突破困境 勇往直前
2015-04-07丁辉邓丽云
丁辉++邓丽云
历经商海四十餘年,以勤奋的打拼及诚信的商业凖则,在行业站稳脚跟。他是早期来内地投资的港商,见证及参与了内地经济的蓬勃发展,而今,中小企业面临着市场的考验,作为香港中小型企业联合会永远荣誉主席,他与同仁一起努力营造良好的经商氛围。在社会服务中,他积极参与公益活动,体现着一位企业家的责任与担当。
【刘达邦先生,香港中小型企业联合会永远荣誉主席、1989年担任香港快活谷狮子会会长、深圳侨商会副会长、金边实业有限公司董事总经理、东莞金边金属实业有限公司董事总经理,还创办柏天尼实业有限公司、盛港发展有限公司、新利达国际投资有限公司。】
面临困境 探索前进
生意越来越难做,这是许多香港中小企业,尤其是製造业的心声。对於早期到内地开厂的香港企业家来说,他们经历过改革开放的红利,曾经与市场保持过长久的“蜜月期”,如今,劳动力、原材料、土地和资源环境成本等有利因素早已不在,如何在竞爭激烈的大环境中生存下来,是企业家们不得不面对的难题。
香港中小型企业联合会永远名誉主席刘达邦先生,1989年开始在内地开办工厂,他领导下的香港金边实业有限公司和东莞金边金属实业有限公司,主营金属喷涂,从最初的16位员工,辉煌时发展到400多人,多年的打磨,业务技术已十分成熟,所在领域有口皆碑。即便如此,但在整体环境面临困境的今天,依旧面临着业务的开拓转型。
“最近十年来,有五年亏本,五年挣钱。”他略带感慨地说道。今年62岁的刘达邦先生,历经商海多年,一路走来,太多艰辛险阻,如今的时局,只是创业长途中的一段上坡路,以他多年的商业才能及稳健作风,熬过去了,将会寻找到一条康庄大道。
开拓创新,显现商业才华
刘达邦先生出生在香港的一个商人家庭,电脑专业毕业,之後在电脑行业中工作四年。恰逢家人移民加拿大,1983年毫无喷涂行业经验的他,接手了家族的公司。当年其父亲创办的实业公司规模不大,全厂员工只有16人。没过多久,刘达邦先生已在香港开设了一个分厂,谁能想到,一个毫无经验的年轻人,带着家族公司一路稳步前进。
1989年,是一个转折点。改革开放的大潮正如火如荼的展开,刘达邦先生这时已在香港发展有些年头,香港日益增加的生产成本,让他把眼光对凖了正处於发展前期的内地。显然,内地广阔的市场、相对廉价的劳动力,无疑是香港投资者的天堂,他考察一番之後,在东莞创办了东莞金边金属实业有限公司。正所谓天时地利人和,在内地发展的前十多年里,公司在金属喷涂领域,已有一定的知名度,业绩也突飞猛进的发展。
然而进入新世纪後,一切正在悄然改变。“10年前,广东省提倡新的企业管理政策,让一些效率低的中小企业搬往贵州、江西等中西部地区,而合格的中小企业可以先选择留下。2000年左右,是港资企业数量最高峰,珠三角港资企业达8万多家,现在剩下不到3万家,有5万多家淘汰了或者搬到其它地方,我估计只有一部分搬到了其它省份,而绝大多数都不堪压力被淘汰了。”对中小企业的生存状况再熟悉不过,他有幸参与过发展的辉煌时期,希望在困难时期,同行们能夠携手共度难关。
“近几年,由於劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升,人民币总体处於升值通道,中国已经逐步告别低成本时代。对於依赖‘成本驱动,並处於全球产业链低端的中小企业而言,做实业变得越来越难,特别是面对发达国家‘再工业化的新趋势,中小企业将面临新的冲击。”他从各种因素分析着当前形势的产生,或许这是时代发展难以避免的问题。2004年前後,中国东南沿海出现了低端劳动力供给紧张的问题,製造业成为“用工荒”的重災区,随後一些中部地区如湖南、河南等农村劳动力的流出省份,也出现了用工紧张的现象。
