电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究

曾 旋

(广东电网有限责任公司惠州供电局，广东 惠州 516000)

电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究

曾 旋

(广东电网有限责任公司惠州供电局，广东 惠州 516000)

电力工程施工是一项技术性较强的工作，因此不仅对于施工的技术要求较高，同时也需要保证操作人员的安全性，因此在电力工程施工过程中，如何解决好施工技术中存在的问题也是目前企业重点关注的内容。本文对电力工程施工技术中存在的问题进行了详细的分析，并且针对存在的问题提出了一些相应的建议措施，以供参考。

电力工程 施工技术 改进策略

电力工程的施工技术不仅影响着工程的施工质量，同时对于施工企业经济效益的提高也有着重要的作用。在社会经济快速发展的过程中，人们对于电力工程的质量要求也越来越高，而电力企业在市场竞争环境下为了更好的提高企业的市场竞争力，也需要通过不断完善电力工程的施工技术来加以实现。当前，电力工程施工技术中依然存在着很多问题和不足，因此就需要电气企业通过不断的研究和改进来对电力工程的施工技术加以完善，而电力工程施工技术的完善对于提高我国电力事业的发展也将产生重大的意义。

1 电力工程施工技术简介

电力工程施工技术是电力工程施工的关键所在，电力工程施工技术的进步也推动了电力事业的发展，在电力工程施工过程中，电力工程施工技术也决定着工程的质量，对工程的成败也有着直接的影响。然而电力工程施工中对于电力施工技术的控制还存在着一些问题，因此也需要对电力工程技术进行有效的管理和控制。电力工程施工技术的施工管理能够更好的促进电力工程施工的顺利进行，并且对于保证工程的整体质量和提高企业的经济效益也有着直接的作用。目前，电力工程施工技术管理不仅有着技术密集以及资源密集等诸多特点，在对工程设计以及工程材料的管理等方面都有着非常好的表现效果，所以也可以看出，电力工程施工技术管理也是对工程进行管理和控制的关键步骤，如果没有合理的施工技术管理工作，那么在施工过程中也常常会出现一系列的问题，这对于工程的工期和工程的质量也都有着直接的影响。因此，在电力工程施工过程中，必须要加强对电力工程施工技术的管理，这也是保障电力工程质量和提高企业经济效益的关键所在。

2 电力工程施工技术中存在的问题

电力工程施工技术经过多年的发展，目前已经相对成熟，在应用方面，电力工程施工技术已经能够综合的来对价格等相关因素进行有效的控制，并且对于施工企业经济效益的提高也有着直接的作用。然而在以往的施工技术管理中，管理人员与技术人员大多都是同一批人，在进行管理时整个团队的管理水平相对较低，在管理意识和管理方法上都相对较为落后。特别是在对货物价格以及预算的控制等方面虽然有了一定的方法，然而同一工程中设备的附属货物订购预算往往在施工过程中与合同中规定的内容出现冲突，这样也就间接的为电力工程施工技术的管理增加了一定的难度，而这对于工程的施工效率和施工的质量也都有着直接的影响，因此电力工程施工技术在进行管理作业时还需要进一步的加以改进和完善。

目前，电力工程施工技术的管理中，供电公司的带引作业也是一项非常关键的步骤，同时也是电力工程施工顺利开展的前提条件。我国很多电力工程施工中，大多都是由供电公司来进行带引作业的，并且在其中也起到了很好的衔接效果。而电力工程施工技术的控制和管理多是由供电工程或者用户的电力工程企业内部诸如业务部以及财务部和工程管理等各部门之间的技术咨询以及工程款项的划拨等均需要由工程的施工单位完成，因此这其中涉及的因素也有很多，对于工程施工技术管理也有着一定的影响，同时，电力工程施工技术的管理也需要由材料设备供应商完成施工设施材料的供应。至于电力工程企业施工过程中所涉及到的业务部以及工程管理部门则根据电力工程的进度进展进行工作的交接以辅助整个工程的发展。

因此可以看出，目前我国电力工程施工技术依然处在一个发展阶段，在很多方面都需要进一步的加以改进和完善，同时，针对其中存在的问题我们也需要不断的总结，从而找出可行的改进措施。举例来说，在工程施工结束之后对于工程的验收工作以及组织施工技术的预算审核工作等均存在着种种不规范的行为操作，这些不规范的操作行为也将会直接影响到整个工程的技术管理，进而影响到工程的施工质量，所以，采取必要的应对措施也有着非常重要的意义。

3 电力工程施工中技术管理问题的应对措施

3.1 提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质

提高电力工程的整体施工技术对于提高工程施工的管理水平以及整个团队职工的素质具有显著的作用[4]。电力工程企业需要不断地引进高科技人才以促进工程技术的质量优化和员工职业技能的培养，从而在实现了企业工人施工操作中实现自己的工作价值的同时为其营造出一个良好的学习实践的环境，从而为电力企业培养出一批批专业的高素质施工人才。

3.2 建立健全责任机制以及各项规章制度

推动各项责任机制的标准化建设以促进电力工程企业责任机制的建立健全，从而在企业内部形成一套合理的规范化的规章制度以标准化企业的各项工作程序，从而树立起规范化的职业意识以促进企业的秩序化发展。

3.3 应用现代科技手段提高管理效率

随着科学技术的不断发展，在技术层面实现了科技化创新的基础之上，对于企业工程项目的管理便可以引进先进的项目软件以实现对工程项目的进度控制以及资源分配的优化管理[5]。

3.4 优化电力工程技术管理流程

电力工程技术的发展是在市场化的管理中心实现工程施工落实的重要程序之一，通过电力企业施工单位对工程施工过程中所需要应用到的设备材料等加以预算审查并召开施工准备会议以完成在正式施工开始之前的准备工作。在此基础之上则需要施工企业进一步实现对施工单位以及材料供应商的工程付款工序，在工程施工过程中需要的设备材料全部到位之后便可以正式进行工程的开展。工程得以竣工之后对于工程质量的审查工作同样具有举足轻重的重要意义，因而需要加强对工程质量的全面检验验收[6]。

总而言之，对于电力工程企业的发展而言，电力工程施工技术是一项比较综合化复杂化的工作，需要电力工程企业加以不断的探索学习和完善，从而能够保障整个电力工程企业的不断发展和良性循环发展。为了实现上述目标便要求我国的电力工程企业在进行工程施工实践中不断加以总结自身存在的优点和缺点，在实现工程施工技术的优质化发展的同时满足社会对于整个企业发展的整体需求，以保证电力工程企业能够在激烈的市场环境中长远的生存发展下去。

[1]乔艳召，石立平.电力工程施工技术与管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，3（12）：215.

[2]李广生.关于电力工程施工中技术管理的讨论[J].价值工程，2010（33）：29.

[3]苏进胜.对电力工程施工技术的管理探讨[J].黑龙江科技信息，2010（30）：146.

[4]杨晓川.浅述电力工程中输电线路的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（2）：197.

[5]彭盛开.浅析电力工程施工管理[J].科学之友，2011（6）：95-96.

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1007-6344（2015）05-0321-01