关于医院经济管理与审计手段创新工作分析

高学军

【摘要】随着现代医疗卫生事业的不断发展，医院经济管理以及审计工作受到了专家学者以及一线工作人员的极大重视。所谓的审计工作就是效益审计，是目前医院实现经济增长以及经济体制转变的主要措施之一。任何缺乏有效审计手段以及经济管理工作的医院都不会产生较好的经济效益。审计工作和经济管理工作人员要能够结合时代发展特点，按照科学的规章制度对程序进行设计，从而取得良好的工作效果。本文主要对现代医院所开展的经济管理以及审计工作中存在的问题进行分析，并在此基础上提出了几条有利于经济管理和审计工作水平提升的具体措施。

【关键词】医院经济管理；审计工作；问题；措施

经济管理工作和审计工作是现代各大医院得以生存和发展的基础性工作，在社会主义市场经济体制不断发展和完善的影响下，目前所实施的医院补偿机制在一定程度上呈现出医疗服务经营收入和预算补贴互相叠加的发展形式。政府部门开始减少对医院所实施的预算补贴，这必然会从根本上加剧医院的经济运行负荷。所以，只有不断对医院经济管理以及审计工作进行创新，才能够推动医院各项业务地顺利运行，从而更好地为社会提供优质的服务。

一、医院现行的经济管理工作以及审计手段存在的问题

医疗卫生系统只有转变发展机制，更好的满足市场经济发展的规律，才能够实现可持续发展，这就在一定程度上要求医院管理和领导阶层做好经济管理以及审计工作。市场经济体制下的医院所开展的各种经营活动，要能够对审计工作进行高度重视，保证合理使用资金，从根本上实现各种医疗资源的合理配置。

（一）经济管理部门与其他部门缺乏沟通

经济管理部门作为医院各项经济活动顺利开展的守护者和监督者，但是，在实际工作过程中，该部门很难与医院其他工作部门进行信息交流，从而导致经济管理以及审计工作难以实现创新，对于各种信息缺乏了解和认识，财务管理工作人员要改变传统的工作理念，按照资金管理各项规章制度对使用资金的方法进行选择，通过各种现代化的方法来提升资金运转的实际速度，实现良性循环。在调度资金合理的基础之上进行定个管理工作，避免出现坏账、呆账以及沉淀等问题，从而实现资金盘活发展。

（二）经济管理以及审计工作人员缺乏创新意识

现在各大医院的经济管理以及审计工作人员很难从根本上意识到工作方式以及思想创新的重要性，由于工作人员缺乏创新理论相关知识的引导，对于所制定的各项管理以及审计创新工作制度和工作方法难以实施，部分管理者认为这种创新在一定程度上会阻碍医院的长期发展，加大经济管理工作的负担，从而导致创新工作很难顺利进行。

二、进一步提升经济管理与审计手段创新工作水平的措施

（一）提升工作人员成本意识

医院经济管理和审计工作要想实现不断创新，就要提升全体工作人员的成本意识，成本的费用以及形成贯穿于整个医疗卫生事业的发展全过程。因此，要对医院各个环节以及部门工作中存在的各种问题进行科学分析，从根本上提升服务意识，保证用药工作的科学合理性。减少物资材料的实际消耗。还要提升医院各个部门的管理工作效率，从而达到降低成本的木器。

（二）对核算单位进行科学划分

根据现行的医院财务管理工作制度来分析，成例核算小组，由医院目标考核单位以及财务科来对具体的成本核算工作进行实施。在具体的实施过程中还要不断建立和健全成本核算的相关管理工作方案，对核算单位进行划分，根据原始资料和数据对各个单位的实际收支情况进行分析，从而做好医院成本管理工作。财务科要从根本上转变自己的工作职能，结合实际状况对分工进行调整，通过设置成本核算会计来进行核算工作，从核算部门中挑选出一名水平较高的核算工作人员来进行日常的经济核算管理工作。财务科核算工作人员要进行系统的核算，保证医院所进行的各项经济收入以及支出达到稳定性以及合理性的要求，从根本上控制医院发展的总成本。

（三）提升医院经济管理以及审计工作人员的综合素质

医院经济管理工作的顺利进行离不开管理工作人员，通过培养和引进较为优秀的经济管理工作人员能够从根本上提升医院的实际竞争优势，营造和谐融洽的学习氛围。所以，医院要加大对人才培养的投资力度，通过科学的招聘来填充医院管理工作队伍，保证经济管理工作以及审计工作方法实现不断创新。还要设置相关的创新培训课程，保证医院管理以及审计工作人员通过系统的学习掌握实际的工作技巧，从而实现经济管理以及审计管理工作的创新以及可持续发展。

（四）对经济管理以及审计机制进行完善

通过建立并完善各項规章制度来保证医院经济管理以及审计工作的顺利进行。医院首先要设置专门的经济管理部门，建立并完善经济管理相关制度以及具体的运作程序，从而保证医院各种经济行为的规范化发展。培养一批有着丰富经济管理知识、较强政治素养、了解医疗卫生服务以及业务知识的专家领导小组，从根本上发挥出人才优势，提升医院的经济以及社会效益。不断完善医院的各个部门的组织，实现医院的平衡发展，从而为经济管理以及审计工作手段的创新奠定良好的环境基础。

三、结语

经济管理以及审计工作是现代各大医院实现可持续发展必须重视的一项工程，本文主要对经济管理以及审计工作在创新过程中所遇到的各种问题进行分析，采取提升全体工作人员成本意识、划分核算单位、强化专业工作人员的业务能力、对相关工作程序以及制度进行建立和完善等措施来保证医院经济管理以及审计工作方法创新的顺利实现，从而产生更大的经济以及社会效益。

参考文献：

[1]李志兰.加强医院内部管理审计的做法[J].财务与会计，2013（5）

[2]胡海峰，纪笑艳，韩昳.医院管理审计有关问题的研究[J].中医药管理杂志，2010（7）