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浅谈设备缺陷管理

2015-04-05辛元君

水电站机电技术 2015年12期
关键词:闭环管理

辛元君

(青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司,青海 尖扎 811999)

浅谈设备缺陷管理

辛元君

(青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司,青海 尖扎 811999)

摘要:论述了设备缺陷从发现、汇报、受理、分析、登记、统计、上报、消除、验收、注消以及反馈的全过程,并对实行全过程的闭环管理进行了总结。

关键词:设备缺陷;闭环;管理

为了使电站安全、可靠地运行,保证设备经常处于良好的技术状态,提高设备的可靠性和利用率,必须加强对设备缺陷的控制管理。设备缺陷的控制管理是确保电站及电网安全运行的重要环节,也是妥善安排设备检修和试验的重要依据。

设备缺陷管理是要求全面掌握设备的健康状况,以便及时发现设备缺陷,认真分析产生缺陷的原因,分清设备缺陷的严重程度,进行报告、登记、统计分析,分别进行处理;并掌握设备的运行规律,努力做到防范于未然。

设备缺陷管理坚持“三不放过”的原则(缺陷原因未查明不放过、缺陷没有得到彻底处理不放过、同类设备同一原因的缺陷没有采取防范措施不放过),做到控制源头、及时发现、及时消除。

对设备缺陷实行闭环管理,是要求对设备缺陷从发现、汇报、消缺、验收全过程进行跟踪检查记录,每个环节都要签字负责。使设备缺陷从发现到处理,重新投入使用,形成一个闭环反馈的全过程管理。

1设备缺陷的分类

按照设备缺陷的严重程度,分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三类。

(1)紧急缺陷(Ⅰ类设备缺陷):对人身和设备有严重威胁,并需立即处理,不及时处理随时可能造成事故。

(2)重大缺陷(Ⅱ类设备缺陷):对人身和设备有严重威胁,尚能坚持运行,对运行影响较大,不及时处理有可能造成事故。

(3)一般缺陷(Ⅲ类设备缺陷):短时间之内不会劣化为重大缺陷、紧急缺陷,对运行虽有影响但尚能坚持运行。

2设备缺陷的发现、汇报和受理

电站值班人员发现设备缺陷、隐患、故障或其它异常情况时,无论消除与否,均由值班人员在运行工作记录和设备缺陷记录簿中作好详细记录(EAM系统中记录设备名称及编号、缺陷的部位、缺陷内容、发现人、发现时间),并向设备点检责任人员汇报。首先向值班负责人汇报,然后由值班负责人组织当值人员进行检查处理,对不能处理的缺陷,根据缺陷情况,采取必要的措施,加强监控。值班负责人根据设备缺陷具体的检查处理情况,对设备缺陷进行定级,必要时向当时调度人员以及有关领导汇报,并作好记录(记录汇报调度某人和汇报时间)。

报告设备缺陷时,应详细、准确,不能含糊其词。包括设备的名称及编号、设备型号、生产厂家、投运时间,设备缺陷部位、缺陷内容、造成的影响及可能的后果,设备缺陷发现的时间、检查处理情况,以及对缺陷定级。

当班值长接到设备缺陷报告后,对接到的设备缺陷报告有针对性地做好事故预想准备,安排当班运行人员做好应急准备,督促运行人员加强设备巡视和监督工作。对设备紧急缺陷,果断、合理地做好负荷转移、停电工作,并及时进行请示安排。填写设备缺陷记录,根据缺陷故障现象以及电网运行情况综合考虑,最终对缺陷定性。紧急缺陷,立即请示相关领导和通知有关部门处理;重大缺陷,应及时将设备缺陷简要情况及处理建议,报告生产总工及相关消缺部门;一般缺陷,填写设备缺陷通知单派发到生技科及相关消缺部门。对已消除的设备缺陷进行注消,并对设备缺陷的处理进行跟踪。

电站对所发生的一切缺陷,应在交接班或运行分析会时,将设备缺陷情况以及处理情况进行汇报和分析。不断总结运行经验,不断交流业务技术,不断提高运行维护水平。

3设备缺陷的登记、统计和上报

(1)登记

任何设备缺陷都必须记录在设备缺陷记录簿中(EAM资产管理系统),对于在操作、检修、试验等工作中发现的缺陷而未处理的,均应汇报登记,对当时已处理的,也要作好记录。设备缺陷记录簿记录的主要内容:设备的名称和编号、缺陷主要内容、缺陷的分类、发现者姓名和日期,汇报某人的姓名和日期、处理意见、处理结果、处理者的姓名和日期、验收结果、验收者姓名和日期等。

(2)统计

电站及时将发生和消除的紧急、重大和一般设备缺陷情况进行定期统计、分析和总结,作为电站月、季、年运行分析会的重要内容。

电站每月对设备缺陷进行统计,将设备缺陷状况进行简单描述,制成设备缺陷月报表。设备缺陷月报表的主要内容为:设备缺陷发现的时间、缺陷的内容描述、缺陷的类别、汇报的时间和人员,本月已消除缺陷的时间、消除人员、验收人员,一般、重大、紧急缺陷的数量,已消缺项数、未消缺项数和消缺率,以及统计的日期、填报人、审核人等。

