论高校行政管理在校园文化建设中的作用

杨林

（辽宁师范大学体育学院 辽宁大连 116029）

论高校行政管理在校园文化建设中的作用

杨林

（辽宁师范大学体育学院 辽宁大连 116029）

高校校园文化是高校内涵发展水平的重要标志之一。文章基于高校行政管理是校园文化形成的不可缺少的一部分这一观点，分析了高校校园文化形成过程中发挥行政管理作用的必要性和紧迫性，并就如何实现高校行政管理在校园文化建设中的作用进行了探讨。

高校行政管理 校园文化建设 作用

一、高校行政管理在校园文化建设中的作用不容忽视

高校校园文化作为有中国特色社会主义先进文化的重要组成部分，是高校建设的重要内容之一，加强高校校园文化建设对于推进我国高校的改革和发展、加强和改进大学生思想政治教育、全面提高大学生综合素质，培养大学生高度的文化自觉和文化自信，具有十分重要的意义。

高校行政管理是校园文化建设的重要保障，其具有服务功能。高校行政管理包含校园日常管理的方方面面，事无巨细，是一个复杂浩大的工程，必须把行政管理任务执行到位，保质保量的完成各项任务，这样才能避免一系列的安全隐患和安全事故，才能保证校园文化建设正常进行，才能加深文化建设的内涵，才能确保高校这个巨大机器正常运转以达到良性发展。

高校行政管理是校园文化建设的润滑剂。高校中各个部门都具有自己的特点，无论在工作程序、工作日程安排、工作方式上都不尽相同。高校是一个庞大的集团，要想各个部门分工协作，相互支持，相互配合，将各项工作目标落实到实处，就需要行政管理的这个润滑剂，起到调配、协调、督促的作用。高校行政管理要对校园文化建设工作采取定时或不定时的研究总结，及时发现和反馈问题，提出改进意见和措施，及时改正。避免在校园文化建设中各部门理解程度不一致、协作上的问题、配合上的不和谐，这样才能使校园文化建设高效高质量的完成。

二、高校行政管理为校园文化建设的提供保障

高校行政管理虽然属于校园行政管理的范畴，但是从深层次上看，高校行政管理的模式、组织体系、管理制度以及管理方法也是校园文化建设的一个重要组成部分。随着教学改革的进行，高校行政管理型式也从行政化的管制向以人为本的服务型转变，而以人为本正是校园文化建设的一个典型特点。高校行政管理的服务功能，为校园文化建设的开展能够顺利的进行提供了保障。

另外，高校行政管理在校园文化建设起到协调和监督的作用。校园文化建设是一项复杂的工作，其覆盖面大，涉及范围广，受多方面因素的影响，不仅要着眼于现在，又要展望于未来。要实现校园文化建设的理想目标，需要全校各部门、各组织机构的相互的协调与配合，只有各部门共同的努力，统一协作，才能使校园文化建设顺利进行，从而实现目标。但是每个部门都有自己的特点，对校园文化的认识不同，难免会出现分歧，这就需要高校行政管理部门做好各部门的协调工作，将校园文化建设工程的执行任务分解并在各个部件间加以落实，使部门形成良好的合作，共同建设高水平的校园文化。但是，随着社会的发展，校园文化建设也要跟上时代的发展步伐，不断的进行更新建设。为此，高校行政管理部门必须建立科学有效的评价和监督机制，督促各部门对校园文化建设的更新和维护，适时进行调整和改进，使校园文化建设实现可持续的发展。

三、校园文化建设中行政管理体现出的作用

3.1 建立高校校园文化建设管理体制高校高层行政管理领导者重视校园文化建设是关键。为保证校园文化的健康发展.必须建立合理的校园文化建设组织管理体制.设立校园文化建设指导性机构和以学生社团为主体的学生组织，党委及各级党组织是校园文化建设指导机构的核心，核心中的行政管理领导者应该把优化培养创新人才的环境作为校园文化建设的根本目标和中心工作，发挥高层行政管理者对校园文化建设的引领作用，对校园文化建设要做出总体规划.经常督促检查和落实，以保证校园文化沿着有利于人才培养的健康方向发展。同时，建立和培养一支校园文化建设骨干队伍，使其能够从事研究、指导和组织具体的活动，保证校园文化建设的连续性。因此，如何引领校园文化建设能充分体现出一所高校自身发展的理念、办学方向及目标.是高校行政管理层责无旁贷的责任。这就要求高校行政管理者需要系统地分析本校传统和办学条件.并结合社会需要和本校实际，探索一所高校校园文化建设的有效途径，以促进高校校园文化建设内涵的长期、稳定和持续提升。所以说.校园文化各项功能的渗透和影响，离不开高校行政管理的导向、组织、协调、规范、调节、整合、传播等作用.办学管理者充分认识到这一点，主动成为校园文化工程建设的推动者、引领者、服务者。采取合理有序的行政管理策略。才有利于高校行政管理对校园文化的综合功能和育人效果的充分发挥。

3.2 引导高校校园文化建设的伦理秩序

当前，高校管理秩序发生较大的变化，那就是角色的自觉转变。不仅从统治的角色转变为管理的角色，而且从管理的角色转变为服务的角色。学校管理定位在服务上.就意味着学校必须通过自身的文化积淀主动实现新型的管理秩序，在文化积淀中构建一种新型的伦理秩序，即一种体现了伦理精神的管理秩序。一所高校校园文化核心价值的最终体现是学校精神的内化于每个师生员工高雅的行为举止中。发挥其特有的凝聚整合功能。因此.高校行政管理应该通过亲情化的伦理管理和情感整合，去凝聚师生员工对学校的亲和感和向心力，营造互助互爱的伦理文化氛围，给师生以真正的精神家园感，以其达到亲和、感召、凝聚影响学校师生的功效。如，在主要节假日，可开展文体演出、家访送暖、困难师生座谈会等活动，通过这充满伦理关怀的亲情化管理带给师生以真正的精神家园感，去凝聚师生员工对学校的亲和感和向心力。

四、结语

高校行政管理是校园文化建设的基础，加强行政管理能更好的推进文化建设的和谐发展。为了更好地推动高校发展和改革、优化育人环境、加强校园文化建设、提高学生综合素质、改进学生思想教育素质、培养有知识有文化的国家栋梁，高校肩负的责任光荣而伟大，任重而道远。

[1]符小花.高校行政管理中存在的问题与对策分析[J].科技致富向导，2011

[2]张东明.高校校园文化建设与行政管理作用刍议[J].漳州师范学院学报，2010