中国数字电视的多元化经营模式研究
2015-02-26丘宗万
丘宗万
(作者单位:梅县广播电视台技术中心)
中国数字电视的多元化经营模式研究
丘宗万
(作者单位:梅县广播电视台技术中心)
摘 要:随着科技时代的到来,人类的生活中也注入了很多新的元素,数字电视就是其中之一,它不仅是一场技术革命也是一场消费概念的革命,由于其广阔的发展前景让大家纷纷趋之若鹜,西方国家在经过一段时期的发展之后,数字电视、卫星电视以及地面数字电视已经发展到了成熟阶段,我国相对比较滞后。
关键词:数字电视;多元化;经营模式
1 数字电视在我国的发展现状
我国对数字电视的研究和欧美国家基本是同一时期的,1980年,中国开始关注数字电视的发展,并派学习小组去国外学习经验,并在1993~1994年由国家科委组织“HDTV”发展战略专家组。但是之后在数字电视方面却进入了僵持阶段,由于数字电视广阔的发展前景,各个集团为了争夺利益导致数字电视发展一度停滞,一直到2004年,数字电视在我国进入了实质性发展阶段,但还是存在很多的制约因素,比如,大部分人认为带动数字电视,带动机顶盒发展的是节目,但是我国在节目方面还很稀缺,于是为了更好地发展,数字电视开始改变运作模式,成功的例子就是青岛的数字电视,他们主要是借鉴了资讯服务,因此将数字电视进行了分类,包括电视购物、分类广告、游戏博彩、电视黄页、区域资讯以及政府服务等。
2 多元化经营模式研究
2.1 市场多元化
随着数字电视的发展,竞争愈来愈激烈,为了争取到更多的市场,商家开始不仅仅关注单一的市场经营模式,由此衍生出了如公交移动电视这一成功的案例,最早出现在2001年,新加坡用1500辆公交车进行试点,并取得良好的效果,很多国家开始竞争模仿这一形式,公交移动电视开始大面积运行并取得成功。我国公交移动电视也在后期逐渐发展起来,到现在为止大部分城市已经在多条线路上安装了移动电视。公交车是大众公民出行的主流交通工具,将移动电视发展到公交车上是多元化经营成功的依靠,只有大众可以接触才能保证被接受,这是取得成功的前提,数字电视成功地运用了这一点,到现在公民出行基本可以在公交车或地铁上看见移动电视。
2.2 价格多元化
价格永远是商家竞争的一个主流趋势,在数字电视迅速发展的时候,为了占据主流市场,商家更多的还是选择打价格站。据统计,基本型机顶盒的价格已经从最初的700元下降到现在的100元左右,双向机顶盒从1000下降到300,而高清机顶盒也从2000下降到1000以下,这也是符合市场发展规律的一个现象,同时也反应出价格多元化是商家竞争的一种手段。公众在选择产品的时候,除了要考虑产品性能以外,价格也是他们最为关注的一点,是否可以让公众觉得价钱合理可以接受又能保证企业利润,企业往往在价钱上会进行调整以适应大部分人的消费需求。
2.3 品牌多元化
买家很多情况下并不真正了解不同厂家生产的不同产品的质量好坏,所以在选择产品的时候很多人会选择熟悉的、信赖的、应用多的产品,商家在了解了这一规律之后就要对产品的广告进行大面积的投放,通过广告效应让更多的人了解熟悉产品,在进行选择的时候就能更加倾向于所熟悉的产品。
3 多元化经营模式建议
数字电视多元化经营模式的出发点是用户,受益者也是用户,所以要向继续发展数字电视以及相关产业就要更加关注用户,了解用户需求,要实际做到这些可以从以下几点出发。
3.1 用户调查
现代社会对服务和被服务的意识越来越明确,数字电视想要发展就要密切关注观众,了解观众想要什么服务,这是未来发展的基础,要实现了解观众需求进行用户调查是一种可行的方式。为了更加准确全面地了解用户需求,在调查的时候要充分考虑到各个年龄阶段、地域差异、职业类别、收入高低以及不同性别的差异产生的影响,这些是影响人们观念很重要的因素,也决定了人们的兴趣爱好以及日常需求,在调查过程中将这些影响因素分类,对不同观众的不同需求进行整理归纳。
3.2 三网融合
广电系统、电信平台和因特网现今的发展趋势都非常良好,但是未来的趋势却并不明朗。电信业在过去一段时间内的发展是有目共睹的,但是任何一个产业的发展都是需要国民经济的支持,我们国家的固定电话、移动电话的发展比同时期的发达国家增长的速度更为乐观。广电网在发展方向上主要是发展内容产业,由于国家政策的逐步放开,内容产业将会大步发展,推动它发展的包括宽带网和即将建立的第三代宽带移动通信网。
4 结语
数字电视拥有广阔的市场前景,世界各国都在大力发展数字电视产业及其相关产业,本文主要结合我国数字电视发展现状,多元化经营模式,包括市场多元化、价格多元化和品牌多元化的经营模式研究出了多元化经营模式建议,即用户调查和三网融合,通过了解观众需求确定发展方向。
参考文献:
[1]苗小柏.数字电视与广电产业发展[J].有线电视技术,2014,(6).
[2]陆小华.数字媒体观与传媒运行模式变革[J].电视研究,2013,(2).
[3]喻国明.传媒产业经营模式的转型[J].当代传播,2012,(4).