医院财务管理中存在的问题分析及对策

2015-03-27栾玉梅

黑龙江科学 2015年16期

栾玉梅

（大庆市中医医院，黑龙江大庆163311）

财务管理在医院的管理工作中起着非常重要的作用，财务管理是医院经济管理中重要的一部分，在一定程度上可以影响医院的医疗服务，而这种服务在一定意义上可以改变一个医院的发展，决定一个医院能否在竞争如此激烈的市场中有一个稳定的地位，对一个医院来说非常重要。因此，财务管理非常重要，医院的工作人员应该给予重视。

1 医院财务管理中出现的问题

1.1 财务人员素质不高，缺少高素质财务人员

从一些医院的情况来看，多数的医院财务人员的素质明显不高，整体素质偏低。这些财务人员表现在管理能力不强，并且没有创新意识，这种情况下就会表现出财务人员的工作效率不高，并且工作质量不高。财务人员的素质会影响医院的发展。医院财务人员的素质不高直接与医院有关系。一些医院根本不重视财务人员的素质、工作情况，这样就导致一些工作人员对待工作的态度不认真。很多医院不重视这些财务人员的管理，也不对财务人员进行一些专业技能培训。一些医院招聘来的财务人员的工作能力不高，专业素质不强，这就是医院的问题。一些医院由于对待财务人员不重视，很容易使一些有才能、有能力的财务人员流失，从而使医院素质高的财务人员严重缺少。由于一些有素质、有才能的财务人员较少，这样就会使医院的财务很容易出现问题，给医院带来经济危机，从而使医院不能正常运转。

1.2 重实物轻价值

现在，很多的医院都会出现这样的现象，大多数的医院都会注重有形财产，尤其是一些固有资产的采购，这样就很容易导致医院盲目购物，进而造成资金的浪费。并且，医院在购买一些物品时，根本没考虑他的利用性，一些物品的利用率非常小，很容易出现闲置浪费的现象。在这些物品的管理过程中，不太重视保护管理，相反在物品出现问题时，会非常重视维修，这样就会造成资金的大量浪费。

1.3 医院财务管理制度不完善

医院财务管理制度是规范医院经济活动的重要保证和基础，医院财务管理制度对于一个医院的发展来说极其重要。随着中国经济的快速发展，我国的医保制度在不断改变，对待财务管理的要求也在不断的提高，因此，一些传统的财务管理制度已经无法满足人们现在的需求，更无法适应国家、集体的需求。出现这种现象，很多医院的财务管理制度都没有变化，而是一直使用传统的方法进行财务管理。而且很多制度都是不完善的，制度不全面，有的甚至有纰漏，就是用来应付检查。在这种情况下，很容易导致医院财务人员对待这项工作不认真，很容易钻空子，执行工作的效果并不好，工作效率也不高。很多医院并没有内控这一概念，就很容易出现工作人员滥用职权，岗位混乱的现象，这就说明管理制度的不健全会明显导致对待工作人员没有约束力和牵制力。由此看来，医院的财务管理制度的不完善现象非常普遍，并且在财务管理制度不完善的情况下，非常容易出现问题。

2 医院财务管理中出现问题的解决措施

2.1 建立完善的财务管理制度

现在，一些医院的财务管理制度并不是非常完善，会出现很多的问题。建立完善的财务管理制度，有充分发挥财务管理工作核心的作用。建立完善的财务管理制度，首先应该在实现国有资产的保值、增值的前提下，要有长期的打算与计划，来维护国家的合法权益。还要正确核算医疗服务业务和药品经营的财务成果，建立合理的收费标准，这样会使医院长期发展。

2.2 提高财务人员的职业素质

工作人员的素质在一定程度上可以体现医院的情况，同时也可以解决医院在经济上的后顾之忧，对医院的发展有很重要的作用，对于医院来说，工作人员的素质是非常重要的。但是，现在很多医院的财务人员素质并不是很高，在这种情况下，提高财务人员的素质非常必要。

首先，要建立完善的职位责任制。职责划分是非常重要的，定期进行业绩考评是非常有用的，尤其是提高工作的业绩。同样，适当给予奖金可以调动财务人员的工作积极性，这样对于提高工作人员的素质与工作效率是非常有用的。其次是医院经营管理者的大力支持，领导对财务人员工作的重视，激发财务人员的工作热情。这样就可以使工作人员在工作时有更高的热情，并且工作的态度也会变得更好，工作效率也会提高。除此之外，同事之间的交流非常重要，在一定程度上可以相互学习，学习新的知识，并且知道最新的财务管理方法，进而个人的工作素质也会大幅度的提升。