浅谈如何控制房屋建筑工程施工质量

王元元

(江苏省淮阴商业学校，江苏 淮安 223003)

浅谈如何控制房屋建筑工程施工质量

王元元

(江苏省淮阴商业学校，江苏 淮安 223003)

随着我国经济的飞速增长，城乡的住房面积和建筑面积也在呈直线的趋势向上增长着。房屋建设的蓬勃发展，也让人们对房屋建筑工程的质量问题越来越关注。房屋建设的关键和根本就是质量问题。房屋的质量关系着人民生活的幸福甚至是社会的稳定。所以，作为建筑业的工作人员，要时刻把质量第一放在心中，在实际的建筑工程中严格把握施工的质量。更好的发挥房屋建筑工程在我国经济发展中和保证人民幸福生活中的作用。

房屋建筑 质量管理 主要措施

房屋建筑施工过程是将建筑构想完成为建筑实体的过程。在建筑实体逐渐的构造的过程中，此时的施工质量是最后的产成的实体的关键。要想将好的建筑的成果呈现在人们的眼前，就一定要把握施工过程这个关键所在，在施工过程中严抓房屋建筑的质量问题。施工过程对于房屋产成品的重要意义决定了在进行房屋施工的过程中，要不断的总结经验教训，采取科学的控制方法来严把质量关，创造出优良的房屋建筑。本文就如何控制房屋建筑工程的施工质量做了简要的的介绍。

1.严格把控施工过程中的人为因素

施工过程的好坏很大程度取决于人的管理。所以拥有一支高素质的建筑从业人员队伍对于工程的质量很重要。工程质量管理又是一项复杂的体系，涉及到法律、技术、经济等多方面的因素。在整个施工的过程中，人员的素质参与到了施工的每一个环节中，在每一个环节中都发挥着重要的作用。所以控制施工的质量首先要从人员的因素着手，着重抓好人员的素质的建设。对施工的管理人员来说，除了增强自身的管理水平之外，还要更多的培养关于建筑的技术素质。通过以往的经验我们也发现，技术素养缺乏的管理人员的瞎指挥或者是遇到问题时难以发挥作用都给施工的质量带来很大的隐患。所以，管理人员更要培养自己的双重素质，以严格把控施工中的质量的管理。对于采购人员，要加强采购人员的职业道德素质，从思想教育的角度上避免采购人员为了一己私利而采购不符合质量要求的原材料。一线的施工人员要加强技能培训，以提高自己完成的工作的工作质量。

2.建立健全施工质量的管理制度

好的制度是施工顺利进行的保障。房屋建筑工程的质量管理更要在实践中摸索出一套有效的质量管理体系让施工质量管理工作更加高效。笔者认为，房屋施工质量管理体系的建设可以从以下几个方面着手。

首先要完善质量的责任制度。施工的每一个部分都是由人的控制下进行的。施工的质量取决于人的实际的操作、组织、和控制。总结以往的施工质量问题出现的经验，或多或少都是由于人为因素导致的，所以为了让人员拥有对房屋质量的高度的责任感，就要建立一套责任体系来把施工过程的责任落实到具体的个人或者是团队的头上。这样的责任体系一方面规划了人员的职责权限和管理范围，另一方面又让每个人深感自己对房屋建筑质量的责任，从而更加认真的负责房屋建筑的质量。其次，是要完善技术复核制度。技术制约着房屋质量，所以一定要严格把握好质量关，制定严格的技术管理体系。在施工的具体的过程中，技术人员也要紧跟一线，对施工的技术进行指导和监控。再次，完善事故质量报告制度和处理制度。在施工的过程中，难免会出现纰漏和失误。当问题发生的时候，要有相应的规范体系来总结是因为哪一方面的差错导致房屋质量问题的出现。当质量问题真正发生的时候，也不能坐以待毙，要有相应的管理制度来处理事故和危机，尽可能的降低事故的发生造成的对公司的经济上的名誉上的损害，做好补救措施。

3.注重房屋建设施工现场的管理

房屋建筑的质量的监控贯穿于整个建筑的生命的过程，不仅仅是施工的具体的环节。但是施工的现场的环节又是其他环节的关键，连接着上下的环节。把握好施工现场的管理要用联系的观点看问题，把施工现场的控制和其他的方面相集合，做好三个方面的控制。

首先，要做好事前控制。施工的进行始于图纸的设计。在图纸的设计阶段，设计师就要反复的检查琢磨图纸，对于建筑中的每一个标高，基准线和基准点进行反复的测量计算，以保证施工的精读和基础。同时，事前图纸的设计也要结合着建筑的水暖电等其他因素的影响。合理规划图纸，让建筑的实际施工和使用具有可行的操作性。

其次，要做好事中的质量管理。具体的房屋建筑的施工过程是整个工程质量的高低的关键，所以一定要重视事中的质量管理。可以从以下几个方面着手。首先要落实施工单位的检查工作。施工人员之间可以相互检查彼此的施工细节和工序，检查无误后，再经过监理人员的复查以确保万无一失。其次，在施工的现场要看管好建筑所需的原材料和一些机器设备，并严格控制原材料的搅拌的配比以加强工程的质量。第三是要在施工的过程中做好记录，把每一阶段的施工的进程和质量的完成做好真实的记录。

最后，要做好事后的质量管理。在工程项目结束后的验收环节，也要加强质量的管理。对于房屋建筑的施工的重点要着重检查，房屋建筑的整体要全方位的检查。一旦在检查的过程中发现不合格的地方，要马上组织人员进行返修，尽可能的保证高质量的完成工程。

4.控制施工过程中的安全的问题

人员的安全时建筑顺利进行的重要的保证。对于建筑施工项目来说，安全隐患较大。所以在施工的质量管理过程中一定要严格把控施工人员以及相关人员的安全问题。在安全管理的过程中，要配备专业的专职人员负责安全设备的供给的配备。并再接受国家相关部门的安全生产检测合格后方可进行生产。在施工的过程中，专职的安全人员要时时紧跟施工人员，发现施工人员的违规作业问题及时纠正，把安全事故的隐患扼杀的摇篮之中。同时，施工的安全问题最好能建设成专业的施工质量安全建设体系，让制度建设成为安全的保障。在施工前，要不断的为施工人员加强安全教育的培训，让施工人员有自我保护意识，遵守正确的建筑施工的操作规范，尽可能的保证安全问题的不发生，让施工的质量管理目标和安全管理目标同时实现。

综上所述，正是因为房屋建筑的质量问题与人们的生活息息相关，与社会的安全和稳定息息相关，所以我们在房屋建筑过程中要严格把控建筑的质量管理。施工的质量管理问题既复杂又涉及的范围广。所以在质量管理的过程中，要不断的加强管理人员的素质的培训，提高施工过程中的监控和管理，加强施工管理过程中事前、事中、事后的控制，严格把控安全问题，不断的提高我们的房屋建筑的工程的质量，为我国的建筑事业的发展贡献力量。

[1]兰懿.浅谈如何控制房屋建筑工程的施工质量[J].城市建筑,2013,(9).11-12

[2]张清凯.浅谈如何控制房屋建筑工程的施工质量[J].科技风,2014,(13).68-69.

TU723

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1007-6344（2015）05-0070-01