浅谈红沿河核电站预防性维修和定期试验数据库

吕阳

【摘 要】本文介绍了红沿河核电站预防性维修和定期试验数据库的来源、使用的平台及从建立维护计划的方法到发出工单的过程，简述了维护计划包含的数据、信息内容，最后总结了建立数据库的原则，可以作为其他企业建立预防性维修和定期试验数据库的参考。

【关键词】核电；预防性维修；定期试验；维护计划；数据库

【Abstract】This thesis gives an introduces on the source of preventative maintenance and periodic test database of Hongyanhe nuclear power plant， the used platform and the process from the method of maintenance plan developing to work order issuing， briefly discusses the data and information included in the maintenance plan， and finally summarizes the principle of establishing the database， which provides a reference for other enterprises in preventative maintenance and periodic test database.

【Key words】Nuclear power； Preventative maintenance； Periodic test； Maintenance plan； Database

0 引言

预防性维修和定期试验数据库是执行预防性维修以及定期试验的根本，而实施预防性维修以及定期试验能保障核电站的系统和设备的性能维持在相应的水平上，使其正常执行应有的功能，从而保证机组的安全运行和可用率。本文简单介绍了红沿河核电站预防性维修和定期试验数据库的来源、使用的平台及建立维护计划的方法到发出工单的过程，并简述了维护计划包含的数据、信息内容。

预防性维修是对关键设备根据其使用情况、设备质量、运行环境等建立的检修方案，以换料循环周期、日历时间或运行小时为周期，定期对设备进行检修或零备件更换，希望把一些可能引起设备失效的因素限制在发生之前。其目的是保证关键设备始终处于良好的运行状态之中。达到保持设备可靠性，延长设备寿命，用较少的时间来换取更多的生产时间，最终带来机组的安全和经济效益。

定期试验包含两个部分：监督性试验以及非监督性试验，其中监督性试验为定期试验监督大纲要求的项目，其执行时间不可无故更改，执行周期必须得到保证；非监督试验主要是运行部分的非监督性试验项目。实施定期试验的目的在于利用定期试验来验证各个系统是否能够实现其正常的功能，特别是安全相关的系统。通过定期试验可以提前发现系统存在的缺陷，保障系统功能。

预防性维修和定期试验项目的管理都是在一个数据库里进行的，通过不同的代码加以区分，它的管理与维护是一个长期动态的管理过程，其管理主要以预防性维修大纲、定期试验监督大纲为基础，按照各类大纲所要求的维修周期和维修级别，经过合理地优化、平衡日常、大修工作量，制定出的日常生产年度计划和大修大纲，并据以映射到数据库管理工作中。

1 数据库管理平台

目前，红沿河核电站是在中广核集团的统一指导下，引入SAP统一管理平台，实现对日常预防性维修以及定期试验的数据管理。

SAP（System Applications and Products in Data Processing）是一个德国软件公司的名字，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商， R/3才是该软件的正式名称。SAP公司R/3是全球销量领先的ERP（Enterprise Resources Planning）软件，并以稳定性和全面性在ERP领域拥有很高的地位。

SAP软件管理范围较广包括销售与分销、物料管理、生产计划、质量管理、设备管理、人力资源、工厂维护等模块，其中预防性维修项目和定期试验项目的管理是使用工厂维护模块下的维护计划模块进行维护和管理的。

红沿河预防性维修以及定期试验数据库在SAP中管理的数据包括17000多个日常项目、25000多个大修项目，及少部分的大修前预检项目、大修后项目和延伸运行项目，主要由转机、静机、电气、仪控、技术、服务、运行定期试验等部分构成。

2 维护计划介绍

2.1 维护计划的来源及创建

SAP中维护计划数据的来源包括两个方面：预防维修大纲和专业处提供的项目清单。

根据预防性维修大纲自动创建维护计划：包括了SAP中管理的所有预防性维修大纲。编写预防性维修大纲的依据如下：定期试验监督大纲，核岛机械在役检查要求，维修导则的要求，相应的国标、规范、原供货商的建议、系统设计手册，内外部经验反馈。由系统设备处、技术处、服务处负责编写各自负责的大纲并升版；此部分在SAP中进行管理，大纲工单根据系统设定的规则进行自动创建维护计划。

根据专业处提供的项目清单手动创建维护计划：主要包括运行项目、化学项目、标准临时专用设施项目、标准临时控制变更项目、配合性项目等没有预防性维修大纲的项目。该部分没有维修大纲只有相关的程序文件，由相关专业提供项目清单，计划工程师通过代码直接手动创建维护计划。

2.2 维护计划的组成

自动和手动创建的SAP维护计划的组成基本一致，主要由以下三个部分组成：

维护计划—包含排程信息即重复性工作的计划信息，还与所有由调用维护计划生成的工单相关联；

维护项目—包含调用对象、功能位置或者设备的主要内容，与工单生成以后需使用的任务清单相联系，维护计划中的每个维护项目将产生独立的一张工单。

任务清单—工作指令和所需要的人力物料等信息，即确定已经事先准备好的需要完成的预防性维修和监督试验信息，包括执行工作需要的人力资源、备件以及物料等。

维护计划页包括：维护计划号、维护计划文本；及维护计划周期、维护计划参数、维护计划附加数据、维护计划调用、手工维护计划调用5个标签页，下面是各个标签页中涉及的各个主要字段：

