长河集团循环经济发展模式探析

□文/张 艳

（新疆财经大学经济学院 新疆·乌鲁木齐）

我国牧业省份基本上都是分布在沿边或高原地带，气候环境恶劣，境内多山，荒漠、沙漠和戈壁遍布，自然环境、生态环境比较脆弱，一旦发生环境问题或者生态灾难，极难恢复。因此，牧业省份尤其是新疆这样的牧业大省，要实现经济社会的大发展和大繁荣，必须坚持资源开发可持续、生态环境可持续，走循环经济发展之路。本文通过对新疆哈密长河工贸集团有限公司（以下简称“长河集团”）循环经济模式的剖析，为牧业大省畜产品加工业选择循环经济模式提供参考。

一、长河集团发展循环经济主要动因

长河集团成立于2000年3月，注册资金3亿元，2010年企业资产总额7.3亿元，银行信用等级AA，下辖长联肠衣、长舟皮革、长青农牧、长兴畜产品工贸四个有限责任公司，已经形成以肠衣加工为龙头，集清真定点屠宰、畜产品交易、饲草料种植与加工、牛羊育肥与良种繁育、牛羊肉与皮革生产、出口一条龙于一体的产业化格局。长河集团主导产品盐渍羊肠衣90%以上出口欧洲和日本，是全国和西北五省综合规模最大的肠衣生产出口企业。

长河集团发展循环经济主要基于如下考虑：一是解决畜产品加工业生产过程中产生的废水、废渣、粪便等问题的选择。如果这一问题不能从根本上得到有效解决，将对当地的水资源、土地资源、卫生环境等构成重大威胁，将影响到畜产品加工业的持续发展；二是降低畜产品加工业投资成本和运行风险的必然。畜产品加工业集约化养殖和有机饲料生产的周期相对较长，占用资金量相对较大，抗击风险的能力相对较弱，一旦市场出现剧烈变动，极易形成大的经营风险或者企业风险，直接影响企业发展甚至威胁到企业的生存，急需找到一条既能降低成本，又能提高效益的发展新路子；三是国家产业政策调整的要求。随着国家《清洁生产促进法》、《节约能源法》、《环境影响评价法》、《可再生能源法》、《循环经济促进法》等相关政策的出台，政府将不再容忍浪费资源、污染环境、破坏生态等现象的发生，这就对企业尽快转变发展模式提出了新要求；四是赢得发展先机和占领高端市场的需要。长河集团作为哈密最大的民营企业，只有坚持并按照循环经济发展模式来布局、经营和推动，才能抢占发展先机，占领高端市场，培育新的经济增长点，不断提高经济效益。

二、长河集团循环经济模式选择

选择循环经济模式的基本前提是，认真分析产业发展条件和环境，找出发展循环经济的产业优势和挑战。长河集团生产过程中产生的废水、废渣、粪便都是可利用的资源，这是长河集团最大优势；其所经营的肠衣、养殖、饲料加工行业属于日常消耗型行业，销售渠道通畅，是有市场、有效益的产品，国家又大力提倡和鼓励循环经济的发展，这是长河集团发展的最好机遇。同时，长河集团发展循环经济的系统还不够完善，干部职工发展循环经济的意识还有待于提高，还没有形成相对完善的循环经济发展机制，这是长河集团必须面对的挑战。

长河集团正是基于内外部条件和产业链循环要素分析基础上，结合集团实际情况建立了具有自身特色的循环经济发展模式。该模式主要包括资源减量化、废弃物和废水再利用、资源高效利用、清洁生产和绿色产品加工、循环经济管理等五大循环系统。在循环经济发展方面，1万亩饲草种植基地采用喷灌的节水技术，节约了大量的水资源；饲草种植分别为牛羊养殖和调控饲料生产提供原料；规模化的牛羊养殖为集中屠宰提供稳定的活畜；牛羊屠宰后，分别为皮革加工、肠衣加工、脏器（肠）提取生物制品（肝素钠）、肉的精细分割、肉制品加工提供原料；牛羊养殖产生的粪便为饲草种植提供有机肥；牛羊屠宰、肠衣加工产生的废水和废渣经发酵后作为肥料用于种植基地。如此循环，实现资源的高效利用和废弃物的再利用。目前，长河集团已经初步形成了种植系统→养殖系统→加工系统→废物循环利用系统→种植系统的循环经济发展模式，为企业循环经济的发展奠定了较好的基础。循环经济管理系统在资源减量化、废弃物和废水再利用、资源高效利用、清洁生产与绿色产品加工四大系统中应用ERP系统（企业资源规划），把工业与农业的发展有机地结合起来，把发展特色农业同市场需求有机地结合起来，通过扶持和培植“龙头”企业，以“龙头”连龙身带“龙尾”，形成产加销一条龙，贸工农一体化的产业化经营模式，延伸和拉长特色农牧产品生产的产业链。将传统的产品产销环节管理转向了生命周期全过程管理，打造科学的循环经济管理系统。长河集团循环经济五大系统是相互联系，相互作用的统一整体，其实现体现在长河集团在建和拟建的所有项目中，按照循环经济的要求，初步形成了清洁生产、科学种植、绿色养殖的现代农业及加工体系。

