谈生产调度管理在化工企业中的作用

张成祥（青海盐湖工业股份有限公司化工分公司调度室，青海格尔木 816000）

谈生产调度管理在化工企业中的作用

张成祥（青海盐湖工业股份有限公司化工分公司调度室，青海格尔木 816000）

化工企业进行有效的生产调度管理工作，可以提升企业办事效率，协调企业各生产部门进行经营管理，对企业实现自动化、信息化管理来说，具有着重要的意义。本文主要分析了青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的生产调度管理，通过研究该公司的调度管理工作，希望能够为化工企业发展提供一些参考和建议。

生产调度管理；化工企业；作用

青海盐湖工业股份有限公司化工分公司适应当下社会经济发展形势，注重企业信息化管理，实现企业管理的效率化，进而更好促进企业的发展和进步。生产调度管理工作在化工分公司得到了应用，对化工生产过程以及相关工艺设计，寻找最优化管理方式，充分发挥了生产调度管理的作用。本文分析了化工分公司生产调度管理存在的问题，并综合该化工公司的实际情况，提出了相应的解决措施。

1 青海盐湖工业股份有限公司化工分公司生产调度管理现状

就青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的实际情况来看，公司在企业管理中注重发挥生产调度管理的作用，在发展过程中，取得了一定的成效，但其存在的问题也十分明显。要想充分发挥生产调度管理的作用，必须注重对以下问题进行改善：

第一，公司管理过程中，系统性和计划性存在一定的缺陷。青海盐湖工业股份有限公司化工分公司在生产过程中，注重部门之间的相互协调，生产关系存在一定的复杂性，加之化工企业在生产过程中，生产工艺具有一定的复杂性，要想更好实现企业的经济效益，就必须对企业管理进行系统优化。公司在这一方面，存在一定问题，主要表现在“人、机、料、法、环”的系统性和计划性不足，资源、技术、设备、人力无法实现最优化配置，在很大程度上，阻碍了企业的快速发展和进步［1］。

第二，技术革新方面存在一定的滞后性，高尖端技术人才引进力度不够。青海盐湖工业股份有限公司化工分公司是一家化工生产企业，由于化工企业自身具备的技术特点，对人才要求较高。化工企业的发展，必须注重技术水平、生产工艺、管理手段的创新，才能更好地促进自身的发展和进步。但是在实际发展中，这一点存在较大的滞后性，导致技术革新力度不够，不利于在市场竞争中把握先机，占据更加有力的发展优势。

2 生产调度管理在青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的应用分析

青海盐湖工业股份有限公司化工分公司要想实现更好的发展，就必须注重对生产调度管理的应用，使之更好地服务于企业发展当中，促进自身机制体制改革，满足当下化工企业发展需要，实现对资金、技术、人才的最优化配置。

2.1 注重发挥组织、指挥的作用，从而协调、平衡生产

青海盐湖工业股份有限公司化工分公司发挥生产调度管理的作用，必须注重对生产工艺、人力资源的组织和指挥作用，有计划地安排生产工作，让“人”在化工生产过程中，充分发挥作用，进而促进生产效率的提升。企业发展过程中，必须注重科学发展观的实际应用，注重以人为本的发展理念，从而实现生产的协调性和平衡性，促进自身的发展和进步。公司在应用生产调度管理时，要注重建立系统性、计划性的管理手段，加强信息技术、计算机技术的实际应用，实现自动化、智能化管理，进一步解放思想，实事求是，完善生产调度管理存在的问题，使资源得到最优化配置［2］。

2.2 加强信息技术应用，为生产决策提供有力依据

青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的发展，离不开现代化科学技术的支持，同时要坚持信息的畅通，能够把握当下先进的技术手段，坚持与国际接轨，注重新技术、新经验的引入，进一步提升企业的生产力。信息技术是信息化时代的重要体现，是经济全球化浪潮影响下，企业发展过程中必须要把握的新技术。信息技术的应用，可以更好地对市场进行了解，对自身的生产工艺进行监控，发现自身发展过程中存在的不足，为提出有效的解决措施提供依据。生产调度管理，使公司借助信息技术，进一步实现了对公司的系统化、信息化、全面化的生产调度管理，能够及时把握生产情况，与国际化工企业发展相接轨，可以有效地对自身存在的缺陷进行改革，最终实现更好的发展目标。

2.3 提升生产调度管理水平，科学、合理安排生产工作

化工企业的发展，有着自身独特的发展特征，就拿青海盐湖工业股份有限公司化工分公司来说，由于生产工艺较为繁琐、复杂，有效地安排资金、人力，是实现发展的根本保障。公司要想更好地发展，就必须综合自身的实际情况，发挥人力资源优势，注重提升自身生产调度管理水平，对生产工作能够进行科学的、合理的安排。同时，要注重高尖端人才的引进，始终坚持以创新的眼光看待自身的发展，对企业发展过程中的不利因素大胆地进行改革，通过转变传统的发展理念，坚持与时俱进，从而获取更好的发展契机，朝着现代化化工方向发展［3］。

3 结语

公司对生产调度管理的应用，在很大程度上促进了自身的发展和进步，但取得成就的同时，我们不能忽略当下发展过程中存在的问题。青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的发展是我国化工企业发展的一个缩影，它在发展过程中存在的问题，我国其他化工企业或多或少也会存在。因此，我国化工企业要想获得更好地发展和进步，要注重对经验的借鉴，通过对比分析，找出自身存在的不足，以期更好地实现发展目标。

［1］董磊.试论生产调度管理在石化企业中的作用［J］.中国石油和化工标准与质量，2014，08：195.

［2］田以海.浅析化工企业生产调度管理［J］.化工管理，2014，30：20.

［3］郭云山，龚真堂.试论生产调度管理在石化企业中的作用［J］.现代经济信息，2013，04：21.