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全媒体语境下广电媒体产业困局与对策

2015-02-27赵文秀

西部广播电视 2015年7期
关键词:广电产业链语境

摘 要:新时期以来,我国广电媒体市场化发展取得了显著成绩,广电企业成为了市场经营的一大主体。但是其在经济模式的构建上还存在许多不足,尚处于探索阶段,资金不足、体制不健全、经营体系不完善等瓶颈严重制约了广电产业的健康发展。基于此,本文立足于广电媒体产业发展现状,重点探讨了全媒体语境下广电媒体产业链存在的问题与发展对策,以期为广电媒体的未来发展提供一定借鉴。

全媒体时代语境下,全球传媒市场竞争环境变得日益复杂,广电媒体也受到了巨大冲击和挑战。在此背景下,审视广电产业的发展,需要树立现代理念,立足现状解决实际问题,寻求全媒体语境下广电媒体产业发展的新突破。

1 全媒体语境下广电产业链存在的问题

1.1 产业链松散,协同效应低下

目前,许多广电媒体集团内部以广电核心业务为主已经构建起完善的内容生产体系,在强调自身资本积累扩张的同时,极力想要抢夺属于自己的市场蛋糕并谋得一席之地。而就整个广电媒体产业链角度而言,受广电体制、管理机制和市场环境等因素影响,广电媒体机构的内容生产受到一定的限制,播出平台的选择也难以自主。在此背景下,广电媒体产业链上中下游各环节很难形成紧密联系,无法充分发挥产业链的协同效应,严重影响了整个产业链的运作效率。

1.2 产业链断裂,市场化不足

行政壁垒问题,带来了较强的地域差异性,导致了广电媒体产业链的断裂,阻碍了其延伸,不利于产业增长及扩散效应的形成与发挥。市场资本能够打破时空、行业的限制,广电媒体产业市场化,其资本运作也能够打破地域限制,但问题是,地域行政壁垒的存在极大地限制了广电媒体资本化、市场化运作,不利于形成新型媒体集团,不利于构建现代传播体系。

2 全媒体语境下广电产业的发展对策

2.1 加强新媒体合作

全媒体时代语境下,传统广电媒体要学会利用新媒体技术拓展自身生存空间,要树立现代化营销理念,采用全媒体运作模式,充分发挥媒介融合的传播优势。传统广电媒体核心竞争力与新媒体技术的深度融合,将全面推进广电媒体产业结构调整与升级,加快掌握核心技术和产业发展主导权。近年来,社会化媒体被广泛应用,加强广电媒体与新兴社交媒体的业务合作,不仅能够全面实现交互式传播,而且能够扩大受众规模,构建广播社区,实现信息产品的分众化传播。所以,我国广电媒体必须学会依托新媒体平台,丰富产业渠道,推动广电媒体产业的健康发展。

2.2 加强节目原创性

广电媒体要将主要精力放在内容原创上,其中作为内容提供商的民营媒体机构,要增加对内容制作与市场拓展的投入,不仅要做好内容生产,而且要拓展销售渠道。尽管客观上利润分配存在不平等之处,他们在广电传媒市场中处于弱势的竞争地位,但若依靠创新的节目内容,便会带来意想不到的结果。就像光线传媒一样,虽然是民营媒体机构,却凭借在娱乐节目制作方面的创新优势,在娱乐节目圈中获取了较高话语权和较强影响力。

2.3 加强战略联盟合作

对传统广电媒体来讲,独特内容资源是其最大优势所在,因此在加强与新媒体深入合作的同时,还要注重提高自身在内容生产营销中的战略地位。依托于新媒体的平台资源,在新媒体思维指导下将传统广电媒体上的内容转换为符合新媒体传播要求的新型视听产品,并采取商业化营销模式,实现产品效益最大化。客观来讲,在当今的广电媒体产业链重构过程中,传播渠道的拓展已成必然。传统广电媒体要深化与新媒体机构的业务合作,通过组建战略联盟进一步丰富内容产品的营销渠道。通过强强联合,优势互补,共同致力于某一特定内容产品的生产与制作,以此提高产品关注度和影响力,实现产品效益最大化,完善广电传媒产业链。

3 结语

在全媒体时代语境下,三网融合已经成为广电媒体发展的时代必然,面对新媒体的挑战与冲击,广电媒体更要充分发挥自身优势,不断创新与实践,提高自身经营管理能力,探索出更好的经营发展战略以满足现代传媒市场发展要求,在复杂的媒介生态环境中谋得一席之地,促进广电媒体产业的可持续发展。

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