浅析水库管理如何有效实施人员培训

2015-03-19山东省新泰市东周水库灌溉管理局张丽

财经界(学术版) 2015年11期

山东省新泰市东周水库灌溉管理局张丽

一、水库管理概述

水库管理，是指对投入运行的水库工程设施，进行维护、运用和管理，其任务是首先保护水库工程设施、避免受自然和人为破坏；其次确保水库各建筑物安全，防止发生溃坝、倒闸、决口等安全事故而酿成严重灾害；再者维护建筑物工程设备功能，充分发挥其除水害、兴水利的效益。

二、水库管理的安全隐忧

水库自身在经过长期的运行使用之后，部分大坝和水利设施会出现不同程度损耗，另外，水库管理现状中因部分管理经费不到位、管理人员素质有待提高等因素，使得水库建成运行中始终存在令人关注的诸多安全隐患。

三、水库管理培训必要性

根据国家相关规定，水库的管理单位是水库安全管理的责任主体，其各项安全责任必须落实明确,力保水库安全防患于未然。

目前各地水库管理团队中针对管理人员，特别是工程技术人员，在知识结构、管理和服务能力等综合素质方面提出了更新、更高的要求，相应出现专业技术人员缺乏，安全责任落实不够明确，管理服务需要加强等问题。

因此，水库管理部门应加强对员工的培训，通过培训，使员工熟练掌握水库大坝运行观测、度汛预案编制、洪水调度运用和大坝应急抢险等水库管理知识，同时增强水库员工对水库管理事态安全意识及其工作的积极性，从而提高水库管理水平。

四、水库管理培训实施

(一)开展水库运行管理培训工作

围绕水库日常运行管理工作任务和国家级规范化管理单位为目标开展业务培训。把与实际需求相接轨的调度运用、巡视检查、维修养护、应急预案等方面的专业知识和专业技能作为主要培训内容，每年组织专业技术人员参加继续教育培训，有计划的先后分期分批组织职工参加山东水利职业学院水利水电工程专业知识培训；参加水利厅工程管理局组织的水工监测工、水闸操作工等水库安全调度、大坝安全检测、水情观测等业务的技能培训；参加水利部建设司组织的水库运行法规、规章及技术标准培训。

(二)水库人员培训管理制度

加强员工对工作岗位责任的认知，鼓励员工业务知识的自我储备和更新，对取得相应资质及证书的员工给予一定的肯定及晋升机会等，起到规范员工良好的受教育行为，激发员工接受培训的内源性需求和干事创业的活力，形成求上进、保融洽的工作氛围，从而增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，最终使得员工在工作岗位上跟上科技发展的步伐，在推动水利事业的发展中充分施展才干。

(三)转变培训投入收益甚微的观念

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训械行为，是一种对人力资源的投资，其产出效益从长远来看是不可估量的。而在实际工作中，领导层的态度直接影响单位培训工作的开展，管理层往往认为资金、物质成本、时间成本比智力成本更为重要，培训投资的回报比其他类型的投资回报更难量化以及培训效果的存在滞后性等，这些误区很容易影响管理层的培训决策。员工培训是教育和开发的结合，是一项长期的、战略性的收益投资，无论是对个人还是对单位均是效益显著的。

(四)完善培训评估工作提高培训效果

培训工作表现为一个系统、复杂的过程。有效的培训评估需要贯穿始终，进行必要的衡量与监控，及时纠正偏差，引导培训工作走向正确的方向，同时应建立培训管理循环体系，提高培训管理循环体系的有效性,一个培训体系要有效,都不能缺少管理循环PDCA四个环节。其中,P是培训计划,D是培训的组织与实施，C是培训的评估,A是培训工作的改进。培训评估环节是提高培训管理体系有效性的基础工作。水库的发展正处于由传统水利向现代水利转变的阶段：必须按实际情况制定继续教育和培训计划，保证员工得到持续有效的教育和培训，满足岗位需求的培训计划，评估标准、培训实施记录、培训评估结果和结论等。在培训结束后应对培训进行反馈，以学员的接受及理解能力反推培训的重点方向与手段，从而提高培训质量。

五、水库管理培训意义

搞好员工培训工作，对促进水利事业的发展，对建设高素质、社会化的专业技术队伍，对调动各类人员的工作积极性和创造性，具有重要意义：

通过参加培训，员工受益匪浅，开阔了视野，自2007年11月至今，已有16名员工通过参加培训、自学取得了大学学历和中级资格证书，其中5名员工取得专科学历；3名员工取得本科学历；6名员工通过全国专业技术人员考试，取得经济师资格；2名员工取得工程师资格。为激励员工工作积极性，2011年9月至今，共聘任中级职称12人，初级职称13人，并及时兑现了工资。现有5名员工正在分别备考注册安全师、高级经济师；1名员工正在积极申报高级工程师。此外，2014年9月溢洪闸除险加固工程被评为山东省“鲁水杯”优质工程。2014年12月23日创建省级规范化管理单位，顺利通过验收。2014年度被泰安市委、泰安市人民政府授予文明单位荣誉称号。实践证明员工培训不仅是提高工作能力、综合素质的坚实基础，更是达到预期目标的一条有效途径。