企业加强无形资产管理与核算研究

2015-03-24张彦

中国乡镇企业会计 2015年6期

张彦

一、引言

按照资产形态划分，企业资产可以划分为有形资产和无形资产，企业有形资产主要包括资金、存货、厂房、设备等具有实物形态的资产，无形资产主要包括企业专利、商标、非专利技术等无实物形态的资产。从我国企业目前资产的总体管理水平来看，比较注重有形资产的核算与管理，而对无形资产的管理意识不强，不注重无形资产的开发，根据有关统计数据得知，我国深沪两市的上市公司中，企业研发支出总额占据资产总额的比重不足7%，这说明我国企业总体创新理念不强，企业整体上比较保守，因为企业研发支出相比资本支出而言，其风险更大，企业在无形资产投资上面的水平普遍比较低。随着我国经济的迅速发展，企业的注意力逐渐由固定资产转向了无形资产，因为无形资产的开发往往能够为企业提供独特的竞争优势，成为企业经营活动中不可缺少的一项重要资源。作为企业的一项重要资产，其核算与管理在一定程度上反映了企业的整体经营管理水平，因此，为了提高企业竞争优势，保障企业无形资产的有效管理，企业就应该不断发现和分析企业无形资产核算和管理中存在的问题，及时的对问题进行解决，节约无形资产的管理成本，进而整体上降低企业成本支出，提高企业经营效益。

二、企业无形资产核算和管理中存在的主要问题

（一）无形资产管理意识淡薄

受我国传统观念的影响，我国很多企业长期以来都忽视对无形资产的管理，据相关部门统计，我国大中型企业中，仍有一半以上的企业至今没有申请一项专利技术，全国22个高校技术产业开发区中，高新技术企业总数高达上万家，但是平均每6家企业才拥有一项专利技术，很多企业不重视无形资产可能带来的经济效应。然而目前学术界研究发现，相比固定资产，无形资产能够为企业带来更多的效益，部分前瞻性比较好的公司逐渐的意识到了无形资产在企业中的重要性，开始加强企业研发投资，并注重无形资产管理。但是，企业在进行资产管理时，将无形资产与其他资产进行区别管理，没有意识到无形资产与企业有形资产之间的关联性，导致无形资产管理效率低下。同时，企业管理层对企业的经营活动进行管理时，往往会忽视企业文化、信用的重要性，没有将这些资产的管理纳入企业管理制度上，进而对无形资产不能实现系统化的管理，除此之外，企业管理中重购置、轻管理的现象比较严重，企业简单的认为对企业的生产和销售工作进行有效管理就能提高企业盈利水平，而忽视了无形资产的购置以及后续管理，部分企业为了提高竞争能力，一味的进行研发投资却没有进行相应的风险评估和资金预算，无形资产的盲目投资而造成资产闲置。有的企业因为忽视无形资产后续管理而使得无形资产使用寿命大大缩短，出现严重减值问题，进而降低了无形资产创造经济利益的能力。

（二）无形资产的会计核算方法不规范

无形资产的会计核算问题主要体现在无形资产确认、会计计量以及相关的披露中。就无形资产的确认而言，目前的会计准则与制度并没有明确规定其确认准则，其确定范围比较狭窄，像企业人力资源、知识产权等都未被纳入无形资产的确认及管理范围内，造成无形资产确认比较困难。无形资产核算问题主要包括两个方面，一是企业无法对无形资产价值进行准确计量，由于无形资产不具有实物形态，其数量和价值没有办法进行准确的量化，无形资产价值的大小一般根据对企业未来发展带来经济效益的多少来衡量，往往具有不确定性和不可测量性，这就加大了无形资产的量化难度。二是无形资产后续计量方法中存在众多不合规现象。很多企业对无形资产的后续核算和管理不规范，对无形资产折旧的计提、减值准备的计提以及无形资产处置账务处理比较随意，难以体现会计信息质量中的及时性和准确性，导致企业账实严重脱节，不能真实的反映企业无形资产的管理情况，不利于企业进行有效管理，而且会误导信息使用者，导致其做出不正确的决策。同时，很多企业忽视无形资产减值，会计准则规定，对于使用寿命不确定的无形资产，企业必须至少每年对其减值情况进行检测，但是现实中，很多企业不会定期对无形资产的价值进行减值测试，导致无形资产的毁损不能及时进行核销。根据企业会计准则以及相关制度规定可知，无形资产确认之后发生的相关费用计入当期费用中，无形资产的最终价值为初始确认金额减去无形资产持有期间的累计摊销额，不得采用重估法对无形资产进行衡量，然而在企业发展过程中，很对因素会影响无形资产的价值，这些都是会计人员无法预知的，进而加大了无形资产的核算难度，难以对无形资产进行准确衡量。

