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浅谈技改项目中的质量控制

2015-04-04上海石洞口煤气制气有限公司陈美丽

上海煤气 2015年3期
关键词:球罐工程质量图纸

上海石洞口煤气制气有限公司 陈美丽

浅谈技改项目中的质量控制

上海石洞口煤气制气有限公司 陈美丽

上海石洞口煤气制气有限公司停止生产人工煤气,进入转型阶段,即从原来生产城市煤气转换为经营油品、液化石油气的储存及分装等业务,以技改项目实施中的实际体会,阐述了在技改项目实施过程中质量控制的必要性。

燃气 技改项目 质量控制

2013年2月上海石洞口煤气制气有限公司停止生产人工煤气,进入转型阶段,即从原来生产城市煤气转换为经营油品、液化石油气的储存及分装等各项业务。公司为了尽快适应经营的需求,近两年来,在技措技改项目计划中,加重了改造、完善的份额。我作为项目负责人,参与了几个技改项目实施的全过程,在实施的过程中,涉及到方方面面的质量控制问题。下面就我在项目改造实施过程中的经历,谈谈技改项目中质量控制的必要性。

1 质量控制的必要性

工程质量是指工程满足业主需要的符合国家法律、法规、技术规范标准、实际文件及合同规定的特性综合。工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证。而确保工程质量的最有效方法是质量控制。

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范性标准所采取的一系列措施、方法和手段。对于技改项目,我们可以认为它是企业小小的工程项目,不管是多么小的技改项目,一般也要经过立项、设计和施工等阶段,同样具有质量影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性等特殊性。

这就决定了要想实现工程预定的质量目标,就必须对工程形成的全过程中每一个阶段的工作进行控制;对影响其质量的人、机、料、法、环进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证,以便及时发现问题,查明原因,采取相应的纠正措施,防止不合格的发生。

2 如何进行全过程质量控制

2.1 立项阶段

成为一个技改项目,首先要明确技术改造的意图和内容,也就是项目的立项意图。一旦明确立项,即要着手准备资料。在2013年-2014年间我接手的技改项目中,选择其中的2个项目进行说明。2个项目名称分别为:1#库区新增工艺管线改造项目和LPG球罐区管道改造项目。由于1#库区工程刚竣工不久,资料比较齐全,因此1#库区新增工艺管线改造项目的资料提供较为方便;但是对于LPG球罐区管道改造项目却不同。球罐区域现有6只2 000 m3的球罐,分为2个独立的罐组,拥有2组独立的码头进液化气管线,2组独立的槽车进液和出液管线。本次改造中有一项球罐分组的内容,即将原有6只球罐分为3组,分别可以存放不同(或相同)的品种,分别配置独立的码头进液、出液管线和槽车进液、出液管线。公司从 1993年至今,球罐区域管道进行了多次改造,管线比较复杂;而且这次改造的内容较多,因此给设计院提供准确的资料就较为困难,不但是查阅图纸,更需要到现场查看、比对,一根根管道去核实。有了准确的资料,设计院才有可能按照公司的意图设计出需要的图纸。

在这个阶段,主要是明确技改项目的改造内容,确定项目预期达到的质量目标,并收集和提供各项准确的资料。

2.2 设计阶段

设计阶段是指设计院根据公司提供的技改项目的设计意图和资料,对项目的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘,形成设计说明书和设计图纸等相关文件,使得技改项目的质量目标具体化。

设计质量是决定技改项目质量的关键环节。项目采用什么样的平面布置和空间形式,选用什么样的结构类型,使用什么样的材料、构配件及设备等,都直接关系到项目投资的综合能力是否成分体现规划意图。设计的严密性和合理性是实现工程的安全、适用、经济与环境保护等措施的有力保证。

设计初稿完成后,由技改项目负责人组织各相关专业技术人员进行审图,特别是对设计方案、图纸、主要设备、材料清单等内容,从多种角度,站在各个技术层面上妥善考虑。若发现有不符合要求的地方,或不符合现场实际操作的情况,分析原因,提出建议。同时与设计院反复协调,直至最终出图。这是一个持续时间较长的阶段,需要与设计院进行多次沟通,意见反馈,资料核实,图纸修改等,确保设计图纸的严密性、合理性和可操作性。

