运营商SDN专注IDC、接入与移动回传“联合实验室”期待模式创新

本刊记者 | 张鹏

运营商SDN专注IDC、接入与移动回传“联合实验室”期待模式创新

本刊记者 | 张鹏

正如中国电信集团科技委主任韦乐平所言，SDN为电信运营商的业务创新提供了丰富的想象力，有可能帮助其实现多年讨论却未能实现的增长夙愿。

在“网络创新带动创收”的殷切期待下，三大运营商在过去2年间，不断探索SDN在现网中的应用，目前各省公司都在联手设备商共建SDN联合实验室或试水SDN试验网络，所涉猎领域已经涵盖了无线接入网、移动回传网、SPTN以及协同承载网等。

不过，如何让扬名于数据中心的SDN在传统电信网络中继续发扬光大，并不是件容易事。对于电信运营商而言，引入SDN是一场彻底的网络变革，但同时也将面临巨大的挑战。

SDN能够带给运营商的好处已经不言而喻——大幅降低网络成本、强化业务部署拉动业务增收、以软件定义网络进而简化网络、开放的网络功能平台让网络更加灵活、南北向接口开放化将敞开电信网络封闭的大门，不过运营商也清醒地知道，通往SDN的道路注定漫长而曲折，而目前SDN在电信运营行业的发展还面临着接口协议不统一、网络可靠性待检验以及控制器部署层级等一系列问题。

运营商“试水”SDN，侧重各不同

中国电信作为固网资源的“老大哥”，提出“互联网化转型”战略由来已久。在2015年11月中旬，中国电信联合主流设备厂商华为启动了号称是全球最大SDN商用骨干网络的建设项目。据其官方信息显示，这项工程覆盖了中国电信位于全国的六大核心数据中心基地、15个核心数据中心城市，将在全网基于400G及以上路由器平台上引入SDN创新技术。待建成后，中国电信将能够实现云基地与各省核心IDC机房的云间互联，由此为自身IDC云业务的快速部署和业务联动提供高品质的承载保证。

中国联通对于SDN的引入可以追溯到最早的“沃云”，眼下其又与华为、华三通信等在SDN领域处于领先地位的设备企业组建了联合试验室，期望在云化IDC、光传送网等领域实现创新。中国联通研究院副院长张云勇此前表示，当前云化IDC已渐成主流，传统的网络解决方案在云计算的框架下已经捉襟见肘，SDN采用软件定义、转发/控制解耦以及开放接口等方式正好符合云计算对于网络的需求。对于具体时间节点，张云勇也表示，2015年中国联通对于SDN/NFV进行试验性推广，明年将推动试点的落地，争取在2017年实现创新网络试点的全面推广。据《通信世界》记者了解，目前中国联通对于SDN的尝试主要面向云化IDC、VPN智能专线以及ICT整体解决方案等领域。

以“无线”见长的中国移动也没有错过SDN的发展良机。更重要的是，中国移动清醒地意识到：省钱不是目的，如何让SDN创收才是其得以推广的根本动力所在。因此，中国移动在如何促使“SDN价值化”方面下了一番苦功，目前已经规划出了四大战略方向：1.云数据中心网络、2.广域网的智能调度、3.SPTN的基站回传、4.移动核心网。有统计显示，目前中国移动在现网中已经部署了超过50万的PTN设备，由此也带来了繁重的IP地址规划、路由规划以及业务部署配置等工作，如果能够将SDN成功应用于传统的PTN设备中，将大幅度降低日常的网络运维工作，同时其投入成本也将在未来呈现递减效应。

“联合实验室”破解SDN难题

不过，在SDN颠覆传统电信网络之前，运营商首先要解决SDN落地于电信业的诸多水土不服现象。对此，中国移动研究院网络研究所所长段晓东曾呼吁，“业界此前多将SDN的产品和研发重心放于数据中心，其他应用场景的开拓较为滞后，运营商需要引导产业界对于SDN在电信网络中的应用多做探索。”

这也正是运营商广泛携手设备商成立“联合实验室”的原因所在。就在2015年9月的通信展期间，中国联通公布了其面向新一代网络架构CUBE-Net 2.0白皮书，作为指导中国联通下一个10年网络规划的“顶层设计”，SDN/NFV作为其中的关键技术也有着浓墨重彩的一笔。另据中国联通总经理陆益民表示，目前中国联通已经联合了产业界2 0多家合作伙伴，共同实施这项“新一代网络”的研发计划。

制定标准与事实标准，谁与争锋

不过，对于“联合研发”所带来的标准化问题，运营商也开始探索新的思路。中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕在接受《通信世界》采访时这样表示，“正如腾讯当年开发微信，采用的就是不断试错的迭代开发模式，并没有严格遵循的技术标准，他们是在用户的体验中不断改进，不断完善，这也是电信网络在创新中需要改进的地方。如果按照传统电信网络标准化的老路——先制定标准再让厂商开发产品，然后再是实验室检测、外场检测，最后现网部署，这对于目前正遭受双重挤压的电信运营商而言，不仅将花费巨大的时间成本，而且也将错失关键的市场窗口。”

事实上，这正是传统电信网络研发模式与激烈市场竞争下快速实现业务创新之间存在的矛盾。笔者认为，在运营商不断向互联网行业学习，逐渐实现“去电信化”的过程中，运营商不仅需要在业务拓展、技术创新领域向互联网企业看齐，对于自身内部长期以来所延续的研发模式、标准化进程以及采购招标流程等也需要同步跟进。