(3)上报

每月将设备缺陷月报表,上报上级单位和有关部门。以便生产管理部门作出正确的分析判断,并及时安排、督促进行处理消除。

4设备缺陷的消除、验收和反馈

(1)设备缺陷的处理

①值班人员发现设备缺陷时,应立即汇报当值负责人,当值负责人应立即组织人员,在力所能及的情况下对设备缺陷及异常情况进行采取措施和处理;对不能处理者,立即汇报并填写缺陷单,并通知相关部门处理。

②相关检修部门在接到设备缺陷报告后,及时对缺陷情况进行分析,制定消缺方案,并根据设备缺陷的严重程度进行处理。紧急缺陷,立即受理,并安排检修人员立即进行消缺处理,完成处理时间或采取有效措施限制继续发展及降低风险时间不超过24h。重大缺陷,必须在7天之内完成缺陷受理和消缺工作,需停电处理的,检修部门在缺陷处理的规定时间内办理相关手续,并通知运行部门配合消缺工作。一般缺陷,必须在三个工作日内完成缺陷受理,6个月之内完成处理;一般缺陷纳入生产计划管理,必须停电处理的应在发现缺陷后第一次停电时消除。

③设备缺陷的检修处理,由检修人员负责主修,值班人员协助。

④设备缺陷处理后,在运行记录和设备缺陷发现及消除记录簿中记录处理人、处理时间、处理结果和处理后遗留的问题等事项。

(2)验收

①设备缺陷的处理完毕后,检修人员及时通知运行人员验收。由当值运行负责人负责,其余运行人员协助,会同检修负责人对所修设备缺陷进行检查复验;检查所修缺陷是否完全修好,有无遗留问题、所修位置是否有遗留物件及工具、二次接线是否恢复并联接正确等。

②检修人员在一次、二次设备检修、试验记录中,应记录检修的时间、检修的内容、工作负责人,以及明确地对设备做出“合格”或“不合格”的结论。

③在验收中对能够通过现场操作、外观检查来判定设备性能的项目要进行实际操作和现场检查;对于不能通过以上手段检查的项目(如需通过试验报告证明设备性能的缺陷等),运行人员以检修人员在一次、二次设备检修、试验记录上所作出“合格”结论作为验收通过、可以投运的依据。

④在缺陷消缺验收过程中,运行人员核对设备是否还有遗留问题。若存在遗留缺陷,在检修人员明确“合格”的前提下,方可投入运行;同时将原缺陷作已消除处理,由运行人员将遗留缺陷作为新缺陷重新上报。

⑤检修负责人和验收负责人在设备缺陷记录簿中,双方签字认可,设备缺陷检修处理消除工作方告完成。

(3)反馈

①设备缺陷处理后,无论消除与否,检修人员应及时将消缺情况详细在消缺记录中说明(填写具体完成工作内容和设备是否可以运行结论)。

②值班运行维护人员,应及时将处理结果汇报上级领导及总工,并做好记录。

③当班值长对已消除的缺陷在EAM系统中进行登记和关闭。

5设备缺陷管理的总结

电站在相关部门的指导下,每月、每季对设备缺

陷进行一次分析和小结,年底进行一次总结。将设备发生的紧急、重大和一般缺陷的件数进行统计,及已处理和尚未处理的件数,今后的打算和处理意见;主要设备发生缺陷的原因,缺陷发展规律,处理结果,今后的预防措施;缺陷管理工作的经验,存在的问题和对缺陷的处理,并总结发现缺陷和处理的先进方法。经过总结、交流,积累运行维护经验,学习缺陷处理的先进方法,逐步提高运行管理水平。

总之,电站的设备缺陷,是一个不断产生发现,不断消除处理的过程。对设备缺陷的管理,是运行管理工作的重要组成部分。如果对紧急的设备缺陷不及时处理,就随时有可能造成事故;对于一般的缺陷,为了不影响供电,应列入计划来处理。为了对设备进行有效的控制,特对设备缺陷从产生发现、汇报、登记、统计、消除、验收进行全过程闭环管理,每个环节都要签字负责。使设备缺陷得到有效的控制,不留设备的安全隐患,进一步保证设备的安全、可靠运行。

因为近些年信息化、无纸化办公方式的介入,对设备缺陷的闭环管理还在不断的探索之中,可能有不妥之处,愿与各位同行一道,相互学习、互相借鉴,不断的完善。

中图分类号:TV737

文献标识码:B

文章编号:1672-5387(2015)12-0005-03

DOI:10.13599/j.cnki.11-5130.2015.12.003

收稿日期:2014-11-25

作者简介:辛元君(1984-),男,助理工程师,从事水电运行工作。

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