刘邦达先生说道,如今最大的难题是实业成本增加了许多,洽谈订单越来越困难,即使谈到了,利润也非常低,但又不得不接,因为公司还得维繫,哪怕没有利润,也要保证工厂正常进行,防止现有员工的流失。
开拓创新,是现在企业非常流行的说法。但如何开拓创新,这考验一个企业家的商业素质。在刘达邦先生看来,开拓新兴市场刻不容缓,但不应急於求成,在不熟悉的行业试水。“我们是做实业的,如果转行到正发展兴旺的IT业或者房地场业,显然没有胜算,虽然那些行业的利润更高。还是应该在金属喷涂等周边业务多下功夫,发挥自己的核心竞爭力。”比起盲目转型,增加对市场变化的适应能力,机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势显得更为重要,他深知这一点。
这两年,他把公司业务发展到了欧美市场,前段时间公司的产品在美国的一次展览上举办了推介会,而美国市场的业务都由其侄子负责。“两年前我60岁,发现我的同学都开始退休了,他们问我你什麽时候退休,我才觉得年纪大了,现在都要戴老花镜,确实体力有些跟不上。”他开始培养一些年轻人帮忙,他侄子跟随他两年,现主要负责欧美市场的运作,而他的一个儿子大学毕业,在建筑公司工作一年半之後也进入公司帮忙打理业务。年轻人的加入,为公司发展注入了鲜活的思维与灵感。
同仁携手,共渡难关
营造整体中小企业的良好氛围,这对香港及国家的经济发展更为有益。香港中小企业联合会,正是为了这个共同理想而凝聚在一起,刘达邦先生已连续担任了6年主席,他不负众望,为社团发展费尽心力,常举办中小企业论坛,希望能夠提供平台,促成更多商业合作,体现商会的本能。
“我们每一个月的最後一个星期一,都会召开董事会,汇报过往一个月的情况,成立了几个小组,其中一个比较重要的政策解读小组,刚好由我负责。今年一月份香港特首梁振英发佈《香港2015施政报告》,我们也呈上了一些帮助扶持中小企业的提议,和会计、律师、医生等专业人员与内地具体落实互相认可的建议。”香港中小企业联合会有来自零售、服务、实业等各行各业的人士,以前是以实业开厂的商人为主,一路走下去,创办工厂的越来越少,一千多会员只剩三分之一做实业,大部分是服务业、零售业、餐饮业等,从数据可知实业发展愈发困难。
此外,刘达邦先生常年活跃在香港狮子会中,传递爱与友善,关怀疾苦,扶弱济困等理念。他於1984年加入香港快活谷狮子会,1989年担任会长。“接手公司半年後,就加入了狮子会。”刘达邦先生开心地说。长期以来,他带领广大狮友广泛发扬了无私奉献、慈善为怀、博爱仁政的狮子精神,积极投身到白内障人群的关怀与照顾中。 入会30餘年,参与过的慈善活动已无从计数,他保持着初心,在言行中体现着一位狮子会成员的该有形象。前不久,广东狮子会成员到香港进行足球交流,作为东道主,刘达邦先生积极筹备,虽然身体原因没有上场比赛,但确保着友谊赛在团结友善的氛围中进行。
刘达邦先生是一位低调、有责任感的企业家,在事业发展的同时关注着社会服务工作,这无疑佔据了他许多私人时间。如何平衡时间?“少睡觉,多做事就好了。”他笑了笑。在商业上,他保持一贯的行为凖则,在人情关係通行的内地商场,他靠着产品质量与诚信经营,闯出一片天地。有理由相信,他能夠带领着公司,突破暂时的瓶颈,为事业的发挥,迎来又一片蓝天。