，以此来保证其质量达标。

2.7实施绿色施工

在建筑施工中，将会出现很多的污染物，并且其中也会造成很严重的资源浪费现象。这些污染物将会对环境以及人的身体造成很大的危害。所以在进行施工时：①要选择一些环保材料，使用一些低甲醛等含有有害物质的材料。②要重视在施工过程的环保，要采取相关的环保手段以及环保措施，及时的做好污染物的处理，以此来做好对环境与人的保护。要将建筑施工现场与人行道隔开，同时不能在周围居民休息时施工，以免影响周围居民休息。最后就是在施工中要做好材料的优化配置，使用一些环保再生资源，提升资源的利用率。