建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

陈 冲

(江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司，江苏 张家港 215600)

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

陈 冲

(江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司，江苏 张家港 215600)

在整个建筑工程项目中，对工程造价的控制与管理要贯穿全程。而建筑施工阶段的工程造价控制与管理则是建筑工程施工中最重要的一个环节。在工程施工过程中，是整个建筑工程投入资金最多的时期，也是控制工程成本造价的关键时期。工程造价可以控制工程成本，极大提高工程项目的效益。建筑施工工程项目造价不当，会造成工程造价失控，从引起造价失控的一些因素进行分析，浅谈一下建筑施工阶段的工程造价控制与管理如何更好的进行，保证建筑施工项目顺利进行，提高施工单位的经济效益。

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我国目前经济发展一直保持向上的状态，建筑行业也得到了前所未有的高速发展。各建筑施工单位一定要抓住现在发展的机遇，提高企业技术水平，提高管理水平，加强质量监督，为社会建设更多高质量、高水平的建筑物，为我国经济发展，社会主义建设努力。造价的控制与管理对于工程施工来说意义重大。对建筑工程进行合理的造价控制与管理，在不同施工阶段，采用不同的控制与管理方法是更好的进行造价成本控制与管理的关键。本文着重对施工过程中的造价控制与管理进行阐述。

一、我国建筑施工阶段工程造价控制与管理现状

我国近年来，经济建设取得了飞速的发展，建筑业在国民经济建设中起着非常重要的作用。建筑行业过去在很长的一段时间为我国社会建设与发展做出了突出的贡献，但是，由于对建筑工程的造价控制与管理缺少重视。落后的观念，使建筑工程造价的控制与管理形同虚设。尤其在施工阶段的造价控制与管理不到位，造成施工成本增加，超出预算，导致后期工程偷工减料，出现大量的豆腐渣工程。

从几方面来分析，建筑施工阶段造价控制与管理不到位的原因有以下几点。

1、招投标干扰了工程造价的控制与管理

建筑施工单位中标后和招标单位签订合同，整个工程造价与中标价、合同报价是一致的。如果在前期对工程建设施工估计失误，与施工阶段实际造价相距甚远，就会导致工程施工阶段造价无法得到有效控制与管理。

2、材料管理不当引发工程造价失控

在建筑工程施工过程中，材料价格不是固定不变的，是随着建筑市场的波动而变化价格的。在投标造价时，应合理对材料进行价格浮动变化的预估。如果选用了便宜的质量差的材料，那么整个工程的质量都会受到影响，进而引发工程管理失控。

3、竣工审核是否真实影响了施工造价

工程竣工后，招标业主一定要通过审核确定工程符合合同的标准建设。而招标业主的建设目的直接影响了审核的结果。一定要了解招标业主真正的需要，才会顺利通过审核，防止反复的修改和不必要的大幅度变更。

二、建筑工程施工阶段的造价控制

1、选好目标，开展造价控制工作

在建筑施工单位中标后，建筑施工工程开展之前，一定要选好各阶段的控制目标与范围。只有选定了范围与目标，才能更有针对性的做好工程造价的控制。包括工程总造价、预算造价、材料造价、人工造价等。

2、工程款的及时结算

工程款一般有两种方式支付。一是按照施工进度，根据施工的不同阶段，进行结款。另一种是按时间来支付，以月的方式来支付。这些都要体现在合同中，作为工程款支付的凭据。

3、对工程量准确签证

建筑工程的造价工作人员，一定要在工程现场及时跟踪工程进度，掌握工程建设质量，进行准确真实的签证。如果施工工程有设计变动，一定要施工单位做出新的造价预算，业主同意，才可以进行施工，进行签证。

4、施工中处理好各方面的协调工作

建筑工程施工阶段，一定要按照合同要求施工，做任何设计施工改变，都要与业主沟通并确定新的更改合同条款。对招标文件、各种合同样本、工程图纸等一定要备档方便随时查询。预算好施工工期与工程造价、工程质量，防止索赔事件发生。

三、建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程施工阶段对工程造价进行管理是十分重要的。要采用科学的方法和手段管理建筑工程中的问题。由于工程造价发生在工程项目的全程，对工程建设的各方面管理都要重视起来。尤其在建筑工程施工阶段的造价管理，尤其重要，因为整个建筑项目大部分的建设资金都发生在建筑施工阶段。这个阶段直接影响工程的整体工程造价控制。

建筑工程的施工阶段要采用科学的手段对施工阶段进行管理，对施工阶段的技术、经济进行管理，把材料、人力、技术等资源进行最合理的调配，达到缩短工期，减少造价，高质量完工的结果。在建筑工程施工阶段，实事求是地分析工程建设的技术难点、资金消耗、进行工程造价控制，这都与工程造价管理密不可分。

建筑工程建设周期长，容易受多方面因素影响，对工程造价进行有效管理一定要考虑多方面原因。

1、准确进行建设造价成本预算

由于我国建设管理水平的落后，对造价控制的重点阶段没有很好的把握。导致投资超额，建筑造价超标等情况的发生。一定要整合建筑工程造价的控制与管理，使工程造价的控制与管理在建筑工程施工中更好的发挥作用，才能更好的创造企业效益。

2、确立造价控制的组织机构与人员

为更明确各岗位的工作任务，更好的进行工程造价管理工作，有必要建立工程造价组织机构，确立机构内岗位，选定专业人员进行分工合作。对施工阶段的材料、进度、人员等各方面进行工程造价管理。

结束语：

综上所述，建筑施工阶段的工程造价的控制与管理是十分重要。从招投标、施工审查、施工管理到材料管理方方面面，各关节都要严格把控。建筑施工阶段的工程造价不是静止不变的，具有一定的变动性，任何一个环节的变动，都会影响施工阶段工程造价的变动。这个变动，具有一定的可预计性。通过建筑施工阶段的工程造价与管理，使建筑施工阶段的人力、材料、资金得到更好的利用，保证高质量的完工，并且为施工单位创造更大的经济效益，为招投标方搭建一个双赢的局面。

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1007-6344（2015）05-0029-01