（三）无形资产的管理制度不完善

由于无形资产引起我国企业的重视比较晚，目前对于无形资产的管理还处于探索期，相关无形资产管理的规章制度还不够完善，比如：对于无形资产的研发而言，企业不能够有效分析其投入成本，对无形资产产生的未来经济效益也无法进行准确的预测，进而减低了企业对无形资产的控制能力。同时，对于无形资产的绩效管理，其评价指标少，评价方法漏洞多，使得企业管理层不能全面掌握无形资产的使用状况，导致企业经营发展中存在“死角”，提高了企业整体管理风险。此外，企业对无形资产的维护力度不够，由于维护无形资产安全的相关条例缺失，使得市场上知识产权侵权事件越来越严重，损害了企业经济利益和声誉。

三、提高无形资产核算和管理水平的对策建议

（一）提高无形资产管理意识

首先要提高企业管理人员对无形资产认识，随着科学技术的不断发展，无形资产成为企业在国内甚至国际竞争优势的主要来源，谁拥有无形资产，谁就会具有特殊的竞争力。这就需要加大无形资产宣传力度，让企业认识到无形资产不仅包括商标、专利等有价值的资产，还包括企业内部和谐的团队合作、稳定的营销渠道、企业优越的地理位置等。能够将这些无形资产进行有效利用的企业，都会在市场上获得竞争力。同时，企业要增强对无形资产的维护管理意识，在企业内部配置合适的人才进行无形资产专门管理，将无形资产的核算和管理落实到具体人员身上，并定期对无形资产管理人员进行培训，从而保障无形资产有效管理。

（二）合理确认无形资产，规范无形资产计量和核算方法

首先，正确确认无形资产，会计人员需要准确理解无形资产的涵义，将包括企业智力资源、专利权、商标权等在内的所有无形资产进行全面确认，提高无形资产在企业中的地位。企业不能遗漏无形资产的确认，对于不确定的无形资产也不能进行草率确认，必须实现无形资产的准确计量。其次，企业必须清楚无形资产的核算思路。企业为了加快发展速度，就需要有效管理企业的无形资产，因为企业无形资产的合理核算处理能够提高企业资源的利用效率。对于企业经营活动中涉及到的无形资产，必须采取良好的核算方法，这就首先要求会计人员具有良好的专业素养，明确无形资产核算原则。比如：在企业取得无形资产时，要严格遵循实际成本原则，以无形资产交易时实际发生的价值作为计量基础。后续计量中，对于使用寿命能够合理确定的无形资产，企业需要按照合理的方法进行摊销，因为无形资产属于企业的战略性资源，要将企业无形资产的摊销与企业会计核算管理有效结合起来，使无形资产发挥其应有的竞争优势，通过无形资产摊销方式来反映企业经济利益的实现途径。对于使用寿命不确定的无形资产，要定期对其进行减值测试，以便及时掌握无形资产的经济价值。在无形资产进行转让时，要根据无形资产涉及的具体情况分析其属于所有权转让还是使用权转让，并进行区别处理。在出售无形资产时，要对比无形资产的销售价格以及账面价值，以实现企业经济收益最大化。

（三）构建完善的管理制度。

首先要健全无形资产的价值评估制度，从企业目前会计处理方法来看，只有在一些特殊的经营活动中才进行企业价值评估，比如：并购、债权转让等。但是，我国企业中对无形资产的整体可控性较差，对无形资产价值的计量不准确，因此，企业有必要建立评估小组或者邀请权威专家定期评估无形资产价值。让企业管理层掌握准确的无形资产价值信息，进而做出有效的投资决策。其次，为了提高企业无形资产的绩效管理，管理层应该制定明确的奖罚机制，将无形资产专门管理人员的工资与无形资产的管理效率结合起来，提高对无形资产管理的重视，进而保证企业无形资产质量，促进企业的全面发展。最后，企业应该加强对无形资产的维护，实施有效的法律措施，杜绝市场中无形资产侵权现象的发生。同时，有关国家监管部分要完善无形资产的法律制度，规范无形资产市场秩序，保证企业无形资产的安全。