2015年生活用纸委员会常委会议在深圳举行——加强交流，促进合作，推动发展

张玉兰/文

2015年生活用纸委员会常委会议在深圳举行——加强交流，促进合作，推动发展

2015 CNHPIA Standing Committee Meeting Held in Shenzhen

张玉兰/文

（本刊讯）5月24日下午，中国造纸协会生活用纸专业委员会在深圳喜来登酒店召开了2015年度常委会议。会议由江曼霞秘书长主持，56家常委单位的60多名代表参加了会议。中国轻工集团公司副总经理/生活用纸委员会主任曹振雷，恒安（集团）有限公司CEO许连捷，维达纸业（中国）有限公司董事局主席李朝旺，中顺洁柔纸业股份有限公司董事长邓颖忠，金红叶纸业集团有限公司总经理徐锡土等业内领军人物出席常委会议。

会议按照计划，完成了各项内容，包括（1）秘书处工作汇报：成立“卫生用品企业家高峰论坛”及今后的活动内容、方式的设想。（2）秘书处报告：“2014年卫生用品行业的状况和发展趋势”。（3）嘉宾论坛：许连捷、李朝旺、邓颖忠、徐锡土四位嘉宾做专题发言，畅谈行业和企业的可持续发展。（4）讨论：在当前经济新常态下，卫生用品行业和企业如何发展。

在四位嘉宾的发言中，分享了各自企业发展历程中的成功经验、失败教训，鼓励企业以创新的理念参与市场竞争，促进发展；在代表讨论中，大家对秘书处提议新组建“中国卫生用品企业家高峰论坛”并定期举办沟通交流活动，一致赞同和积极响应，并希望高峰论坛能够成为中国卫生用品行业企业间沟通交流、促进合作、推动行业进步和发展的平台。会议取得圆满成功。

■ 嘉宾论坛

许连捷：以客户价值为导向，成为竞争的赢家

许连捷

许总是恒安第一代创业人的领军人物。他说，恒安30年的发展历程，从无到有，最初进入卫生巾行业时仅凭着直觉，认为卫生巾能给妇女消费者的生活带来方便。但在发展中却历经了诸多的困难，上世纪八十年代大家对卫生巾还不认识，产品做出来了，却难推广出去；恒安因为是民营业企业又没有国企拥有外汇额度的优势，公司要专门购买外汇额度来进口一些原材料，无形中加大了运营成本；同时又面临着跨国公司强势的市场竞争。但是这么多年来，恒安始终坚持客户至上、保证产品品质优良，坚持认为产品品质得到用户的认同、给客户带来价值就是企业的价值和企业的成功。

应该说恒安是中国卫生巾行业的开拓者，多年来的市场磨砺，使恒安赢得了消费者的认可。许总把初期的恒安和跨国公司比喻成蚂蚁和大象的关系，蚂蚁有自己的生存之道，不会轻易被大象踩死，在与跨国公司多年的竞争中，恒安学习到了很多东西，不断进步，取得非凡业绩。

对于做生活用纸恒安开始并不感兴趣，许总介绍说，由于他自己鼻子过敏，国产的卫生纸品质差，用起来会掉毛掉粉，所以经常要从香港带回来生活用纸。在咨询了造纸业专家后，恒安决定生产生活用纸，想法很单纯，就是希望国产的卫生纸不要掉纸尘。1998年恒安投产了第一台从奥地利安德里茨公司进口的3t/a卫生纸机，开始进入生活用纸行业。多年来，恒安本着要实实在在做产品的朴实本分的想法，把恒安做成了市值超千亿港元的全球知名公司，与跨国公司同台竞争。

目前，中国生活用纸和卫生用品行业进入了转型升级时期，优胜劣汰步伐加快，但同时这个行业又有很多的新加入者，这种环境下，企业如何生存和发展，许总认为应该不仅仅是企业大小、实力的较量，而决胜的关键在于创新技术、提高品质，谁能给消费者带来安全、舒适和方便，带来价值，让消费者满意，谁就是赢家。在竞争中，恒安也有很大的压力，大家要共同促进行业发展，创造公平竞争环境。

