广电与互联网融合应有所节制

2015-03-16吴纯勇

通信世界 2015年8期

关键词：广电内容企业

特约撰稿人 | 吴纯勇

广电与互联网融合应有所节制

特约撰稿人 | 吴纯勇

广电被动地迎合互联网并不会给自身带来经济利益的增长，广电与互联网结合应有所节制，并结合自身特点，发挥自身优势，走出自己的互联网之路，而不是被动无措。

吴纯勇

已有数十年发展历史的中国广播电视行业，在与诸如互联网、移动互联网、网络视频等新兴媒体及信息传输通道发生“遭遇战”之后，显得有些被动无措。

综合观察互联网行业在过去20年的发展路径及其成功的不二法宝，可以看出技术日新月异的变革、业务模式层出不穷的创新、重构及颠覆传统商业逻辑、借助资本外力为产业所用、不断推出新业务满足广大普通用户的各种需求与消费心理（比如：免费、衣食住行、购物等）等多种维度的“攻城掠地”，是互联网企业、网络视频企业在发展过程中最常用的“多板斧”。

这“多板斧”使互联网、网络视频等企业向传统广电行业进行跨界、跨屏时，部分广电机构在惊魂未定的状态下，直接被动地迎合了互联网、网络视频等企业的各种合作要求。

在广电系统尚未梳理清楚如何布局新媒体这个大前提之下，笔者认为，广电系统应该有所节制地与互联网进行结合。

前车之鉴的发展史

其实中国广电行业所面临的种种残酷问题并非是个案，自从互联网这个新兴的技术出现之后，20年间便不断通过技术创新、商业模式的颠覆等方式向各个领域（比如：通信、电子商务、出租车、新闻媒体、网络视频等）进军。

以传统媒体领域为例，多年以来，曾是一方霸主的报纸、杂志等行业及领域，在与互联网遭遇之后短短数年就面临着市场萎缩及被蚕食的局面。

报纸、杂志行业的不景气及萎缩固然有多种因素，比如：媒体属性的变化、受众接受信息方式的转变、信息传输通道的增多等，但过早无限制的与互联网进行结合或许是自身加快萎缩的原因之一。

作为报纸、杂志等传统媒体，在互联网发展之初，开始将自身各种内容纷纷无限制地呈现在互联网平台上，最终成就了新浪、搜狐、网易、凤凰等四大门户网站的“江湖地位”。在这个过程中，报纸、杂志把自身原创内容授权给了互联网企业，虽然内容来源和作者有所体现，但在互联网海量信息面前，这种五号字体的呈现方式并没有给相应报纸、杂志带来更多的商业价值，反而是新浪、搜狐、网易、凤凰这样的门户网站通过资源的整合、渠道的扩展、用户的精准培育等方式，完成了相应时期的商业闭环。

我们应该清醒地看到，在此之前，新浪、搜狐、网易、凤凰等门户网站的“看家本领”还仅局限于如何快速发展BBS论坛、电子邮箱到底收不收费等方面。

广电不可自乱阵脚

中国广电行业及其系统，无论是电视台还是有线电视网络运营商，自身市场化步伐几乎是与其数字化同步，电视台旗下的电视广告经营业务除外。

2000年堪称中国广电行业及系统开启市场化并进行数字化的元年，在过去的15个年头里，广电行业与电信行业到底如何共存共荣？如何深度融合发展？广电行业如何转型以适应媒体融合新常态？传统广播电视台是否可以像网络视频那样购买服务器、购买CDN之后就能成为网络视频企业？传统广播电视台是否只需要把自身旗下的各个频道及其内容经过整合，统一放在互联网上，就真的成为了网络广播电视台？……如何解答这些疑问一直困扰着全国广电人。

在互联网企业通过网络视频、新媒体、OTT机顶盒、智能终端、公众号、微博、微信等多种不断创新的技术及通道，向广电相关领域大举进军之际，广电系统尤其是拥有节目源的内容方不断向互联网“举起白旗并迅速与互联网结合”。之所以造成该局面，在于部分电视台的优质内容及其节目源受到了网络视频企业、互联网企业的青睐，网络视频企业、互联网企业为此也支付了大量的真金白银。

网络视频企业愿意投巨资从电视台手中获取稀缺的节目资源一度让各大电视台喜出望外，这种“台（此处特指电视台）网（此处特指互联网、网络视频企业）合作”的模式及其示范效应也得到了各方的追捧。我们不得不承认，双方的这种结合在辅助各大网络视频企业“血拼及确定江湖地位”中发挥了重要作用。