房地产企业会计内部控制问题研究

摘要：本文主要研究了房地产企业会计内部控制中所存在的问题以及提出了相应的解决对策，为从事相关会计工作人员提供了参考意义。

紧跟着市场经济的发展，市场竞争的日益激烈，不同行业中的企业都存在着多多少少的风险。而会计内部控制制度是企业中规避和防范风险的重要手段，对于一个企业能够顺利和安全的运营是起着非常重要的作用的。同时，会计内部控制制度是保证一个企业在市场竞争中处于优势地位的重要手段。作为我国高投资，高风险的房地产企业，务必要做好会计内部控制，避免不必要的损失，提高企业市场竞争力，增强企业资金周转速度，增加企业效益。

一、房地产企业会计内部控制中所存在的问题

(一)内部控制外部环境的复杂性

房地产企业因为受到本身特殊作用以及影响．导致其内部控制中的外部环境是具有复杂性和特殊性的。归根究底，其本身的特殊性主要表现在本身业务内容中的复杂性以及会计核算的特殊性。一方面是房地产本身业务中的复杂性，使得其内部控制的外部环境区域恶化。另一方面，房地产中所包含的业务流程较为复杂，耗费时间长以及投资风险大的行业。所包含的多项业务，即施工业务、投资业务、销售业务和管理业务等，不同的业务全部掺杂在一起，使得房地产内部控制的外部环境变得更为复杂。和其他相关行业比较来看，房地产企业是更具有特殊性的，即房地产企业在进行施工时，与承包工程是密不可分的，所以，其在进行相关会计核算时务必要充分考虑好承包工程的有关会计核算，进而提高房地产企业获得的效益。

(二)内部控制基础不牢固，内部控制意识不足

依据目前的经济环境来看，我国房地产企业经营情况，大部分房地产企业都是利用土地资源开发来取得经济利益的，而这样就较大水平上忽略了企业在经营管理过程中，核心任务财务管理活动。与此同时，大多数的房地产企业在内部会计部门的岗位设定和有关财务监督和管理机制建设等，其关注度不够，致使其会计内部控制的工作无法很好的进行开展。除此之外，企业管理者在对会计内部控制层面上的人力、物力与经费的投入也是有着一定范围上的不足的，致使了企业内部财务工作人员的自主性以及积极性无法充分发挥。

(三)会计内部控制工作流程不够严谨

因为房地产企业会计内部控制基础不牢固，使得房地产企业中的会计内部控制层面的建设上很容易出现问题，导致会计内部控制的工作任务在实际操作程序上比较随意，缺少规范性和标准性。就依据现在的情形来说，企业的会计内部控制工作是为了可以确保工作中的科学性以及合理性，需要健全有关工作机制，使得会计内部控制工作在机制约束下能够实施，来规范其工作程序。然而，从现在房地产企业中的会计内部控制工作的具体情形来看，依旧是有着工作随意性较强等问题，与此同时，也是缺少相关制度对其进行约束的，所建立的会计内部控制中的长期目标是没有和企业经营管理目标一致的，从而阻碍了对企业财务管理层次的增加和工作效用的提高。

(四)会计内部控制工作执行力不够

房地产企业常常把其生产管理活动的重心放在土地资源开发上，而对会计内部控制工作认识不够，会致使企业的工作执行力度不足，缺乏执行性，此工作也会难以得到显著的工作成效。因为房地产企业本身就是含有较高风险的高投资企业，为了可以确保其日常管理中的业务活动可以获得较好的社会效用以及经济利益，需要会计内控制实施全方位的管理和控制。但是，房地产企业在近几年来的工作和获得的经济利益的关键渠道都是土地的施工建设，在企业内部的财务机制建立和财务工作程序的有关标准建设层面上投放的重视程度不够，会导致会计内部控制工作任务缺少具有实际性的操作。

(五)缺少对会计内部控制监督的举措

房地产企业中的会计内部控制的工作关键是资金活动，而对于企业的生存与发展的核心也是资金活动。而在企业的日常管理经营过程中，会计内部控制是要对相关监督进行作用的。对于会计内部工作实施进程中，也是需要采用相关对策，对此工作进行控制和监督，来保证企业资金流动中的运用效用。就现在我国房地产企业来看，其财务管理制度层面通常是面临着缺少对会计内部控制工作的监管以及监督的。相较于企业财务管理中常常会产生问题的处理方法会明显落后于现在的经济的发展水平，缺少管理机制实施有效合理的财务管理操作。

二、提高房地产企业中会计内部控制的对策

(一)优化内部控制的外部环境

这里所说的会计内部控制外部环境指的就提高房地产企业中的社会监管以及政府监管。社会监管指的是相关会计师事务所与社会舆论等。利用会计师事务所实施评定企业的内控机制是否可以发挥有效作用。而社会舆论则指的是广播电视、报刊、网络等媒体曝光其企业违反法律和违纪行为．可以使得舆论监管发挥最好的影响和作用。政府监管是利用审计、税务、财政和证券监管等部门实施监督控制，对企业的行为起到约束和规范作用。房地产企业对内控机制的建立完善，不单单是为了能够使企业发展得到所需要的，而且对于市场经济的发展是更为需要的。唯有经过了不断的思考来找寻新的思想和方法，在其根源上实施确保企业可以安全运营的发展，对房地产企业的内部治理以及外部治理共同实施有效监管．这样可以使得资本市场有序进行，国民经济对房地产行业的推动作用更为显著。

(二)增强会计内部控制意识

房地产企业的高层管理者需要依据本企业中的具体情况为根基，对其会计内部控制工作中所面临的问题和难点实施有关处理方法的探析，不停健全其财务管理机制，增强对会计内部控制意识，强化其会计内部控制重要性。与此同时，内部审计工作是房地产企业的会计内部控制中至关重要的任务，所以，企业需要结合本身的经营状况以及规模大小，建立健全其审计监管机制和体系，确保可以对企业领导工作进行高效有力的管理评定，来提升企业内部控制的操作层次。

(三)建立考核激励体制

就现在而言，务必要切实知道房地产企业中会计内部控制的工作并不是依赖于某岗位或关键部门就可以完成的，其工作是需要和企业的各个部门以及岗位进行密切联系和共同参与的。首先，需要提高会计内部控制工作，房地产企业在增强管理人员的意识时，还需要不停的建造机会，培育员工在企业中的主体观念，进而达成企业中人员道德素质的提升。房地产企业不单单是需要健全其财务管理层面上的制度和机制，还需要建设科学合理的考核激励体制，这样才可以鼓舞员工对待工作的热情，有效发挥其工作的主动性以及积极性。

(四)建设以预算为导向的会计内部控制机制

就现在房地产企业的发展来说，企业运营过程中的资金紧缺是对房地产行业来说较为普遍的一个问题。企业资金链的维护和监管是房地产企业现在生存和发展的核心，而提高企业会计内部控制是行之有