简述企业加强预算对企业管理的作用

摘要:由于企业没有采取科学合理的方式处理会计信息，导致相关方面的经济效益下降，使企业浪费人力物力。会计预算的存在对企业管理具有重要的作用。不但有助于企业的成本、投资等方面的配置优化，而且也有助于企业的内部管理，协调发展，共同进步。本文讨论的是企业加强会计预算对企业管理产生的作用。

一、经济背景

随着世界经济的发展，经济全球化已成为必然的结果。原有的经济体制不断的向市场经济转变。而企业想要适应现在的市场经济，就必须加强企业的预算。加强预算对企业管理具有深远的意义。

企业的预算主要是通过对企业的资金周转状况以及企业的经营目标进行有效的计算，从而推测企业未来的财务状况和经营成果。其主要涉及的项目是：计算企业的资金流动状况、经营目标、成本以及投资效益等。

二、加强预算对企业成本的影响

企业的经营管理主要体现在购买、生产及销售三部分组成。即购买原材料、生产产品、销售商品三个阶段。而企业的成本主要体现在采购成本、生产成本以及销售成本三个方面。

(1)企业的采购成本，是指企业在购买所需物品时产生的材料成本、物流成本以及人工费用等。在进行采购成本预算时，这些因素都需要考虑，缺一不可。

(2)企业的生产成本，是指除了考虑原材料等因素之外，还要考虑设备等固定资产的折旧以及其他消耗所产生的成本。在进行预算时需要对这些方面进行有效的控制，才能为企业创造价值。

(3)企业的销售成本，是指在企业销售商品和拓宽市场中产生的成本。销售成本的预算对企业具有十分重要的作用。由于市场中有许多不确定的因素，所以企业在进行这部分预算时，面临着巨大的挑战。

(一)企业进行会计预算对成本的影响

(1)企业在对有关成本的各个方面进行预算和有效的控制，可以充分的发挥其各自的作用，有助于企业进行长远的发展。企业会计部门要充分发挥其职能,提高会计预算的精确性以及合理性,减少账目管理以及资金管理等方面的失误,从而为企业降低运营成本提供可靠保障。企业通过会计预算可以使账目处理和资金运行方面更加合理、精确。

(2)企业在进行成本预算时，还需考虑产品在各个环节中产生的风险，企业通过科学合理的预算之后，可以使企业减少损失，或者增加收益，争取以最少的支出，得到最高的收益。充分掌握和利用市场信息，使企业达到资源的优化配置。

由此看来，企业通过会计预算能够更好的反映企业的运营情况以及市场占有情况，能够及时有效的控制及指导企业发展，使企业的发展得到保障，及时应对任何状况，有助于企业的管理以及可持续发展。

(二)企业在预算的同时，也应采取的措施

建立合理、科学的运营成本机制。能够使成本的产生规范化，有助于企业发展;建立相应部门监管企业的采购事宜。实行监记分离制度，有助于确保会计信息的准确性;及时进行信息反馈。企业和市场之间的双向信息传递，有助于企业提高效率;科学合理的应用预算会计科目体系。对应到个人，应当人性化和科学化，确保流动性;在进行成本预算的同时，也要扩大企业的预算范围。企业作为一个整体，实行统一的核算，能够使企业更好的发展;对于企业的会计信息，要及时、完整。促进企业进一步完善自己。

三、加强预算对企业投资效益的影响

在现行的市场机制下，企业进行理性投资，有助于企业增加自身的市场竞争力以及发展和完善自身的管理。理性投资能够增加企业的经营成果，避免浪费。同时使企业能够更好的抓住发展机会，使企业的投资更有价值。企业的会计预算引导企业的发展和理性投资。企业在进行自身发展的同时，也能够有效的促进市场的进步和发展。而企业的理性投资是建立在会计预算以及对市场进行充分调查的基础上的。

会计预算对企业投资产生的作用：

使企业更好、更快的完成企业目标。会计预算对财务目标的顺利实现有着重要的作用,在进行会计预算的过程中,企业可以建立相应的财务状况标准,能够通过这项标准来对比出财务的实际参数和预算参数的差值,进而通过存在的差值来发展其中的问题,以便企业在开展经济活动时,能够更好的按照相应的计划标准来执行,这对于实现企业的财务目标有着非常好的作用。

会计预算能够给出企业在实现目标过程中需做到的标准。企业通过理论和实践相结合，才能让企业更好的按照计划完成任务，达到企业目标。对于在发展过程中产生的问题，也能够及时有效的解决。

(1)会计预算可以精确企业目标，使目标更加合理。企业内部存在不同的层次和部门，会计预算科使企业的各部门、各层次具有共同的奋斗目标，使职员能够在其位谋其职。使企业协调有序的发展，而且在执行领导决策时，分工更加清晰，结果更加明显。

(2)企业进行会计预算可以使企业了解自身情况，确保会计信息的真实性，使企业决策更加合理，投资效益更加明显。为企业投资决策提供可靠的保障。

(3)能够开源节流，多元化发展。当企业进入到市场中，就会有一定的风险。通过对市场的预算及评估，有助于企业进行多元化发展，增加盈利的空间，为企业今后发展提供足够的现金流。

(4)合理规划资金的流向。资金作为企业发展最重要的因素之一，是企业运作发展的保障。所以合理规划资金具有非常重要的作用。

(5)减少盲目投资的可能性。企业的预算和决策都由企业的领导负责，领导者通过对市场的调查数据进行分析后，能够更加清楚企业的发展前景和企业目标，从而使投资更加合理。

(6)资源优化配置。通过进行会计预算，企业能够根据实际需要合理分配人力物力资源。

四、企业预算存在的问题

会计预算能够起到沟通、调查、计划、资源优化配置等作用，在现行的经济体制下，还存有很多问题：

第一，会计人员专业水平不均衡，差距大。由于企业内部会计人员的专业化水平参差不齐。导致企业内部信息出现失真的情况。

第二，现在的预算制度发展较为缓慢，导致企业在预算在执行的过程中风险增加。在计算过程中容易出现偏差，使企业的经济效益下降。

随着企业的发展，现有的预算制度已经无法满足企业发展的要求，应及时调整、优化。而影响企业会计预算最主要的因素就是预算制度。对于企业内部，应采取如下措施：

首先，应当提高企业信息的合理性和科学性。加强企业会计在固定资产折旧和收支统计等方面的预算的科学性。对于企业的收入也应分清来源，对于资金的用途也要明确，只有这样，企业会计才能对企业的资金、资产等因素进行合理的分析，使领导者的决策更加科学化。

其次，应当建立明确的预算管理。企业的会计预算必然存在着各种各样的问题，需要进行规范。对于企业的资金流动都进行预算，这样可以使资金的安全性的到保障。要采取合理的监督审查机制，确保会