加强工民建施工中的质量控制工作的探讨

2015-04-10盖跃林

四川水泥 2015年8期

关键词：质量保证工民建监理

盖跃林

(身份证：130131198603180633)

加强工民建施工中的质量控制工作的探讨

盖跃林

(身份证：130131198603180633)

随着我国经济社会和房产事业的快速发展，极大的促进了我国建筑行业的发展，而建筑工程质量直接关系着人民的物质生活和生命财产的保障，因此，只有做好了质量控制的工作，才能够对相关的各个方面产生积极健康的影响，保证经济快速健康的发展。本文主要分析了工民建施工中的质量控制的具体内容和重要性，提出了工民建施工过程中的质量问题，最后提出了加强工民建施工中的质量控制的相关措施，以期共同促进工民建施工的质量控制。

工民建工程施工质量控制

二十一世纪是一个充满机遇与挑战的世纪，城乡建设投资规模不断扩大，工民建设施工任务逐步加重，使得如何做好工民建施工质量控制工作成为了当前各个施工企业共同面临的问题，质量控制一件需要管理智慧和技术含量的事情，因此，要想做好工民建施工质量控制，就要不断坚持标本兼治的原则，严格执行相关规范的项目建设指标，从根本上强化工程施工质量管理。

一、工民建施工质量控制的具体内容和重要性

所谓工民建，是指工业和民用建筑，而对工民建施工中的质量进行控制主要分为：对施工材料的质量进行控制；对施工的具体操作流程及影响周围环境的因素进行控制；工民建竣工后验收过程中对质量进行控制等。在发现问题后，应立即解决问题，从而保证工业和民用建筑的高质量。

1、就当前建筑施工现状来看，目前建筑的类型、样式都已经达到多元化，气候条件对建筑施工过程会造成影响、多重施工的工艺技术与各种工艺的交叉使用也会对建筑工程施工造成影响，因此，建筑的施工有一定的特殊性，要保证建筑施工的质量，建筑施工质量的管理也是重要的环节。

2、质量管理工作做得是否到位，与一个企业的信誉、效益、生存息息相关，因此，必须要达到一定的技术条件与技术装备，才能进行建筑工程的施工，为了让这些技术条件与装备能很好的落实，需要加强企业的施工管理水平，质量管理是建筑施工的重要支柱。

3、如果能够有效管理工程质量，就能够有效增强固定资产的耐久性，降低固定资产使用维修的费用，从而保证人们的生活与工作具有较好的环境。如果工程质量管理的水平比较差，不光要进行相应的工程返工，造成人力、物力资源的大量浪费，还会影响工程的进度，不能如期交工，从而无法取得预期经济效益。

二、归纳工民建施工中的质量问题

1、施工过程复杂，难以实现有效管理

工民建施工过程复杂，其物料投入过多；施工参与人数众多。主要表现在：第一，由于对施工质量控制过程，物料投入种类较多，给质量控制带来一定的难度，再加上，物料质量层级有多种，从而对工程的精准控制相对较难，最终实现科学、有效管理；第二，施工人员较多，特别是在施工场地，不仅人员多，而且人员素质有高有低，导致管理上难以对每位施工人员进行有效控制。

2、施工质量检验存在严重的管理漏洞

由于工民建工程的施工管理受到很多种因素的影响，因此，我们在进行施工管理时，通常是采用抽样检查的方式，同时，这必然会对建筑质量埋下诸多安全隐患，出现诸多施工环节不完全符合相关的标准规定，这是和国际标准相差相对较远的。

3、施工管理意识偏低，发生安全事故的概率相对较高

目前，有大部分的施工现场管理人员未对安全意识引起高度的重视，从而造成现场施工人员对此重视程度不够深，比如：在施工现场，有些施工人员不按照规定要求，佩戴安全帽等。

4、施工资料存档相对落后，对施工管理带来一定影响

现在，施工企业对施工材料存档管理不够重视，认为这只是一种形式，如果有必要，也或者是在工程竣工之后，再将相关材料补齐。针对此情况，施工管理工程很难正常按照原有计划进行施工，而对于施工的管理也只是凭借以往的施工经验，缺少合理的依据。

三、做好工民建施工中的质量控制的有效措施

1、树立正确的管理意识

提高建筑企业全体员工的质量意识水平，对工程项目质量管理的开展与运行有十分积极的意义。与此同时，还要将质量意识教育在工程施工人员中广泛普及。工程施工人员是建筑工程的一线生产者，从原材料的投入到半成品的加工，再到最终完成工程建设，不管是哪一个环节都离不开他们的努力。所以，强化工程施工人员的质量意识教育，对建筑工程质量的提升有积极的推动作用。

2、建立建筑工程质量保证体系

1）质量保证体系的内容，质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，它的建立主要包括以下几个方面的内容：①任命企业质量保证总工程师：②任命项目质量保证工程师；③选定质量保证模式：④质量体系要素分解和质量职能展开；⑤编制质量保证体系文件；⑥建立项目质量保证机构；⑦各项配套管理制度的建立或完善。

2）质量保证组织方案的确定。对于工程项目的质量保证机构及其管理系统，选择如下设置方案：①质量保证工程师；②质量检查员。在质量保证工程师的直接领导下，设质量检查站，派驻质量检查员，实行全面的质量监督和检查；③试验管理员。设置专职试验管理员，负责原材料和成品的试验工作；④计量管理员。建立计量组，设专职计量管理员。

3）建筑工程质量控制首先是事前控制，事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控；另一方面是按质量计划对施工前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制工作需要施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的密切配合才能完成、才能达到事半功倍的效果。其次是事中控制。事中控制是对施工过程中质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下去完成预定的质量目标。

3、加强培训来提高工民建施工队伍的素质

通常来说，工民建施工队伍人员众多，组织结构繁杂，包含了管理人员、技术人员以及施工人员等，由于人员素养良莠不齐，知识技能掌握情况不同，这在客观上要求对工民建人员进行必要的专业技能培训，以提高整体的工作素养。对施工管理人员进行培训，可以采用多种方式进行，例如通过集中组织培训和学习进行业务能力的培训，聘请专业人士进行现场指导，组织行业学习等等。只有不断增加工民建队伍的业务素养和能力水平，才能提高工程整体质量。除此之外，要提高相关人员的安全生产意识、政治理论水平以及专业技能知识等。

4、完善提升施工监理的职能作用

在工程中，加强施工监理的职能建设，是保障施工质量的有效手段。通过施工监理的效能发挥，对施工中各建设环节做到监督检查，确保建设单位按照施工的流程规范进行施工。其次通过对监理人员进行培训，加强其监理意识，有效解决监理队伍水平不一的情况。同时还应保证监理部门人员意识加强的同时，完善提升监理部门，对建筑法及质量管理条例等法律法规的深层次认识。通过法律的手段来明细监理纪律，对违反施工建设规范的部门及人员进行相关的惩罚，维护工程施工的规范。

5、完善现场质量检测制度

为了保证建筑工程项目的质量，要积极采取有效的质量监控措施，从整体上对工程项目的实体进行质量控制。除此之外，还要构建并实施系统的工程质量检验制度，有效地保证达到工程项目所规定的质量目标。