许总最后希望中国的企业能够以创新的理念，开发产品，超越恒安，走出国门，参与到国际市场竞争中。

李朝旺：企业的竞争是长跑——韧者行远

李朝旺

维达30年前开始生产生活用纸，应该说中国以全木浆为原料生产生活用纸是从维达开始的。从前10年的创业到后来的发展壮大，维达经历了很多，关于成功的经验，李董言简意赅地总结了几点。

首先是全方位的创新，参与市场竞争。维达从最初买原纸加工，到生产原纸改变了30年前南方没有生活用纸原纸、“北纸南运”的局面，也打破了改革开放初期中国生活用纸被四大国企卫生纸厂垄断的局面。30年来，维达集中精力做好“这张纸”，做一个竞争中的“长跑冠军”。

第二是品牌。维达一开始就选择了高品质、高价格做品牌的理念，是生活用纸行业中第一家在电视上打广告的企业。

第三是品质。好的原料才能生产出好的产品，好的产品才能产生更高的附加值。

第四是团队，维达拥有一个稳定的团队，公司每年都在发展，给予年轻人更多的发展机会。

第五是分享，在资本市场上，维达不追求“一股独大”，2006年上市前就与SCA合作，目前SCA是维达国际集团最大的股东。2014年维达集团收购了SCA的“添宁”等知名品牌在中国内地、香港及澳门的商业营运业务，而SCA也将向维达集团提供产品创新和专业技术支持，这为维达未来发展注入了强劲动力，同时也进一步推动维达团队的国际化。

李董认为，在新常态下，企业必须加强创新，要有更多的研发投入，以提高技术能力、开发能力，应对竞争。李董是改革开放30年来，生活用纸行业第一批成功的创业者，他期许年轻一代的企业家，未来做得更好。

邓颖忠：合作才能共赢

邓颖忠

邓总是改革开放后最先富裕起来的一代人，1979年创办了自己的公司，成为中国最早的“万元户”。1989年成立了中顺公司，开始做卫生纸，以废纸为原料、全部为国产小型圆网纸机。直到2004年才开始进行设备的更新换代，引进进口卫生纸机。邓总认为自己思想比较保守，所以发展缓慢。他说，2011年中顺在A股上市，但并没有用好这个平台。

从中顺20多年来的发展历程看，邓总认为最重要的是合作，合作才能共赢。市场上的竞争对手不是敌人，可以成为合作伙伴，共同成长。竞争对手强大了，自己才能进步和提高。

徐锡土：保护环境，永续经营

徐锡土

徐总是从台湾来到大陆的中国第一代优秀的职业经理人，为金红叶的发展倾注了近20年的心血。徐总用生动的小故事，总结了多年来的经验和体会：一个企业要想成功，必须要创新和改革。

对于当前全球普遍关注的环境保护问题以及对APP的原料来源一直存在争议的问题，徐总介绍，APP在环保、原料的供应等方面付出了很多努力，做了很多工作。特别是种树，目前在中国、印尼共计有300多万公顷的林地，平均每天种植100万棵树木，保障制浆原料能够源源不断供应的同时，还能够储碳，产生氧气，使APP走向可持续发展、永续经营之路。

■ 讨论发言

在代表讨论环节，广东景兴卫生用品有限公司邓景衡、杭州可靠护理用品股份有限公司金利伟、北京倍舒特妇幼用品有限公司李秋红、上海丰格无纺布有限公司焦勇、PGI无纺布（中国）有限公司宋轶寅、安庆市恒昌机械制造有限责任公司吕兆荣、爹地宝贝股份有限公司林斌、上海花王有限公司施学礼、湖北丝宝卫生用品有限公司陈莺先后发言，大家围绕当前卫生用品行业生产管理、市场营销、研发创新等内容展开讨论。对行业的发展状况及问题，大家有着共同的看法。

