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浅析如何完善企业财务分析体系

2015-03-18李静

财经界(学术版) 2015年16期
关键词:财务报表企业财务决策

摘要:在激烈的市场竞争中,企业的财务分析对企业经营决策发挥的重要性和必要性程度更加显著。这不仅要求财务分析要打破传统的分析模式的约束,也要敢于创新和突破,进行定期的、不定期的、报表层面的、业务层面的等财务分析。本文从目前我国企业财务分析中存在的不足及问题出发,探讨了解决对策。

随着互联网和电子商务的广泛应用,经济全球化已形成格局,财务分析在企业管理过程中的作用愈显重要,这不仅要求财务分析要打破传统的分析模式的约束,也要敢于创新和突破,进行定期的、不定期的、报表层面的、业务层面的等财务分析。让企业管理者、经营者与决策者做出更好的发展决策,因此加强财务分析就成为了当前我们必须重视的工作内容。

一、企业财务分析重要性

财务分析,亦称财务报表分析,是运用财务报表的有关资料对企业过去的财务状况,经营成果及未来前景的一种评价。由于对外发布的财务报表是根据所有使用人的一般要求设计的,并不适合特定报表使用人特定目的,因此财务报表使用者仅以财务报表无法取得充分的决策支持,不利于决策。财务分析的目的是将财务报表数据运用各种方法转换成有用的信息,以帮助报表使用者改善决策。财务分析的主要内容包括对市场的分析预测、消费群体的分析预测、企业自身运作状况及财务状况的分析预测以及企业未来发展的方向及目标等,只有真正有效的进行了相关分析及研究才能够为企业经营决策提供更为科学可靠详实的信息数据,才能够确保企业决策适应自身发展及市场的变化发展,最终促进企业的进一步成长。

二、当前企业财务分析存在的问题

(一)对于财务分析工作的认识方面存在着一定程度的偏差

财务管理工作在许多企业管理者心目中仍然等同于或者近似于会计工作,因此在思想上不够重视,甚至在某些一味重视眼前收益的领导者心目中,包括财务管理工作在内的一切内部管理活动都不如生产、销售、服务等窗口部门来得重要,因此在管理方面也不够重视甚至不太关心。在这种偏差意识影响下要加强财务管理工作尤其是财务分析工作的质量及水平就只能是纸上谈兵,而想要通过财务分析来帮助企业领导者进行更为科学的发展及决策就更加不切实际了。

(二)财务分析形式化,未形成体系

当前,我国企业的财务分析多未形成体系,目标及定位不清晰,要么是机械式地对财务报表层面进行简单的计算或对比,只反映数字结果,而对数字背后深层次的原因剖析不够重视;要么是只针对某些业务板块进行专项分析,没有分层次的财务分析体系。这两种现象直接造成财务分析流于形式、综合效应弱化,不健全的财务分析体系,不仅不能为决策者提供决策支持,甚至会误导决策方向。现代企业的业务模式和业务类型较以前复杂且多变,孤立地对某种业务类型进行单一的分析,未形成一个完整的分析体系,会产生整体的业务模块运营顾此失彼,得不到总体平衡及优化。

(三)财务分析方法使用不恰当

财务分析理论具有较强的指导与参考性,同时,也存在一定的使用前提条件,由于每个企业存在自身的个性化情况,并不能完全生硬地套用。教条式地将财务分析理论模式套用到实际工作中,未能做到根据理论原理结合企业自身的实际业务状况进行转化,有可能令得出的数据不能对业务状况发表客观的评价。

三、完善企业财务分析体系的建议

(一)明确财务分析工作重要性

财务分析工作的重要性不言而喻,除了需要首先树立财务分析工作对于企业发展决策重要性的正确意识之外,还要进一步深入了解财务分析工作的具体内容及理论、实践知识,这样才能够加深对财务分析的认识,才能够在日常管理活动中真正将这项工作深入下去,有效避免财务分析浮于表面,从而为财务分析工作有序开展营造一个良好的内部环境。

(二)构建财务分析工作体系

财务分析工作不是一个相对独立的工作,想要切实推进财务分析工作以及促使财务分析为企业决策提供可靠数据支持就应该构建一个更为完整的工作体系。财务分析工作体系应该包括多方面内容。首先是要建立一个外部环境分析网络,涵盖市场分析、消费者需求分析、同行业企业乃至其他相关领域经营运作分析等,这样才能够通过财务分析真正勾画出企业的外部环境模型,让决策者明确企业的社会地位、市场地位以及优势劣势。其次是要加强企业内部各部门之间的联系,不仅要提高部门间数据传输的速度,同时还要将网络延伸到数据产生的源头,这样才能够确保各项财务数据的真实性与可靠性,以此为基础做出更准确的数据分析,帮助决策者做出科学决策。

(三)财务分析方法的综合运用

首先,财务人员必须深刻理解理论背景和实质,理论结合自身实际情况,剔除各种影响因素。财务理论公式往往具有使用前提,财务人员如果简单生搬硬套,不但不能客观评价经济活动,反而陷入无法解析的数字怪像。其次,在分析时,可以将具有关联性的财务指标进行方向性的验证,尤其针对异常现象,更需要用另一维度去分析验证,以充分证明财务结果是否可靠。财务分析方法选用必须在明确分析目的情况下做出职业判断,要求财务人员有扎实的财务知识,同时,也要通过业务实践,培养职业判断能力。同一种财务分析方法可能会由于不同的人员产生不同的分析结论,这是由于财务人员对分析方法的认识有区别,或者是对收集基础数据的来源不一致。另外,财务方法的选用也要结合企业的信息环境做出合理的判断,即要与信息化程度匹配,不能为了使用某种方法而不顾成本地去收集信息。

四、结束语

现代企业财务分析应基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通,以快速反应市场变化对企业运营的影响及对策,在当前复杂多变的市场环境中增强企业的竞争优势和核心竞争力,把握时机,做大、做强企业的战略目标。

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