三、长河集团循环经济模式实现途径

（一）明确的发展规划。科学的循环经济规划，是发展循环经济的决定条件。长河集团委托新疆财经大学区域经济研究所于2011年5月制定了《新疆哈密长河集团有限公司循环经济试点实施方案》，提出了发展循环经济的指导思想、实施期限、评价指标体系，明确提出“十二五”期间要实现的发展目标和产业发展重点，即紧紧围绕做精做强优势产业这一主题，把具有长河特色的循环经济产业链做精做强做长，力争通过几年的努力将企业打造成全国大型现代农牧业的龙头企业。长河集团正是通过落实该规划，2011年实现销售收入3.5亿元，利润6，000万元，创汇1，000万美元；带动3万农牧户，带动农牧民增收6，500万元。2015年将实现销售收入5.1亿元，利润8，700万元，创汇1，500万美元。

（二）形成发展循环经济的品牌优势。发展循环经济，企业品牌至关重要。“长河”牌盐渍羊肠衣是长河集团的主导品牌，1997年在国家商标总局注册并获得欧盟卫生注册证书，1999年获得ISO9002国际质量体系认证证书，2003年获ISO9001：2000国际质量新版认证，2005年1月获国家环保局北京中环认证中心有机加工认证，2006年4月通过HACCP认证，多次荣获“新疆农业名牌产品”、“新疆著名商标”称号，在国内外肠衣市场中享有盛誉。2003年2月，长联肠衣厂获清真食品加工经营许可证，长联公司先后被评为“农业产业化国家级重点龙头企业”、“国家级扶贫龙头企业”、“自治区双优外商投资企业”、“自治区质量管理先进企业”等。

（三）形成发展循环经济的人才队伍。企业要发展，人才是关键，发展循环经济尤其需要建立一支高素质的人才队伍。长河集团秉承“质量为本，技术先行”的经营理念，相继通过招录、培训、邀聘等多种形式，组织了一批有技术、有经验、懂管理的专业技术团队。该团队现有科技人员168人，其中156人具有大学本科以上学历，有64名科技人员直接在一线从事生产活动。近年来，该团队先后与新疆畜牧科学院、内蒙古畜牧科学院动物营养中心、新疆畜科院草原总站和加拿大艾德公司等建立了良好的技术合作，承接了羊的良种繁育及移植、荷斯坦奶牛的胚胎移植、牛羊营养调控型饲料、农业产业化等重点研究项目，自行承担了科技兴新项目、星火计划项目、国家重点科技项目等，正在加强科技成果转化项目研究。

（四）形成发展循环经济的技术支撑体系。近年，长河集团相继通过引进、自主研发等多种方式，建立起支撑企业发展的技术体系，也必将成为支撑循环经济发展的关键技术。长河集团引进的肉用羊高效养殖技术体系曾荣获自治区科技进步三等奖，牛、羊新特调控型饲料产品及其高效利用技术荣获2000年内蒙古自治区科技进步二等奖，其引进的盐碱地冬枣无公害栽培、有机废水和粪便处理选用先进工艺、酶解结合氧化法精制肝素钠等先进技术和先进工艺及生长绵羊限制性氨基酸和理想氨基酸模式研究相继荣获国家发明专利。

（五）积极开展循环经济实践活动。长河集团把实施清洁生产作为提高企业整体素质和增强企业竞争力的一项重要措施，成立清洁生产审核领导小组，积极开展资源节约和综合利用实践活动。积极运用新技术解决废弃物排放处理和综合利用问题，初步形成饲草种植、畜牧养殖、畜产品加工和废物综合利用的循环经济链，取得了良好效益。加强企业内部管理，相继出台包括《清洁生产管理制度》在内的10余项管理制度，规范节能减排活动，开展技术支持、信息交流、咨询和培训服务等四大平台建设，对“种植系统→养殖系统→加工系统→废物循环利用系统→种植系统”循环模式运行起到了重要的保障作用。

四、长河集团循环经济模式实现的综合效益

长河集团巧妙地将自身产业特点与新疆特有的土地资源优势相结合，形成了集种植、养殖、畜牧加工和废物综合利用于一体的循环链条，探索创造了经济发展的“长河模式”，实现了经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

在经济效益方面，长河集团年处理肠渣2，000吨，其中用于生产饲料年产生利润200万元，用于提取肝素钠年产生利润600万元；每年处理废水1，100吨，发酵后用于草场灌溉产生经济效益1，600万元，实现循环经济效益2，400万元。

在社会效益方面，长河集团每年向国家上交税收800余万元，每年为社会扶贫、救灾捐款100余万元，带动周边20万农牧民增加收入，现已安置就业人员1，500多名。

在环境效益方面，长河集团每年减少废水排放量约26，250吨，固体废弃物约100吨、牲畜粪便约29，200吨，减少了对城市环境的污染；东西郊万亩人工草场建设作为哈密市生态环境保护与建设的重要组成部分，使哈密市绿地面积明显增加，有效改善城市生态环境；哈密市干燥多风，自然扬尘造成的悬浮颗粒物是大气环境的主要污染因子，而东郊草场恰好位于城市的主导风向（东北风）的上风向，生态防护作用明显。

［1］冯之浚.循环经济导论［M］.北京：人民出版社，2004.

［2］高志刚等.新疆循环经济发展实证分析与模式构建［M］.北京：石油工业出版社，2009.

［3］《新疆发展循环经济研究》课题组.新疆发展循环经济研究［R］.2008.

［4］新疆哈密长河集团，新疆财经大学.新疆哈密长河工贸集团有限公司循环经济试点实施方案［R］.2011.