2.3 施工阶段

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程实体质量的过程。因此,施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直至对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。

按工程实体形成过程的时间阶段可以划分为三个环节,即施工准备控制、施工过程控制和竣工验收控制。

2.3.1 施工准备控制

施工准备控制是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。

首先是技改项目负责人组织相关人员与施工单位进行技术交底工作,目的是使施工单位充分了解该技改项目的特点,设计原则和质量要求。并要督促施工单位认真做好审核及图纸的核对工作,以减少图纸的差错,确保工程质量。

认真审查施工单位提交的项目施工方案。施工方案的内容一般包括工程概况,现场管理组织体系,主要施工方法及技术措施,保证工程质量的措施,保证工程安全的措施,施工进度计划表,劳动力需用计划,主要施工机具需用计划等内容。审查施工方案的编制和批准是否符合规定的程序;是否充分考虑到施工现场条件的制约;是否突出“质量第一,安全第一”的原则;现场管理组织体系是否健全;安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行;是否符合有关规定。通过对这些内容的审查,发现问题及时与施工单位进行沟通,确保施工方案的完善和可操作性。

严格控制技改项目所需的原材料、构配件和设备等的质量。因为它们是项目的组成部分,其质量的好坏直接影响到项目的质量。一般材料和设备的采购分两种情况,一种是公司自行采购,一种是施工单位采购,但不管是哪种情况,都必须严格按照设计文件和图纸要求进行采购,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。

一般来说,技改项目安排的施工时间较短,因此会造成施工任务较重,难度较高,若碰到高温或寒冷的天气则更加困难。因此对施工准确控制相当有必要,控制得越精确越细致,给后续施工带来事半功倍的效果会更明显。

2.3.2 施工过程控制

施工过程控制是指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和成果进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。

在施工过程控制中,重点控制人的行为,检查特殊工种施工人员如焊工、电工、高空作业等的资质是否符合规范要求,是否持证上岗;控制物的质量与性能,特别是施工设备和材料;控制施工技术参数;控制隐蔽工程的操作要求。监督施工单位作业技术交底的情况,加大监督和检查力度;采取定期、不定期的抽查;定期召开项目协调会等,发现问题,解决问题。如在1#库区新增工艺管线改造项目中,有一项增添2台装车泵的内容。首先,安装泵的程序从泵的开箱开始一直到泵的试运转正常,要严格按设计文件实施,要符合有关的技术要求和质量标准;安装泵的过程中必须做好:设备基础检验、设备就位、调平与找正、二次灌浆等不同工序的质量控制;工艺上还要考虑到安装扫线水和含油污水的排放问题。这两根管道均埋于地下,需要查找图纸,找出管道的具体位置,挖掘,安装,焊接,防腐,试压,等一切完工后必须严格按照回填土的操作工艺加以回填。在这一过程中,管道的焊接,钢管的防腐,管道的敷设,管沟的回填等都要严格按照电焊的操作规程,防腐的工艺要求,隐蔽工程的操作程序进行,确保质量。

2.3.3 竣工验收控制

竣工验收控制是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(工程项目)及有关方面(质量文档)的质量进行控制。

技改项目施工过程结束后,项目负责人组织各专业相关人员和施工单位一同进行验收。主要检查:是否完成合同约定的所有内容,是否达到设计的质量要求,是否有完整的技术档案和施工管理资料,是否有施工单位签署的质量合格文件和工程保修书等。

3 结语

在技改项目的实施中,质量控制始终贯穿于项目的全过程。我们要根据各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,同时,在实施的过程中,认真总结好的经验和先进的技术措施,更好地实现全过程的质量控制。

Brief Discussion on Quality Control in Technical Revolution Projects

Shanghai Shidongkou Gas Manufacturing Co., Ltd. Chen Meili

Since the business of producing manufactured gas has been transformed to be engaged in the warehouse business of oil products and LPG, the technical revolution projects have been operated. According to the experience of t technical revolution projects, the importance of controlling the quality has been elaborated.

gas, the technical revolution project, quality control

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