浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题

2015-04-10陈静

四川水泥 2015年8期

关键词：建筑行业图纸工程施工

陈静

（江苏省住建集团有限公司，210000）

浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题

陈静

（江苏省住建集团有限公司，210000）

随着科学的进步和我国经济的快速发展，近几年来我国的建筑行业得到了突破性的发展，但是随着市场经济的全球化，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，建筑行业想要长期、稳定的发展，就必须致力于提高自身企业的建筑水平，确保建筑工程施工的质量与效率，提高建筑工程施工技术的管理。本文主要分析了建筑工程施工技术管理在建筑行业中的重要作用，并进一步的研究与探讨了在开展建筑工程施工技术管理的过程中应该注意的几个问题，希望能够有助于提高建筑行业的施工水平，确保建筑工程的质量。

建筑工程；施工技术；建筑施工管理问题分析

随着我国建筑行业的规模逐渐的扩大以及经济的全球化，我国的建筑行业所面临的内部竞争也越来越激烈，建筑行业中的建筑工程施工技术管理也受到人们越来越多的关注。建筑工程的施工技术管理在建筑工程的施工过程中有着非常重要的地位和积极的意义，不仅是建筑工程按期完成的重要保障，同时也能减少因为技术原因而导致一些问题的发生，有效的降低了建筑工程施工的成本，提高了建筑行业的经济效益。

一、建筑工程施工技术管理在建筑行业中的重要作用

（一）、能够有效的保证建筑工程的施工质量

在建筑工程施工的过程中，只有提高了建筑工程施工技术的水平，才能够确保建筑工程施工质量的提高。目前建筑工程施工必须采取先进、科学的施工技术，才能在规定的时间内建造出高水平、高质量的建筑工程，因此可以说加强建筑工程施工技术管理是提高建筑工程施工质量的重要保障。

（二）、能够适当的降低建筑工程施工的成本，提高建筑工程的经济效益

另一方面，建筑工程的施工需要投入大量的资金与成本，建筑公司想要在保证建筑工程质量的同时提高建筑工程的经济效益，就必须科学的对建筑工程施工的成本进行合理的控制。加强建筑工程施工技术的管理就能够有效的对建筑工程施工中建筑材料，施工顺序以及施工的项目等进行科学、合理的规范，从而确保建筑工程的施工能够规范的进行，这样就能减少在每一个环节资金的投入量，进而有效的促进建筑公司经济效益的提高。

（三）、能够加强建筑工程施工的安全，促进建筑工程施工顺利的进行

最后建筑工程的施工不仅是一项繁琐、系统的工程，同时也是一项危险系数较高的工程，因此在建筑工程的施工过程中加强安全工作，才能促进建筑工程施工的顺利开展。开展建筑工施工技术管理首先对建筑工程施工的各项施工进行了合理的规范，从而便有效的减少了建筑工程施工过程中安全事故的发生。其次建筑工程施工技术的管理还对建筑施工过程中存在的安全隐患进行了合理的防范，从而有效的减少了部分安全事故的发生。总之建筑工程施工技术管理针对建筑工程施工过程中频繁发生的安全事故进行了合理的防范，降低了安全事故的发生，促进建筑工程施工的顺利开展，进而缩短了建筑的施工周期，同时也提高了建筑工程的经济效益。

二、建筑工程施工技术管理中需要注意的几方面的问题

（一）、施工图纸的会审技术管理中需要注意的问题

施工图纸的会审实施一项技术性要求较高的工作，进行施工图纸的会审能够有效的对建筑工程的施工与设计进行优化与完善，进而保证建筑工程的施工质量，在进行施工的图纸会审之前，首先应该进行主动的自审，同时还应该对建筑工程的施工图纸进行全面的熟悉。进行施工图纸会审的技术管理应该注意以下几方面的问题：1、应该确保建筑施工的图纸的合理性、完整度与完善度，同时还应该检测施工图纸是否达到了建筑行业技术的标准，是否与相关技术的国家规定相符合。2、施工图纸与施工的说明是否存在误差，图纸中是否存在错误和自相矛盾的问题等等。3、建筑的处理模式以及地基的设计是否适用于施工场地的环境，是否能够满足建筑施工的要求。4、建筑工程施工过程中的施工顺序、施工工艺以及施工过程中所需要的设备等等都必须进一步的明确，同时还应该对建筑工程施工中所用到的设备装配图进行详细的检查。

（二）、建筑施工进度技术管理中需要注意的问题

合理的建筑工程的施工进度进行控制，才能有效的促进建筑工程经济效益的提高，进行建筑工程施工进度的技术管理，应该注意以下三点问题：1、应该根据已经确定的施工方案对建筑工程的施工顺序进行合理的规划。2、在进行建筑工程施工顺序的规划时，还应该对施工过程中的各个项目进行明确的划分，并且还应该根据建筑工程施工的不断推进，客观因素的变化对其进行相应的调整，同时还应该进一步的明确各个工序所使用的施工方案与施工技术。3、进行施工工序的规划，不仅要对建筑工程的施工进行长期的规划，同时还应该编制建筑工程施工的短期进度的计划，这样才能有效的确保所编制的计划能够发挥出实际的作用。一般情况下，建筑工程的施工进度规划，可以借助网络信息技术，将其绘制成图，并且可以根据施工项目的先后顺序对计划图进行选择。

（三）、具体的施工技术管理中需要注意的问题

建筑工程是一项繁琐、系统的工程，因此在建筑工程的施工过程中技术管理方面的问题很多，主要表现在技术的交底、施工技术的监督以及质量问题的处理等几个方面，针对这几方面中存在的问题，必须采取相应的管理措施，接下来主要介绍了针对这几种问题的具体管理措施。1、加强施工技术的监督。在建筑工程施工过程中，每一道工序施工之前，项目的管理者应该对该项目所需要的是施工技术以及可能存在的问题进行明确，同时还应该对是施工过程加以规范，并且要求项目的负责人应该切实的做好技术的交底个工作，这样才能让该项目的施工人员明确项目施工的具体方案，进而有序、规范的开展工作。2、对建筑工程施工过程中的质量问题的解决方案应该进一步的完善。由于建筑工程的施工会受到多方面因素的影响，因此在施工的过程中难免会发生各种各样的质量问题，因此加强对质量问题解决方案的完善很有必要。对质量问题的解决方案进行完善，应该将建筑工程中存在的质量问题进行有效的划分，同时还应该将其与建筑工程施工的各个项目负责人进行联系，将责任落实到人头，这样才能有效的确保各项质量问题能够得到及时、有效的解决。3、切实的做好资料的整理归档的工作。从建筑工程施工的开始到整个工程的结束，会产生大量的施工资料，例如：各个项目的施工费用，施工材料的使用情况，施工的进度等等。在现实的资料整理的过程中，由于建筑工程的资料不仅多，并且繁杂，因此经常会出现资料整理遗漏的情况。为了杜绝上述情况的发展，应该派特定的人员对建筑工程的各项资料进行收集和整理，并且应该将各项资料进行分类归放，这样才能有效的发挥出资料的作用。