维护计划周期包括：周期、偏移量；

维护计划参数包括：日期确定、调用控制参数、计划标识；

维护计划附加数据包括：排序字段、权限组、维护计划类型；

维护计划调用包括：调用号、计划日期、调用日期、完成日期、计划类型/状态；

维护计划手动调用（维护计划手动调用后才显示出来）：包括调用号、计划日期、调用日期、完成日期、计划类型/状态。

维护计划中的每一条维护项目单独产生工单。例如，如果要生成一系列功能位置上的不同工单，这些工单包含相同的排程信息，挂接到同一个维护计划上，那么这个维护计划就包含多个维护项目。

维护项目有项目总览、项目、对象清单项目、项目位置、WEC数据标签页5个标签页。下面是各个标签页中涉及的各个主要字段：

项目总览：维护计划有多个维护项目时显示出来；

项目：包含维护项目号、维护项目文本；参考对象、计划数据和任务清单；

对象清单项目：包含所有额外的关联功能位置；

项目位置：主功能位置的位置数据和账户分配；

WEC数据：计算方式、日期和各种相关信息。

任务清单是用来标准化重复工作的顺序、更加高效的准备工作票的一个模版，任务清单因为包含了预先准备好的工序而加速了工单准备进程，因此应最大限度地从任务清单中创建和准备工单。

2.3 维护计划、维护项目的查询、修改、删除

SAP数据库中维护计划、维护项目的任何修改均需有明确的依据，并有严格的审批流程，相关操作主要包括项目查询、新增、项目修改、项目的删除。

使用事务码IP01/IP03可进行维护计划新增和查询，事务码IP04/IP06可进行维护计划新增和查询。新增和修改维护计划、维护项目必须有明确的上游依据，不得自行随意新增和修改维护计划与维护项目。

事务码IP02用于维护计划的修改和删除，IP05用于维护项目的修改和删除。

项目修改主要包括：项目短描述、长描述、周期、功能位置、系统条件等的修改。

一般有如下原因时，维护计划需要被删除：

（1）项目合并（删除被合并的项目）；

（2）项目的重复创建；

（3）维护计划对应的维修大纲已经删除；

（4）维护计划类型的修改（即非监督性项目改监督性项目或监督性项目改非监督性项目），须删除原维护计划并重新创建维护计划。

3 维护计划的排程及工单的生产

在维护计划建立完成后，根据系统、设备的移交时间等条件设立开始日期，排程后就能发出工单开始现场工作。

在数据库中生成工单分为批量生成工单和单个生成工单两种方式。分别使用代码IP30和IP10。IP10不但能手动发票，而且能够排程，IP30是不能排程的。

维护计划排程的即将维护项目以开始日期为基准点生产规定周期内的维护项目计划执行时间。维护计划的排程使用事物码IP10。

“开始”将这个维护计划排程，“重新开始”就是之前排程可能不合理或者错误等等，重新排程。“手动调用”就是指定任意日期发票，与“开始排程”中发票互不影响。“计划概览清单”就是将已经排成的项目列表显示。

单个生成预防性维修工单，使用IP10事务代码，选择对应计划日期，选择下达按钮按计划日期发出工单或点击手工调用按钮手工指定日期发出工单。点击重新开始可重新设定维护计划的起始日期。

批量生成预防性维修工单，使用IP30 事务代码。输入需要的维护计划代码等相关信息确定需要发出工单的维护计划；调用对象间隔指生成工单的日期范围，根据需要进行填写。该项的主要作用是选择需要发出工单的时间范围，如365天，则以当天为准将选择的维护计划在今后365天内有调用日期的工单全部发出。

维护计划的批量发出工单可以通过维护计划、维护计划类型、维护计划排序字段以及三者之间的组合进行选择对哪些维护计划发出工单。

4 预防性维修和定期试验项目管理原则

预防性维修和定期试验项目管理应遵守以下原则完整性原则：为保证数据的完整性，所有的预防性维修大纲所要求的项目和专业提供清单的项目均必须在SAP管理平台中创建维护计划，以保证其得以安排执行。

不超期原则：预防性维修和定期试验项目的优化调整原则上必须在周期规定范围内。在特定情况下，如超出周期可以通过项目变更进行变更管理。在相关管理、技术部门评估认可的情况下，部分项目安排可以使用裕度，但监督性项目裕度原则是不能超越定期试验监督大纲的要求范围。

优化原则：预防性维修和定期试验项目的安排和执行实际受限制于具体的资源和条件，包括工期、人力、技术、场地、工具、辐射防护等因素。在保证核安全和工业安全的前提下，预防性维修和定期试验项目的安排应尽可能从维修成本和设备可用性的角度获得最佳维修效率。

反馈原则：遇到维护计划、维护项目与实际执行中的问题应尽快督促反馈，不断促进上游预防性维修大纲的完善。

5 结语

总之，维护计划数据库的工作是电站实施预防性维修和定期试验管理的基础，是保障电厂系统和设备可靠运行的重要组成部分。数据库的优化不仅能提高设备的可用率，还能提高现场的工作效率和降低工业安全风险。数据库的管理工作应得到各层管理者的重视，也应吸收国内外相关企业的成功经验，不断优化，以提高自身的管理水平和能力更好的做好数据库的管理工作。

【参考文献】

[1]辽宁红沿河核电有限公司相关管理程序[Z].

[责任编辑：汤静]