1. 卫生用品行业发展速度快、竞争激烈，以往的成功不代表未来的成功，无论是设备供应商、原料供应商还是产品生产企业，都要全方位地与时俱进，包括设备、技术、产品标准和规范、人才等等。

2. 加大研发投入，提高研发和创新能力。原料企业、设备企业要与产品生产企业战略合作、共同研发，开发出差异化的产品，满足消费者的需求。

3. 互联网时代对传统产业造成很大的冲击，原来的渠道优势在淡化。渠道碎片化、客户细分是趋势，应对措施要跟上市场的变化，充分利用互联网的平台。

4. 要加强行业自律，尊重和保护知识产权，有序竞争，促进行业规范、健康地发展。

5. 加强产品安全性、可靠性的宣传力度，正确引导消费，提升消费者对国产品牌产品的信心。

■ 曹振雷主任总结讲话

曹振雷

1. 生活用纸委员会秘书处将通过网站、微信公众平台等手段，提高行业服务水平；搭建好“卫生用品企业家高峰论坛”的平台，为企业提供沟通与合作的机会；推动行业健康有序发展。

2. 卫生用品行业要加强自主研发和创新能力，企业间更要加强合作，研发和生产满足消费者需求的产品，提高核心竞争力，推动行业转型升级。

3. 加强环境意识，提倡绿色发展，践行社会责任。企业要从节能降耗做起，未来更高、更远的终极目标是开发可再生、可降解的新材料，实现可持续发展。

■ 关于成立“卫生用品企业家高峰论坛”及今后活动内容和方式的设想

由生活用纸专业委员会秘书处组织的“生活用纸企业家高峰论坛（原企业家俱乐部）”，从2005年成立以来，每半年举办一届会议，到2014年11月已经成功举办了20届。会议活动提供了竞争对手企业间的沟通交流的机会，促进合作、达到共赢，发挥了引领生活用纸行业健康发展的作用。这种会议的组织形式和内容设置得到参会企业的一致好评。

从目前生活用纸和卫生用品行业发展情况来看，一是诸多生活用纸企业的产品线已经延伸到卫生用品领域，有些卫生用品企业的产品线也延伸到生活用纸领域，两种业务相互交融；二是卫生用品企业希望秘书处组织提供一个类似生活用纸企业家高峰论坛的平台，加强企业间的沟通交流，促进企业间的合作，并形成产业链上下游的互动，推动产品的创新和行业健康发展。

鉴于以上情况，为适应行业发展的新形势和企业发展格局的变化，满足企业的需求，秘书处拟将原每年举办两届的“生活用纸企业家高峰论坛（原企业家俱乐部）”会议改为每年一届，同时增加每年举办一届“卫生用品企业家高峰论坛”会议。

“卫生用品企业家高峰论坛”的活动内容、方式参照“生活用纸企业家高峰论坛（原企业家俱乐部）”，具体设想如下：

1. 加入“卫生用品企业家高峰论坛”的成员单位应为常委单位中业务涉及卫生用品及相关产品的企业，采取自愿参加的原则，每届会议可视需要设特邀代表。

2. 沿用轮值主席形式，由秘书处和轮值主席单位商定会议时间和地点。一般情况下，上半年举办“生活用纸企业家高峰论坛”会议，下半年举办“卫生用品企业家高峰论坛”会议。由于参加“卫生用品企业家高峰论坛”的企业较多，每次会议的轮值主席拟由2~3家企业联合担任。

3. 建立微信群，作为休会期间相互沟通的平台。

4. 经商定，今年下半年首届“中国卫生用品企业家高峰论坛”会议由护理佳、丰格、紫华3家企业联合担任轮值主席；会议地点确定在上海；举办会议的具体时间和宾馆另定。