让职工民主管理成为企业政治生活

文/王洪

●妙语连珠

让职工民主管理成为企业政治生活

文/王洪

越做工会工作，我心里越是打鼓：企业民主管理和职工民主管理有啥不同？曾经问过一位市总工会的干部，他好像不屑回答，觉得幼稚。但我不觉得，依然认为有必要搞清楚，于是查阅很多资料，基本都是含糊其事，有的甚至说是“又称”。

弄清楚，才能行事。先来看民主管理，它是管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学地将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法；民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。如果这样，那是否可以这样想，企业民主管理是企业全面推进管理的主动行为，是企业组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐；职工民主管理是工会发挥职工主人翁作用的主动行为，通过组织发动职工依法直接或间接参与管理所在单位内部事务，特别是发挥在协调劳动关系中的作用。二者的目标任务都一样，手段可以有不同，都希望工会组织发动和组织职工来实现，这就是共同点，也是开展企业职工民主管理的基础。

我国职工民主管理的形式主要有这几种，即职代会、厂务公开、平等协商和集体合同，职工董事和职工监事。这些东西有理论，有实践，大家都可以看到，不是我这里讲的主题。我想换一个视角谈点自己的想法。

讲一个例子：自贸试验区有家外资企业很热闹，在上级工会的指导下，企业工会克服困难，历经四年沟通协商，终于召开了第一届职工代表大会，同时召开工会会员代表大会，通过了多项职工维权文件，并被企业和职工笑称为“企业政治生活中的两会”。讲得好，企业政治生活是个很好的主题，作为工会组织认真研究过吗？企业是个经济单位，但它也有政治生活，“以人为本”的理念就是政治，职工民主管理就是企业政治生活的重要内涵，“我们的两会”就是企业政治制度的载体体现，它与现代企业制度所要求的公开、公正、透明的原则是完全一致的。

事实证明，保持企业的可持续发展，核心的竞争力是人。一流的职工队伍必须受到一流的尊重和获得一流的待遇。企业管理最根本的就是尊重人，把人作为企业最重要的财富，使他们发挥出最大的潜力。而职工民主管理是实现上述目标的有效手段，被普遍重视并逐渐形成世界性的潮流。

职工是民主管理的主体，企业是民主管理的中心。职工民主管理不是企业专业管理的对立面，而是现代企事业管理的有机组成部分。要是这样的话，我们的工会组织在推进工作中，就不要再把工会组织的烙印打在企业职工民主管理上，要把职工民主管理上升为企业政治生活的大事，变成企业和工会联手共推的双赢行为，在理念上更新

颖，在手段上更简便，在服务上更高效，在和谐上更联动，这样才能使职工民主管理和企业民主管理真正融合在一起，成为企业政治生活的重要部分。

让职工民主管理成为企业政治生活，在自贸试验区正在成为一种思想共识，一种企业文化，一种探索实践。

金秋十月，衷心希望孕育的花朵茁壮成长，争奇斗艳！