石油设备管理过程中存在的问题浅析

林钧东(吉林油田分公司新民采油厂， 吉林 松原 138000)

石油设备管理过程中存在的问题浅析

林钧东(吉林油田分公司新民采油厂， 吉林 松原 138000)

锅炉设备作为一种热能动力设备，其广泛的应用于建筑采暖、石油冶炼、工厂动力等各个方面，锅炉设备的管理是否规范，直接影响着锅炉设备的正常运营和使用寿命，甚至可能影响到人身的安全，本文就石油企业锅炉设备管理问题进行简要的分析探讨，希望通过本文的介绍能够引起相关管理层对锅炉设备管理方面的重视。

石油企业；锅炉设备；管理问题

锅炉在使用的过程中存在着一定的危险性，每年都有锅炉爆炸的新闻报道，这不仅会给企业带来人员的伤亡和经济损失，还会导致企业声誉的下降，锅炉设备的运营中，存在的很多问题都是因为在管理方面对相关问题的忽视，把注意力都集中在企业的产量和效率上，对石油的锅炉设备没有加以重视。因为工作人员的大意，在思想上没有足够的重视，造成锅炉事故的发生，企业的相关管理层在安全管理方面也没有对锅炉设备管理方面加强管理，或者在人员方面缺乏培训，造成锅炉爆炸等。

1 石油锅炉设备管理中存在的问题分析

(1)锅炉安全隐患较多，有待整改完善 锅炉设备的结构简单，操作空间较小，安全设施比较简易，存在的安全隐患比较多，锅炉工作人员在对安全阀、压力表等进行相关的调试和监控或者其他常规操作时特别不方便，危险性大，同时，锅炉安全检测控制系统还不够完善，需要投资整改。不过油田企业锅炉的数量比较多，整改的投入资金会很多，给企业带来一定的成本压力。

(2)缺乏专业技术人员，人员岗位流动性频繁 在锅炉运行管理中，缺乏专业技术人员制约了油田锅炉安全管理水平的进一步提升。并且企业的锅炉设备管理工作人员队伍不稳定，在轮换班过程中，不能及时的到位，为了保证锅炉设备的正常运营，通常会招聘一些临时工来维持生产，换进的新员工缺乏在相关设备的培训，难以独自的顶岗作业，使得工作的效率比较低下，也存在着一定的安全生产隐患。

(3)锅炉设备管理机制不健全、不完善 在油田企业正常的生产经营中，虽然拥有一系列的管理规定，但相关的管理机制还不够健全，缺乏规范化的管理，影响企业的工作效率，维修进度跟不上，没有定期的保养，影响锅炉设备的使用寿命，人员管理上，分工不够明确，一旦发生事故就相互推诿等。在生产中为了提高产能，盲目的搞大跃进式生产，超负荷的使用锅炉设备，这样只会获得短时间的收益，而不能保证锅炉设备的可持续使用，一旦发生故障，对企业的生产经营带来不必要的麻烦，降低企业的生产效率。

2 石油锅炉设备管理中存在问题的改进措施和建议

(1)加强信息技术的应用 通过信息技术的运用，来对锅炉设备的运行情况进行监控，防止锅炉设备负荷操作，提高锅炉设备的使用效率，建立锅炉设备信息管理系统，将相关的设备信息输入到这个系统中，通过这个管理系统达到锅炉设备信息的共享，根据设备的使用情况和承受能力，进行及时的维修和保养，从而防止锅炉设备危险事故的发生，也提高了企业的工作效率。

(2)完善石油企业锅炉设备管理制度 相关的管理层应该制定符合单位实际情况的方案，分工合作，将责任落实到每一位员工个人，做到权责分明，确保相关制度制定以后进行严格的执行，调动员工的积极性。日常的管理中，加强工作人员的监督，看是否在相关的设备管理方面有具体的落实。

(3)合理选用工作人员，加强员工的技术培训 锅炉设备的管理人员上要注意人员的选拔，根据他们的综合素质进行选择，并定期的开展安全培训工作，加强员工锅炉设备管理的能力。企业的管理层要不定期的开展相关的技术培训，培训后要对员工进行严格的考核。加强员工的风险防范意识，遇到设备运营中存在的问题要及时到向上级反映，对于设备中存在老化或者损坏的要及时的进行更换和维修。只有这样设备才能更为有效的运行，保证企业的正常生产。

(4)强化生产现场管理，确保设备安全运营 对锅炉设备运行参数进行时刻的检查，看是否在合理的参数范围内，着重监督设备的使用条件是否符合要求，如果使用条件不符合要求、设备参数超过规定范围内，这些都可能造成锅炉设备的故障，从而造成危险事故的发生。在生产现场的管理中，还需要对锅炉房的基础资料和相关的管理措施进行整理和规范，检查这些资料和本单位的实际操作是否相符，修订完善各锅炉房的安全作业指导书、应急预案以及制度标准等，并且确保相关制度和方案的严格落实。

3 结语

锅炉作为一种高温高压的特种设备，其在企业的生产经营中存在着众多的安全隐患，公司在管理方面是否规范，直接影响着企业的正常生产经营，对企业的生产效率，员工的生命安全都会产生影响。然而，在企业中确实存在着这些问题，诸如企业缺乏专业的锅炉设备技术人员，相关工作人员岗位流动性频繁，锅炉设备管理机制不健全、不完善等。所以，在企业的锅炉管理方面，需要提高企业的整体安全风险意识，充分认识到锅炉设备管理在企业经营中的重要性，因此，在企业锅炉设备管理方面，需要加强信息技术的应用来提高企业的经营效率，通过完善石油企业锅炉设备管理制度来强化企业的设备管理，在人才的选拔方面需要合理选用工作人员，加强员工的技术培训，并严格的按照相关的技术规范和标准要求进行管理和操作。

[1] 许春余.对油田锅炉安全运行管理问题的探讨——以清河采油厂为例[J].江汉石油职工大学学报，2013(2)：44-46.