『声』音
2015-03-16
通信世界 2015年26期
『声』音
要吃透国有企业改革精神、把握国企改革方向,打破传统思维和路径依赖,紧紧围绕市场配置通信资源,不断提升企业竞争力。要创新管理方式方法,突出互联网思维应用,加快电子渠道和电子商务推广,改变传统的产品营销方式。
资源要快速投向4G网络,加强4G业务宣传,强化公众对联通4G的品牌感知。要关注家庭和行业客户市场需求,抓住“互联网+”快速建设机遇期,加快智慧城市和宽带城市等政务领域信息化推广,创新行业信息化应用推广模式,协同带动创新型业务和基础型业务联动发展。
——中国联通董事长王晓初在山东调研时谈及
数字化时代,企业的组织模式、管理模式与运营模式都将发生巨大的变化:IT不再只是一个工具,而是成为企业生产运营中不可分割的一部分;越来越多的企业采用云计算等新技术重构IT系统,云计算成为数字化的基石。
面对数字化转型的大潮,传统行业需要集行业应用、ICT基础架构等于一体的能满足个性化需求的云计算服务,行业云应运而生。
——华为企业BG总裁阎力大
电信业在网络设计理念上一开始就选错了路,这造成了昂贵无比的网络,“烟囱”架构林立,无法支撑业务的灵活创新。如今,运营商的网络架构必须重新架构、重新设计、重新定义。网络变革对运营商来说生死攸关,与以往的技术变革不同,这将是一场耗时十余年的、从技术到体制的全方面变革。
——中国电信集团科技委主任韦乐平