对新时期机械设备的施工管理和安全管理探究

赵洋

（辽宁省科学技术馆，辽宁 沈阳 110167）

对新时期机械设备的施工管理和安全管理探究

赵洋

（辽宁省科学技术馆，辽宁 沈阳 110167）

在操作大型机械设备过程中受到不同环境因素的影响，导致机械设备安全事故问题时有发生。文章深入地剖析了当前机械设备的施工管理和安全管理中存在的弊病，并结合自身实践经验提出了相应的改进策略。

施工管理；安全管理；安全事故

作者认为只用狠抓大型机械设的施工管理和安全管理，才能从根本上提高机械设备的管理水平，从而为施工单位奠定坚实的基础，才能有助于在激烈的市场经常浪潮中占据一席之地。作为企业决策者必须高度重视机械管理制度，将机械设备管理作为机械设备使用的前提，这样才能在保证工程做得好、做得快、事故少。

1 机械设备施工管理与安全管理的特点

一般情况下，所谓的大型设备包括挖掘机、压路机、履带机等重量大、体积大、工作能力大的机械设备，其在施工管理和安全管理方面与一般的机械设备差异较大，主要包括三个特点：第一，对管理人员专业技术要求高。大型机械设备具有购买费用高、使用经费投入多、维护保养投资大等特性，所以对大型施工机械设备的管理，一定要与常见的施工机械区别开，安排专机专人负责，并且大型机械设备负责人员必须具备一定程度的专业技术水平，这样才能确保机械设备管理到位，为工程施工进度与质量提供可靠的条件。第二，施工过程管理具周期性。由于大型机械设备管理复杂、难度大，为保证各环节都能管理到位，应对其施工管理过程进行安全周期管理，在施工管理过程中必须安排专人对设备实施管理，对各项设备管理中发现的隐患及时处理，并定期复查问题，将所有管理记录整理后保存。第三，施工管理难控制。大型机械设备在施工过程中需要协调操作的环节众多，经常会出现人多手杂的现象，导致施工管理不尽人意，这也是大型机械设备使用过程中出现事故的主要原因。

2 机械设备施工管理与安全管理存在的弊病

（1）机械设备管理机构不健全。我国机械设备施工与安全管理机制不健全，管理制度亟待完善，在设备上没有专业人员进行管理，导致设备使用不合理，时而闲置，时而不足，多个地区设备配备不能达到最佳状态，在安全管理上来说，缺乏有效的安全管理体系以及相应的规章制度，施工过程中，项目点多线长，人员管理调动频繁，管理能力低，盲目的精简机械设备，缺乏严格的机械设备管理体系，导致管理工作无章可循。

（2）资金不足，先进设备引进迟缓。随着生产工作量的不断增加，机械设备的施工时间持续增加，机械设备的维护滞后，导致机械设备使用寿命越来越多，大量的陈旧落后设备仍在生产中使用，主要原因就是企业管理机械设备资金投入不足，造成先进的机械设备引进迟缓，在很大程度上对企业的发展带来了不利的影响，并且埋藏了安全隐患。某些施工单位在机械设备配备不足的情况下，还要赶超生产任务完成，导致很多的机械设备施工管理与安全管理混乱，容易出现事故。

（3）机械设备维修不及时。施工企业为了工程按期完成，经常使用多台设备同时工作，但是忽略了设备的维修保养，施工企业注重事后修理，忽视事前预防，重视经济效益轻视企业管理，只考虑眼前的经济利益，不愿意维修机械设备，不管机械出现什么问题，只要能按时完成工程进度即可，直到项目完成，再加上施工环境恶劣，机械设备超负荷运转，施工任务重，机械设备的使用越来越频繁，造成更大的安全隐患。

（4）操作人员综合素质低。企业管理人员流动性较大，机械设备维修管理人员专业水平不到位，对设备管理整体认识较为肤浅，技术管理水平良莠不齐，不能规范的展开工作，即便企业采用先进的机械设备，但企业相应的管理不能跟上，人员素质低下，岗前培训流于形式，无证操作人员逐渐增多，不能适应新时期机械自动化的需要。

3 加强机械设备施工管理与安全管理的策略

（1）建立健全安全管理制度。目前，我国许多的建筑施工企业开始重视设备维护，但仍旧忽视安全管理制度，因此，应建立健全安全管理制度，责任到人，提高设备运行状态检测手段，降低机械设备故障的可能性，提升设备使用率，发展现代化先进的机械设备故障诊断测试技术，对机械设备维修保养提供方数据技术支持，提高施工现场的安全管理水平。

（2）机械设备的施工管理。对机械设备的维护包括设备的采购，设备的使用和维修，设备采购阶段，首先要确保设备的质量，不能选择劣质产品，必须符合设备在工程施工中的使用，其次还要考虑设备的工作效率以及负荷量，确保购买的设备满足工程施工的需要，设备维修使用阶段，维修人员需要定期检查设备的工作状态，根据设备运行状态进行维修检查，确定设备检修计划，明确维修的范围及等级，确定设备如何进行定期保养，并详细记录，尽量不影响工程施工，施工结束后进行设备保养，延长设备生命周期，确保设备工作正常，设备使用结束之后，管理人员申请报废的同时，尽可能地利用一切可以使用的机械零件，节约资金成本。

（3）操作人员实行安全责任制。企业要对设备管理人员、操作人员进行岗位培训，考核合格后才能上岗，对于企业需要租赁设备时，要选择正规的租赁公司，对于设备工作人员，进行统一的安全教育培训，想办法提高维修工人的设备维修技术，通过实践来提高工作人员的专业水平，持证上岗，认真对待本职工作，不只是单纯的更换设备零件，推行先进的设备管理方法，减少管理维修人员的工作时间，提高设备的使用率，延长设备的使用周期，在人员安排上，务必做到定人定岗定责，节约企业资金，减少社会资源的浪费。

（4）建立机械设备档案。建立机械设备的相关档案，包括机械的操作情况、检验记录、维修管理情况、机械运行状况、交接情况等等，实现机械设备信息化，为将来设备的维修提供依据，通过对机械设备运行过程的状态进行数据转化，得出系统规范化的信息，得出决策，强化机械设备管理，对于容易出现设备故障的地方，提前进行设备配置，避免延长工期，此外还可以运用先进的计算机技术代替人工服务，实现设备管理的信息化。

4 结语

总而言之，随着未来建筑工程的施工量越来越大，大型机械设备的使用率会越来越高。机械设备在施工过程中难免会受多种外界因素影响，而产生这样或那样的问题。如果能提前排除或控制机械设备施工过程中可能存在的危险因素，那么机械设备使用事故发生概率将会明显的降低。因此，加强机械设备的施工管理和安全管理，针对机械设备施工使用中常见的问题提出合理的解决措施，才能实现机械设备发挥最大的使用价值，保证生产顺利进行。

An Exploration into the Construction Management and Safety Management of mechanical Equipment in the new period

ZHAO Yang
（Niaoning Science and Technology Museum,Shenyang,Liaoning 110167，China)

The process of operating large-scale mechanical equipment is impacted by vorious environmental factors, which results in mechanical equipment security accidents frequently.The paper deeply analyzed the current construction management of mechanical equipment and problems existing in the safety management,and put forward the corresponding improvement strategy combined with the practical experience.

construction management;safety management;safety accidents

TU714

A

2095-980X（2015）02-0165-01

2015-02-10

赵洋（1982-），男，黑龙江人，大学本科，工程师，主要从事工程管理方面的工作。