打造具有供销合作社特色综合平台——供销合作社系统电子商务全国平台建设情况

中国供销电子商务股份有限公司董事长 王正伟

全国平台建设目标原则定位

建设目标

打造立足供销合作社的特点和优势，以服务和带动系统电子商务发展为出发点、以农村电子商务和农产品电子商务为切入点、以经营服务创新和联合发展为手段，加快构建集交易、金融、信息和技术服务于一体的全国平台。

争取2015年上半年上线运营，成为推动系统电子商务工作的重要抓手和服务平台。在此基础上，逐步完善平台功能，发挥集聚效应，打造成为具有供销合作社特色的知名电子商务综合平台，为供销合作社深化改革、转变方式、加快发展提供有力支撑。

全国平台定位

对于系统内基层平台：

全国平台是提供服务的总平台，提供面向基层的统一接口，把基层分散的力量集中起来，塑造供销合作社的统一品牌和社会形象；全国平台不直接参与商品进货和交易。

相对于其他知名电商平台：

全国平台的定位要立足于供销合作社，坚持以“互联网+供销合作社”的方式做电子商务，营造供销合作社系统电子商务生态圈。

建设目标

系统推动与市场运作相结合

建设全国平台需要总社调动系统的各种力量，整合有效资源，全力加以推动；平台的运营，则采取市场化的运作方式。

总体规划和分步实施相结合

从打造服务农民生产生活综合平台的战略高度，做好全国平台的总体规划和顶层设计，明确整体发展目标和重点工作任务。从市场运营和各地供销合作社实际出发，条件成熟的加快入驻，为全国平台导入网络流量；暂不具备的加快培育，逐步充实平台功能，扩大商户规模。

自主建设和合作发展相结合

坚持由供销合作社主导建设，打造具有供销合作社特色的电子商务平台，扩大供销合作社的影响力。充分利用系统内外两个资源，开拓系统内外两个市场，加强联合合作，形成整体合力，实现自主建设和合作发展相互促进。

全国平台业务框架

全国平台对比国内知名涉农电商平台，我们的立足点是供销合作社，实现“互联网+”供销合作社。其中互联网是手段，供销合作社业务是基础。只有充分体现和发挥供销合作社特色，才能形成全国平台的核心竞争力。

全国平台与系统内各级基层平台（包括自建平台和在其它电商平台上开店）的关系，是服务与融合，而不是竞争与吞并；是共同发展和共创规模，而不是相互制约和一网打尽。

全国平台不仅有产品销售和交易功能，还具有丰富的综合服务功能，为基层社员和广大农民提供支付结算、农村金融、土地流转、测土配方、农技咨询、智慧农资、再生资源回收、质量认证、涉农保险、便民服务、电商培训、技术支撑等多种服务产品，成为“服务三农”的新途径。

全国平台秉承“前台差异化，后台一体化”的设计理念，实现扁平化结构。即做到前台功能迭代方便快捷，又做到后台数据资源充分整合，以便于形成供销系统的大数据资源池。

全国平台做什么

第一，搭建批发交易中心，开展农资、农产品等网上批发交易。批发交易中心的现货批发交易平台，让买卖双方可按照各自需求，按照规则达成批量交易；全国平台提供第三方支撑服务，解决交易中的信誉问题、资金问题等。

批发交易中心有多种创新交易方式：

竞价交易：买卖双方通过竞卖竞买交易系统进行集中竞价交易，按照价格优先、时间优先原则，价优者获得标的。

发售交易：卖方通过交易平台进行批量销售；投资者和消费者通过交易平台进行申购；申购成功后，在规定的期限内可以进行流通转让或申请提货。

第二，搭建供销商城，建设地方特色馆。供销商城为地全国平台的总体框架方特色农产品提供销售通道：各级地方供销合作社组织当地农产品经营企业、农民合作社、行业协会等市场主体，整合当地农产品资源，通过区域电商服务平台或全国平台进行网上销售。

为农资下乡提供销售通道：通过农资商城不仅仅卖农资，还可以提供相关配套服务。

再生资源在线回收：利用系统内再生资源企业的网点优势，开展在线回收业务。

第三，开设日用消费品商城。

第四，建设质量认证和追溯体系。

第五，金融服务。

全国平台与各银行、保险公司等进行戓略合作，解决农民在金融服务方面的基本需求。

第六，为农服务（智慧农资）。

充分调动各方资源，利用移动应用技术，开发便民技术服务系统。

第七，引入社会公共服务。

第八，创新和推广涉农电子商务新模式。

全国平台将积极创新电子商务发展新模式并充分吸收各地成功的创新服务模式，进行借鉴与推广，为各地方平台及客户提供发展机会。同时，全国平台还将开展土地流转、大数据驱动下的订单农业、预购预售交易等业务模式，整合各方资源，增加收益。

第九，大数据和信息服务。

第十，方便快捷地为地方搭建电子商务平台。

第十一，提供软硬件等技术支持和培训服务。

此文为电子商务全国平台建设阶段性成果。未来，平台会根据实际运作情况进一步完善。