基于ERP的人力资源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

基于ERP的人力资源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

随着我国经济的不断发展，我国的科学技术也在不断的发展，IT技术迅速的发展起来，并在许多领域都得到了广泛的应用，网络技术和电子商务的应用最为广泛，给企业的管理工作的进行带来了巨大的便利。ERP就是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术对企业实施集成化的管理。而人力资源作为一个企业的协调部门，是进行EPR工作的重要环节，受到了人们的广泛的关注。本文将对EPR进行阐述，探讨基于EPR下的人力资源的管理，希望能对中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司有所帮助。

EPR；人力资源管理；研究

伴随着经济全球化的脚步的加快，企业要想适应社会的发展，提高自己的竞争力就必须对企业实施信息化的管理，而对于一个企业来说，它的人力资源的管理是一项重要的工作，那么怎样才能实现企业的人力资源信息化管理就是值得企业思考的一个问题，EPR正是建立在信息技术的基础之上的，对企业进行系统的科学的管理，从而使得企业能够更好的运转，将企业的资源进行合理的分配，使企业的有限资源发挥最大的作用，从而为企业赚取更大的经济效益。

1 EPR概述

EPR是Enterprise Resource Planning的英文缩写，中文全称是企业资源计划或称企业资源规划，具体指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业可以通过运用EPR来实现对的资金、人员、货物等进行有效的管理，在辅以计算机技术，就可以实现对企业的信息化的管理了，这样就在很大程度上方便了管理者对企业的管理，使得企业的运行更加有序的进行［1］。

2 人力资源管理系统概述

人力资源系统，是指将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动，按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。可以说，人力资源管理系统是一个企业的管理层与各部门之间的纽带，具有十分重要的地位，它的发展的好坏直接影响了企业的发展。从人力资源系统的定义中我们不难看出，人力资源工作的工作是比较繁琐的，可以说如果在工作中，没有良好的管理与运行操作制度，这项工作是很难进行下去的，因此，就需要在这项工作中不断的创新，将现代的科学技术运用这项工作中去，只有这样才可以不断地提高工作效率，保证企业的正常运行［2］。

3 基于EPR的人力资源管理信息化

3.1 开发基于ERP的人力资源管理系统的必要性

在当今社会，科学与技术都在不断的更新，每个企业都在不同程度上提高了对科学与技术的重视，所以，如果把企业的科学技术的说成定位在统一起跑线上的话，那么人才之间的竞争就成为了企业间相互竞争的主要竞争，一个企业只有具有大批的高科技人才，才会有广阔的发展前景，才会在激烈的市场竞争中处于优势地位。那么怎样才能吸引大批优秀人才呢？企业就要引用先进的人力资源管理系统，随着市场经济的时代的到来，对具有能力的人才需求越来越多，人才作为一个企业运行的核心之一，要想在企业中发挥有效的作用，就必须使他们保持带工作的热情，对待工作认真负责，这就要发挥人力资源管理系统的作用了。人力资源管理工作的进行要做到“公平、公正、合理”的原则，但是要做到这一点确实十分困难的，这不仅仅是靠企业的规章制度的会犯就能做到的，它需要是企业的一切都是在透明的管理的基础之上的，尤其是企业的人力资源的管理，真正意义上做到把人与信息统一起来，进行系统化的管理，才可以实现企业人力资源系统的全面运行，进而为企业创造更多的财富，为我国经济的发展做出应有的贡献。

3.2 开发基于ERP的人力资源管理系统的可行性

3.3 经济可行性

从某种程度上来说，基于EPR的人力资源管理系统对于企业的人力资源管理是一种技术上的改革，大大提高了人力资源工作的办公效率，改善了以前的全面依靠人力来进行管理与办公的状况，使得这项工作变得简便轻松了许多，节省了大量的财政支出，因为人力资源管理的工作的数据都是来自于企业的内部，这又在很大程度上节约了企业的财政的支出，基于以上的论述，基于EPR的人力资源管理系统的实施将会给企业带来意想不到的经济效益。

3.4 技术上的可行性

基于EPR的人力资源管理系统的技术上的可行性就是指EPR所提供的技术能否顺利的保证企业的开发工作的进行，软件是否能够满足开发者的需要。换言之，就是说EPR的现有的技术能否与企业原有的管理体制融合在一起，改变企业落后的管理模式，从真正意义上做到办公自动化，进而提高工作人员的工作效率，增强企业的竞争力。

4 结语

综上所述，随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想使得企业在这样的环境中生存下去，就要对企业进行相应的改革，作为企业的核心内容之一的人力资源管理系统，对企业的发展就有重要的意义，因此，就要对其进行相应的改革。将EPR运用的企业的人力资源管理系统中。实现了人力资源管理的信息化，简化了人力资源部门的工作，方便了人力资源管理工作的进行，有利于人力资源部门协调与各部门之间的的关系，发挥好企业管理阶层与基层工作人员之间的纽带的作用，进而促进企业的全面发展，提高企业的经济效益，促进我国的经济又好又快的发展。

［1］朱隽.基于ERP系统平台的人力资源管理流程再造［J］.经济师·人力资源开发，2013，12（4）：234.

［2］刘丽华，黄勇.基于ERP的人力资源管理系统［J］.实验技术与管理，2010，27（3）：94-96.