分析农场财务管理实践与探索

2015-03-18黑龙江省建三江管理局胜利农场潘志芳

财经界(学术版) 2015年14期

关键词：农场现代化财务

黑龙江省建三江管理局胜利农场潘志芳

分析农场财务管理实践与探索

黑龙江省建三江管理局胜利农场潘志芳

农业是保障我国民生事业的重要内容，也是我国经济社会发展的主要要求，对农场的财务管理进行实践与探索，可以在很大程度上提高农场运行的规范程度和专业化程度，对于农场项目资金的整合，具有重要意义，对我国市场经济秩序的建立和完善具有重要促进作用。

农场财务管理实践与探索

农场的管理者和领导者，要对农场的财务管理现状和农场发展前景的角度出发，对农场的财务管理现状进行科学的调查研究，对当前我国农场的财务管理方面的问题进行充分的了解，科学的制定出解决农场财务管理问题的方案。

一、农场财务管理探索的重要性

在我国国民经济迅速发展的情况下，人们对高质量农产品的需求越来越旺盛，当前，传统的农业生产模式已经不能满足人们日益镇长的农产品需要，农场已经成为人们获取农产品的主要渠道。然而，我国农场领域长期存在一些列问题，使得农场生产效率和工作质量严重受损，对农场的财务管理现象进行认真的探索和调查，对于我们解决农场领域长期存在的问题具有重要作用。

二、我国农场财务管理的问题

(一)缺少必要的监督管理机制

当前，我国很多农场的财务管理制度严重落后与时代发展的需要，一些农场的财务管理工作，仅仅有财务管理部门独自进行，很多财务管理部门的权利不受监管导致财务腐败现象频发，很多的农场出现了一系列权力干扰财务管理的问题，农场财务管理的违规违法现象屡禁不止，很多农场由于地区经济发展和经济制度建设滞后等现状的影响，没有及时的建立起完善的财务管理监督管理机制，一些农场的经营管理模式依然沿袭传统的以老板为核心的家族式经营管理模式，使得农场没有足够的财务管理制度对企业财务管理工作进行规范监督，财务管理机构工作效率的低下，也影响了企业在高速发展的市场经济环境中的核心竞争力。

(二)农场经营管理模式的问题

当前，我国大多数农场建设在经济发展程度较为落后的偏僻地区，这些地区由于经济发展情况的限制，没有能够充分建立起科学合理的财务管理相关法律法规。这使得一些农场在经营过程中缺少必要的法律支持和法律约束。一些农场在生产工作中对生产成本的调查核算缺乏科学的管理制度，在对农场工作人员的行为规范上缺少必要的科学依据，这使得我国农场财务管理领域缺少切实可行的运行模式，很多地方出现了以财务造假方式谋取非法经济利益的现象，使得农场的经济效益受到严重损害。

(三)农场现代化程度不足

当前，我国很多农场由于特殊的工作性质的限制，没有进行充分的市场化改革，很多农场的资源配置依然沿袭计划经济时代的权力分配的运行模式，没有及时进行市场经济下的资源配置模式调整。很多农场的管理权力过于集中，农场的领导者并没有科学的对农场的经营管理权力进行科学的安排，没有为农场的运营模式引进科学的市场规律，使得农场的发展难以适应新时期市场经济的强有力竞争。

三、我国农场财务管理问题的应对策略

(一)建立完善的农场财务管理机制

我国的农场普遍缺乏行之有效的财务管理机制，农场的领导者必须及时认识到农场财务管理机制对农场财务管理的重要意义。要采取法律手段对农场财务管理规则进行科学的制定，以责任到人的原则，对农场的财务管理相关制度进行合理规范，确保农场资金的收支情况都能够准确的呈现在农场管理者的面前，使农场管理者对农场资金统计的每一项问题都能够及时发展并找到责任人，要对农场的管理机构的权力进行限制，不可赋予农场中层管理者不受约束的权力，对农场财务管理的责任和义务要进行明确的安排，保证农场财务领域的每一位工作人员认清自己所必须承担的责任和应该承担的义务，在原材料采购工作等比较容易滋生财务腐败的环节，要严厉进行对权钱交易者的惩罚，使权钱交易者受到法律的制裁，要探索实行民主化财务管理方式，对农场的财务信息要在保证安全的情况下进行适当的公开，让农场全部工作人员对农场财务信息进行有效的监管，这会促进农场的民主化建设更快发展，加大监督力量，让农场内部的财务腐败现象无容身之地。企业在内部财务管控机制建立完成之后，也要加强企业对外部信息的判断能力，企业要委派相关人员，及时对农场的外部议论进行调查采访，这会很大程度上对农场的违法现象形成强有力的监管，促使农场内部机制的改革创新，使农场向着正规化、法制化的方向发展。

(二)改良农场的经营管理模式

对农场财务管理监督机制的完善，并不能从根本上改变农场运营过程中的问题，必须结合农场发展现状和该地区经济发展和法制建设的现状为农场制定出切实可行的经营管理模式，才能从根本上避免农场出现权钱交易等财务领域的贪腐问题。由于我国独有的经济社会发展历史，很多农场缺乏先进的经营管理模式，这些农场生产效率低下，很多行政命令得不到有效贯彻落实，很多农场的工作人员缺乏基本的法制精神，对法制能够带给农场的高效率高标准等优势缺乏充分的理解。在这种情况下，要对农场的经营管理模式进行改良，实行科学的集约化管理模式，有效地降低企业的经营成本，节省大量不必要开支，要对农场的资金支出环节进行严格的控制，农场的财务管理机构是最容易滋生腐败的环节，农场要把最严厉的监督管理方式和最高水平的监督管理人员使用在财务管理机构，建立健全符合现代市场经济规律要求的财务管理制度，使农场的财务管理能力在农场经营管理模式的改良中得到进一步提升。

(三)提升农场的现代化程度

农场的现代化发展程度，是我们国家现代化发展程度的重要组成部分，也是我们国家市场经济成熟程度的重要标志，提升农场的财务管理水平，必须提高农场的现代化发展程度，农场的领导者要注意对执行权力的合理分配，根据农场管理者的具体性格特点和专业能力，适当的分配农场的执行权力，对农场的运行进行制度化建设，积极引进世界先进农场的发展经验和发展理念，及时聘请专业技能高的农场技术人员，使农场的工作摆脱传统的农业化氛围，而向着现代化、工业化的目标前进，农场的领导者要注意对农场管理权力和监督权力的安置，对不具备相关工作能力的人员不能安排到专业水准要求较高的岗位，要为具备现代化发展理念的员工提供良好的发展机遇，促使具有新思想新观念的员工为农场进行现代化改造。将更多的农场执行权交付给具有现代化精神的农场员工，促使农场在他们的领导下提高现代化程度，为即将到来的更加激烈的市场竞争做好充分的准备。我国由于有长期的计划经济历史，计划经济思维在很多地区根深蒂固，虽然我国进行市场经济改革已经多年，但是经济发展较为落后的地区依然普遍存在着计划经济思维。农场的领导者，尤其是改革方案的制定者，要充分认清这些改革过程中的阻力，及时将发达国家的农场现状与我国的农场现状进行对比，并经常性的开展相关教育实践活动，促使农场的全体工作人员提高对农场现代化改革的重视程度，要引领农场全体员工，对我国农场的一些列问题进行深入反思，并认真制定出解决问题的科学方案，切实提高农场员工的现代化意识，从根本上保证农场现代化事业的快速发展。