现场监理在建筑工程中常见问题及其规避对策

2015-04-09贾志彬靳振清

四川水泥 2015年5期

关键词：监理工程施工建筑工程

贾志彬靳振清

(1.身份证号：130107196408010015 ； 2.身份证号：120106196603290579)

现场监理在建筑工程中常见问题及其规避对策

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(1.身份证号：130107196408010015 ； 2.身份证号：120106196603290579)

目前在建筑工程施工中，现场监理仍然存在一些不足，主要体现在监理制度、监理人员、执行力度、监理市场等方面。为应对这些问题，今后应该采取有效的规避对策，完善现场监理制度、提高监理人员素质、增强现场监理执行力度，并规范现场监理市场秩序。

现场监理建筑工程监理制度监理人员

1.引言

在建筑工程施工中，为促进工程质量和建设效益提高，除了确保原材料质量，加强施工管理之外，现场监理也是不能忽视的重要内容。但目前在监理工作中，由于相关制度不完善，一些工作人员责任心不强，导致监理工作没有落实到位，难以有效提高建筑工程质量。今后需要转变这种情况，综合采取有效对策，促进现场监理工作水平提高，确保建筑工程质量。

2.现场监理在建筑工程中的常见问题

尽管很多单位认识现场监理的重要作用，综合采取有效措施促进工作水平提高，但由于受到制度、人员等因素制约，目前建筑工程现场监理仍然存在不足，主要体现在以下几个方面。

2.1现场监理制度不完善。为推动现场监理工作顺利进行，建立完善的现场监理制度是十分必要的。通常包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告及处理制度、现场会议制度等。但一些施工单位在日常工作中对这些问题不重视，未能建立健全的监理制度。即使一些单位建立完善的监理制度，但没有严格落实相关规定，工作人员职责不明确，影响现场监理的规范化和制度化进程，制约监理工作水平提高。

2.2现场监理人员素质偏低。现场监理是一项综合性和技术性较高的工作，对从业人员有着较高要求，他们不仅要具有建筑专业知识、行政管理知识、法律知识等，还要具有较高的责任意识、奉献精神等。为此，必须加强监理工作队伍建设，建立高素质的工作人员。但目前在实际工作中，一些监理单位的工作人员素质偏低，专业基础知识薄弱、缺乏相应的决策能力、管理能力、作业能力、经营能力等，对他们的管理和培训也不重视。相应的工作经验不足，难以及时发现和处理现场监理存在的问题，影响现场监理工作水平提高，对提高建筑工程质量和安全也带来不利影响。

2.3现场监理力度不足。由于监理力度不足，导致相关的规章制度没有得到有效落实，影响监理工作水平提高。究其原因，主要有以下两个方面的原因：监理单位多为企业或事业编制，人力、财力缺乏，收费标准较低，导致监理工作难以有效落实。另外，监理单位内部管理和相关制度不完善，不同部门和工作人员的职责不明确，难以协调各项工作，影响工作水平提高。也制约现场监理部门作用的有效发挥，对建筑工程建设带来不利影响。

2.4现场监理市场不规范。在建筑监理工作中，就目前市场的实际情况来看，招标和投标是普遍采用的一种形式，但该项工作中存在不规范现象。很多监理单位是政府下属部门或者是企事业单位，在招标和投标过程中，未能严格遵循规章制度进行，存在徇私舞弊和不公平竞争现象。导致难以真正发挥监理的作用，影响现场监理工作水平提高，对整个建筑行业发展也带来不利影响。

3.现场监理在建筑工程中常见问题的规避对策

为应对现场监理存在的不足，根据实际工作需要，为确保监理工作水平提高，保障建筑工程质量，今后应该采取以下改进和完善对策。

3.1完善现场监理相关制度。结合现场监理工作需要，建立健全完善的监理制度，推动各项工作规范化和制度化进行。主要制度包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告及处理制度、现场会议制度等，为现场监理各项工作顺利进行奠定基础。杜绝原材料、构件、半成品等不合格现象，从根本上消除工程报废、坍塌等事故，确保建筑工程满足施工规范要求。完善质量监督保证体系，加强建筑工程施工管理，提高监理人员工作水平，促进建筑工程监理水平提高。要健全现场监理的相关规章制度，提高各项规定的可操作性。并强化施工过程的监测，及时处理存在的问题，确保建筑工程施工质量。

3.2提高现场监理人员素质。注重对技术水平高、专业基础知识扎实、经验丰富的工作人员引进工作，充实监理工作队伍，促进工作人员综合素质提高。定期组织监理人员学习，促进他们的业务技能和职业技能提升，不断总结和丰富自己的经验，更好应对监理工作需要，保障建筑工程质量。要切实提高监理人员的责任意识、安全意识、决策能力、管理能力、经营能力、作业能力等，增强他们的综合素质。还要提高他们的道德水平，推动现场监理公正、公平进行。

3.3增强现场监理执行力度。建立健全的监理责任制，明确工作人员的职责和权限，切实提高监理工作执行力度，这是更好应对现场监理工作的前提和基础。在现场监理过程中，对存在的质量问题要及时处理和应对，促进质量监理工作效能最大发挥，保障建筑工程质量满足设计标准，符合施工合同要求。要完善奖惩激励机制，严格落实各项制度，加强现场施工监理，确保工程施工质量。加大监理力度，及时处理质量缺陷，有效保障建筑工程质量。

3.4规范现场监理市场秩序。加强监理市场管理与监督，完善规章制度，规范市场秩序。例如，打破市场垄断，积极推进私营企业进入监理市场，加强对监理单位的考核，不符合资质要求的单位不得进入监理市场。加强市场监管，完善招投标法，严格按照要求进行招标投标，避免违规违章情况发生，维护良好的监理市场秩序。