财务管理及其发展趋势探讨

渭南职业技术学院 党万丽

财务管理及其发展趋势探讨

渭南职业技术学院 党万丽

财务管理工作是影响我国企业竞争力和管理效率的重要方面。为此本文对财务管理的地位和作用做了深入的分析。并在此基础上探讨了适合现代企业制度的财务管理模式。并以此为出发点对未来发展趋势做了相关研究。

财务管理 发展趋势 制度

一、传统财务管理在企业生产经营过程中的应用

财务管理是对企业发展过程中存在的财务问题和财务制度而产生的重要制度和工作机制的总和。任何企业的正常运转都离不开对财务管理工作的支持作用。而且这应当成为整个企业管理和运作过程中必须给与重视的一个重要问题。企业发展过程中经常面临筹资难题，筹资事项是财务管理的基本内容，同时这也对整个企业的生存和发展质量具有非常重要的影响。而且在这样的过程中我们还应当依据企业基本需求对整个企业质量和效果作用的发挥创造有利的条件。另外企业投融资的力度、周期和回报状况对整个企业的运转效率和效果作用也具有非常重要的影响，是确保企业财务管理及时发展趋势的一个非常重要的过程。另外，资金运营是企业正常财务管理中应当重点解决的重要问题，资金运营是企业周转周期较短，易变性较大的一个环节。在这一环节的财务管理知识和内容对企业的影响更加全面。同时这为企业生存和发展状况也具有一定的影响。

二、建立适应现代企业制度的财务管理模式

企业财务管理模式应当随着企业管理实际需求的提升而不断的丰富和完善，而且这在很多方面也要借助企业能够达到的层面和实力做相关创新。财务管理体制应当能够适应现代企业制度的特点。其中最为主要的问题应当包含以下几个层面：

(一)适当集中财权，加强管理资金的调度和处置

增加企业财务管理应当在这样的基础上更加有效的提升整个企业在运作过程中造成的严重影响，而且整个运作过程也应当在这样的基础上更加重视企业为生存和发展而在财务管理方面做出的战略规划和调整。同时也只有在这些方面的调整才能确保整个企业更加有效的为整体财务规划和战略的实现创造一个非常有利的条件和环境。企业在生存和发展方面应当依据这个重要的换进和条件，这样才能为整个人力资源规划制定一个非常重要的发展条件和环境机遇。

(二)健全内部机制，强化财务监管

内部控制机制对整个财务管理的质量和效率具有非常重要的影响，同时在这些问题和层面当中企业的生存质量问题也是制约整个企业发展步伐的关键所在。财务监管在财务管理工作中应当贯穿始终，而且在这样的运行条件下还要充分吸收企业运作规律和法则。也只有在这样的条件和环境当中才能为整个企业的运作提供必要的环境条件。这为企业生存问题和环境条件的发挥起到非常有效的促进作用。

(三)实行目标管理，健全激励机制

财务管理中的激励机制是对人员激励的重要影响条件之一。同时这些影响因素也为整个企业的运作提供了非常重要的条件支持。企业在运作过程中应当以更加有效的激励对策，为整个企业的财务工作注入新的动力支持。同时，财务激励中应当切实对人员需求制定层级制度明确的激励条件和激励效果。这为整个企业的运作提供了非常有效的激励条件支持，而且在这种企业运作过程中应当作为一项独立的工作开展实施。

三、财务管理发展的新趋势

财务管理的发展趋势与未来产业结构及财务管理理念的更新具有密切联系。而且在这样的发展过程中应当在不同层面基础工作创新方面具有广阔的合作前景。

(一)电子商务会计的产生为财务管理工作革命创造条件

电子商务会计主要吸收了现代网络财务管理技术和理念，是传统财务管理工作在报表、报账等具体流程中出现新的管理条件而出现的一种非常有利的条件和措施。这为企业生产和服务条件的提升留下了非常重要的提升机遇和环境条件。并且在这样的过程中企业的提升工作也成为影响和导致整个企业提升工作的重要原因。企业生产和运作为企业生存发展创造了非常重要的历史机遇。电子商务的快速发展为电子商务会计制度和业务范围创造了重要的基础条件支撑。

(二)内部监管机制效率提升

内部监管在财务管理工作中起着举足轻重的作用。监管的理念和技术标准将会更加有效，同时在提升过程中所发挥的作用也更加全面和有利。在这样的条件下整个企业在运作和提升条件中发挥的作用也更加明显。这也为企业财务监管面临的技术壁垒打通了关键环节。因此未来企业财务管理在监管机制方面讲更加规范化和科学化，这是影响整个企业生存质量的重大问题。同时也是传统型企业向现代企业过度的一个重要方面。为此在这样的过程中我们应当更加有效的承担起不同方面的企业管理制度提升和企业运作条件的提升力度。

(三)激励机制将更加高效

财务管理工作的人员绩效在很大程度上取决于激励机制的健全程度。同时这些方面也需要更加有效的激励措施出台。人员创造力是影响激励机制发挥作用的重要方面。同时这些激励机制也为整个企业的运作发挥了非常重要的提升作用。而且这为企业生产和运作提供了非常便利的条件。人员需求随着社会经济水平的发展而不断变化，激励措施应当根据这些变化规律制定具有针对性的措施和条件。同时也只有在这样的条件下才能更加激发财务人员的工作积极性。激励措施必须与时俱进，惟其如此才能从根本上为整个财务监管工作提供必要的基础动力和人员支持。

综上所述，财务管理是企业发展过程中必须重视的一项重要工作。当前我国企业生存处境艰难，尤其是中小企业生命周期不断缩短。其中一个重要影响因素就是财务管理工作的薄弱。而深入调查研究企业财务管理工作中的薄弱之处，其中最大的一个弊端就是财务管理理念的更新速度与市场环境的变化幅度不协调。有的中小企业甚至没有完善的财务管理部门，人员素质参差不齐，最终造成了在竞争中处于劣势的不利地位。为此在企业发展过程中应当以敏锐的眼光捕捉财务管理发展趋势，以新理念、新技术不断壮大自身的财务管理工作，以此提升整个企业竞争力。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.218